团队与管理_管理与团队

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团队与管理

【优秀团队十多十少】1.多一点自励，少一点妒嫉；2.多一点责任，少一点圆滑；3.多一点自觉，少一点依赖；4.多一点善良，少一点邪念；5.多一点真诚，少一点虚伪；6.多一点宽容，少一点计较；7.多一点奉献，少一点攀比；8.多点用心，少一点应付；9.多一点合作，少一点清高；10.多一点俭朴，少一点浪费。

【优秀管理者的特质】

1、换人不含糊，用人不皱眉。

2、开除没有激情的人。

3、将自己的文化与自信灌输给公司的每个人。

4、管理越少，公司越好。

5、让每个头脑都参加到公司事务中来。

6、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由成分。

7、消除管理中的警察角色。

8、绝不妥协地向官僚主义开战。

【张瑞敏领导智慧】1.作为一个领导，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。2.部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。4.能够把简单的事情天天做好，就是不简单；公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。

【西点军校百年行为准则】

1、责任，决不推卸责任，细节决定成败；

2、荣誉，为自己而奋斗；

3、意志，决不惧怕失败，永不放弃；

4、热忱，总在最前面，专注自己所爱；

5、信念，坚持一种信仰，你就

能实现目标；

6、忠诚，忠诚胜于能力，遇事全力以赴；

7、竞争，只有第一，没有最好。

【李嘉诚送给年轻人的话】年轻人不要试图追求安全感，特别是年轻时候，周遭环境从来都不会有绝对的安全感，如果你觉得安全了，很有可能开始暗藏危机。真正的安全感，来自你对自己的信心，是你每个阶段性目标的实现，而真正的归属感，在于你的内心深处对自己命运的把控，因为你最大的对手永远都是自己。

【学习狼的格言】

1、没有捕捉不到的猎物，就看有没有野心。

2、寻找、发现、追求、获得，是狼的生活要素。

3、我的对手只有我自己。

4、如果注定要承受痛苦，那就把它当做是一种磨练。

5、夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间嚎叫不如去磨爪子。

6、即使我们我们什么都没有了，至少我还有勇气。

【有所不为，有所必为】你可以失言，但不能失信；你可以缺钱，但不能缺德；你可以倒下，但不能跪下；你可以求名，但不能盗名；你可以低落，但不能堕落；你可以放松，但不能放纵；你可以虚荣，但不能虚伪；你可以平凡，但不能平庸；你可以浪漫，但不能浪荡；你可以生气，但不能生事。

【管理可以人性化】

1、人的天性是好逸恶劳的，所以管理可以通过

“胡萝卜加大棒”，通过外力刺激来提高员工的工作热情。

2、人需要工作。组织的任务就是加强他们的责任心，放手让他们干。

3、前者可能引起反抗和敌对，后者可能引起任自流。有效的主管是在承认人的局限性的同时，尊重人的尊严和才能。

【耶鲁大学心态理念】1.要无条件自信，即使在做错的时候2.不要想太多，定时清除消极思想。3.学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。

4.敢于尝试，敢于丢脸。5.每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。6.面对别人的优秀时，发自内心地赞美。7.做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是始终如一的不卑不亢。

【李嘉诚日常管理九要点】

1、勤奋是一切事业的基础。

2、对自己节俭，对他人慷慨。

3、始终保持创新意识。

4、坚守诺言，建立良好信誉。

5、决策时开阔胸襟、统筹全局，决策后则要义无反顾、始终贯彻一个决定。

6、要信赖下属。

7、给下属树立高效率的榜样。

8、政策的实施要沉稳持重。

9、要了解下属的希望。