工程质量常见问题实施措施_质量常见问题措施
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工程质量常见问题防治实施措施
一、工程质量常见问题控制的方法
1、质量控制应以事前控制(预防)为主。
2、应按施工规范要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
3、应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。
4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。
5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。
二、工程质量常见问题控制的措施
1、事前控制
在施工准备阶段,项目部采取预控方法进行控制,具体控制要点及手段主要有:
1)建立工程质量常见问题管理体系、机构,健全工程质量常见问题检查制度。
2)对施工队伍及人员控制对不合格人员,项目部撤换。3)制定工程质量常见问题防治措施专项方案,明确岗位职责。4)建筑原材料、半成品的进场后进行抽样送检,合格后方可使用。5)质量保证体系的建立
项目部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度,使质量管理深入基层,以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现,并及时予以纠正。
2、事中控制
1)现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。
(1)在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。
(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,加强现场监督、检测。(3)对所发现的问题应先口头通知劳务队改正,然后由现场管理人员填写《整改通知单》。劳务公司整改完成后应及时回复项目质检员,进行复查。
3、事后控制
1)分项、分部、单位工程的质量检查评定验收 对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,项目部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。验收频率为100%。
以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。对重要的分部工程,项目部将进行100%的检查验收。以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测,并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础,进行建设项目的质量等级评定。2)质量问题处理
(1)对出现的质量缺陷,根据常见问题防治方案和措施专项方案进行处理;处理结果应重新进行验收,并将完整的质量问题处理记录归档。
(2)针对出现的质量缺陷问题,由项目经理组织QC活动,避免问题的二次发生,同时上报分公司总工办,与各项目部共享QC成果。