怎么做一合格的内审员_内审员资格证怎么考
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如何做一名合格的内审员
很高兴能够提名为公司的一名内审员，开始只是听说过这个概念，却不知道内审员的工作是什么，内审员的作用是什么，为什么很多公司要培养内审员，经过近一年在工程部担任工作，我对这些问题有了个人的答案，并对内审员的工作有了更深的了解，以下是我对如何做一名合格内审员的看法。
作为一个合格的内审员，首先要熟悉相关的条文内容；第二要熟悉公司的规章制度；第三要善于独立思考，勇于创新，以发展的眼光去理解体系内涵，因为体系内容是不断更新、持续改进的；第四要与工程实际结合，即实践性，任何体系发挥作用的关键在于它有没有被落实，如果只是列出了条条框框而没有付诸行动，那一切只能是零。
因为我是在驻地项目部工作，我对很多条文的了解都是基于工程实际的，通常所说的质量、环境、职业健康安全管理体系认证已作为企业自我完善的一项基本要求，体系能否有效运行对于公司的长远发展有重大影响。以下我结合自己在工程部的工作经验及条文内容对三体系如何在工程实际中运行谈一下自己的看法。
三体系作为约束性文件同时又是指导性文件，在工程中只要好好把握，对于加强项目管理，促进工程进展都是大有裨益的，根据文件要求进场后需要进行的工作有：
一、确定以下内容，为体系运行做好准备
1、人员组织机构
2、安全领导小组
3、应急组织结构
3、各岗位职责的确定
4、质量保证体系，质量控制流程
5、安全保证体系
6、材料评价领导小组
8、根据公司制定的环境、质量、职业健康安全目标确定符合实际的项目部的目标
9、工程进度计划图
10、业主、监理要求上墙的展示牌 等等。以上内容确定后要做成标牌上墙公示。同时以下工作也是亟需做的：
1、关于材料方面的各种标识标牌、材料公示栏。
2、有关安全方面的如路口、危险部位的警示牌、反光标志等。
3、有关实际操作的安全规程如拌和楼操作规程、钢筋工操作规程等。
4、有关形象进度方面的如工程概况展示牌、宣传公示栏、印有宣传内容的红旗彩旗等。
二、工程方面
做好开工报告（施工组织设计）编制，制定质量控制计划、工程进度计划。实验室抓紧完成资质报审，各种测、试、检仪器的鉴定，完成工程开工前所需的试验工作。材料科对工程材料提前联系、评价，保证施工材料及时供应。
三、劳务用工合同，机械、材料合同方面
1、选择合适的劳务分包队伍，签订合同前要对其进行评价，比如是否有营业执照或资质等，应参照劳务分包暂行规定，严格按公司规定进行评审、签订合同。
对签订合同的人员要留有详细信息记录，人员变动也要进行备案。
督促民工队入工伤保险，并留档。
2、外租机械车辆合同、材料合同等可根据公司提供的范本，结合本工程实际合理制定。签订前也要先进行评价，比如对方是否有在有效期内的营业执照，驾驶员是否有操作证等
四、内部人员管理方面
1、明确每位职工的职务，分工明确
2、针对不同岗位进行入场教育，包括工程情况、安全事项、操作规程、工地管理制度、质量问题等，3、进行安全培训，签订质量保证责任书、安全生产责任状、安全技术交底等
4、制定培训计划，进行岗前培训，包括技术、安全方面
5、严格施工原始记录，发放施工日志并督促职工填写。
五、整理需要的资料表格，以备记录
如
1、收、发文记录表格
2、会议记录
3、应急演练记录
4、图纸会审记录
5、劳保采购、发放记录
6、职工体检记录 等
六、安全方面资料整理并落实
主要包括
1、项目部职业安全健康管理目标
2、安全检查组织机构
3、安全生产管理制度
4、安全生产教育培训考核制度
5、安全生产责任制
6、安全生产责任状
7、全培训计划
8、安全培训学习材料及试题
9、安全技术交底
10、施工机械安全操作规程
11、特殊工种岗位职责及操作规程12.应急预案
13、班组教育记录
14、劳保记录
15、工种操作证
16、特殊劳保发放记录
17、安全检查表等
七、环境方面资料整理并落实
主要识别并整理以下内容
1、重大环境因素清单
2、适用的法律、法规和其它要求清单
3、环境目标、指标和管理方案
4、环境、安全管理体系机构及各岗位权限职责5.环境因素识别和评价并制成表格
6、相关方环境及安全要求
7、项目部的环境管理目标
八、质量方面资料整理并落实
1、签订质量保证责任书
2、制定特殊季节施工措施
3、制定质量奖惩制度
4、制定质量目标考核办法
5、制定材料工作办法
6、进行图纸会审并记录
为方便以上各种文件的管理可根据类别制做台帐 如外租机械台账，材料合同台账等。总结
三体系文件在运行时并不是独立的，它们在很多方面是交叉的、是相辅相成的，是共同发展的体系。
以上是我结合工作情况做的一些总结，还有许多疏漏之处，我一定会继续学习，尽快成长为一名合格内审员，熟练地掌握和运用管理体系标准，深刻理解管理体系标准的内涵，将体系条文与工程实际有机地结合起来，使之切实可行，更好地解决各种问题，希望能对公司质量管理水平和发展起到促进的作用。
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