旅团领导机关处在抓基层第一线（版）_领导奋战在第一线

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旅团领导机关处在抓基层第一线, 能否履行组织筹划、检查督导、具体指导经常性基础性工作的责任, 事关科学发展观的贯彻落实, 事关部队的发展进步, 事关战斗力的生成提高。坚定抓落实的决心信心。(一)深化认识摆到位。领导机关要把经常性基础性工作作为应尽之责、分内之事, 无论形势怎样变化, 任务多么繁重,矛盾如何突出, 都要始终摆在重要位置, 做到决心不动摇、力度不减弱、工作不松懈。(二)明确职责站到位。领导要当好“第一责任人”, 切实履行“ 一线指挥员”的职责, 加强领导、理好思路、把好方向、搞好统筹, 为经常性基础性工作落实创造有利条件。机关部门要尽好组织筹划、具体协调、督导检查的责任, 确保工作全面落实、协调发展。业务科(股)要种好自己的“ 责任田”, 根据分工, 各司其职, 加强对分管工作的具体指导, 以每项工作的有效落实促进经常性基础性工作整体推进。(三)扑下身子抓到位。领导机关要经常深入基层, 在参与基层工作实践中了解掌握真实情况, 防止和克服靠打电话、要材料了解情况的做法。要注重末端落实, 帮助基层理思路、定措施、解难题, 把检查指导和解决问题结合起来, 扎实过细抓好经常性基础性工作。抓落实要不怕艰苦务求扎实。(一)防“粗”, 以细求实。领导机关要从小处着手, 在细上使劲, 把责任心体现到时时、处处、事事上, 以扎实细致的作风促进工作落实。要确立“细节决定成败”的思想, 讲求细致、关注细微, 一项工作一项工作地过, 一个环节一个环节地抠, 精雕细刻、精益求精, 确保各项工作落实到位。(二)防“疲”, 以恒求实。要把经常性基础性工作“ 当日子过”, 无论上级强调不强调、关注不关注、检查不检查, 都始终以我为主, 积极主动抓落实。要紧跟时 代发展和任务变化, 尤其注重用党的理论创新成果指导工作, 调整内容,改进方法, 不断推动工作深入开展。(三)防“虚”, 以真求实。领导机关作风实不实, 直接影响经常性基础性工作的质量和效果。履行责任, 重要的就是要坚持求真务实, 重实际、用实劲、求实效。机关要切实端正工作指导思想, 少在出名挂号上动脑筋, 多在抓基层打基础上做文章, 少干华而不实的形象工程,多为官兵办实事、解难事、做好事, 始终把心思和精力集中在抓经常性基础性工作上。找准抓落实的着力点。(一)注重发现问题。任何事物的发展都存在矛盾, 抓经常性基础性工作落实也必然会有这样那样的问题。领导机关的首要责任, 就在于发现问题。要当有心人, 多观察、多思考, 及时发现苗头性问题。要深入营连调查研究, 体察实情,从中发现那些习以为常、见怪不怪的倾向性问题。要见微知著, 透过现象看本质,善于发现深层次问题, 真正掌握工作指导的主动权。(二)敢于正视问题。对经常性基础性工作中存在的问题, 既要注重发现, 更要勇于正视, 勇于负责。坚决破除讲问题怕砸“牌子”, 亮家丑怕丢“ 面子”, 揭短处怕失“ 位子”的思想。要有“小中见大”的本领、“小题大做”的魄力、“自己跟自己过不去”的劲头, 敢于揭矛盾、亮家丑, 讲真话、道实情, 切实把部队的原则风气和求实精神带起来。(三)积极解决问题。领导机关抓经常性基础性工作的过程, 实质上就是解决一个又一个问题的过程。不解决问题, 半点责任心也谈不上。领导机关要把 解决问题作为重要职责, 无论对上级检查发现指出的问题, 还是本级查找的问题, 都要不等不靠, 主动研究, 认真解决。要以“咬定青山不放松”的韧劲和狠劲做工作, 切实在解决问题中提高经常性基础性工作的落实质量。提高抓落实的能力素质。(一)积极参与工作实践。领导机关抓经常性基础性工作, 必须了解基层情况, 掌握特点规律, 工作指导符合基层实际。旅团领导要严格落实每年到基层蹲点不少于三个月的要求, 旅团党委常委要与基层建立联系点, 领导机关干部要坚持蹲连住班制度, 有计划分批次组织机关干部到基层当兵代职, 定期不定期到营连跟班作业、听课, 亲身参与基层工作实践, 体察基层甘苦, 发现解决问题, 全面锻炼提高。(二)重视搞好统筹协调。搞好统筹协调是旅团领导机关的重要职责,也是指导水平和抓落实能力素质的重要方面。要强化“统”的意识, 把经常性基础性工作作为系统工程来对待, 坚持领导统揽、机关合力, 把开展工作的时间安排好、力量协调好、矛盾解决好。要把好“统”的关口, 充分利用首长办公会、交班会等时机, 搞好关闸分流, 做好结合工作, 使基层有时间、有精力抓好工作落实。要建立“统”的机制, 坚持工作协调、形势分析、定期讲评、责任追究等制度, 确保各项工作有人管、有人抓, 严格在规章制度下运行。(三)努力改进工作方法。方法得当,事半功倍。领导机关要积极转变观念, 使工作方法更加有利于指导工作开展, 有利于推动工作落实, 有利于提高工作质量和效果。要注重运用先进典型推动工作, 既要及时总结推广本单位工作落实中的好经验好做法, 又要学习借鉴兄弟单位开展工作的成功经验,取长补短, 互相促进。要运用多种形式开展评比竞赛活动, 充分调动广大官兵参与经常性基础性工作的积极性, 努力营造人人来做的生动局面。