热烈庆祝淮北矿区开发建设五十周年· 淮北矿业相山水泥公司_淮北市相山公园规划

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热烈庆祝淮北矿区开发建设五十周年· 淮北矿业相山水泥公司

08-4-24

自强不息创新业 与时俱进著华章

———淮北矿业相山水泥公司实现又好又快发展纪实

站在相山之巅向东眺望，高高耸立着一条日产2500吨的新型水泥干法生产线，仿佛是一条扬眉吐气的巨龙，令人不禁热血沸腾。这就是淮北矿业相山水泥公司——— 一家拥有2.4亿固定资产、1000多名员工的皖北地区最大的水泥生产企业。

自1958年淮北矿务局水泥支架厂成立到今已走过50个春秋，50年来相山水泥公司由由弱变强，公司成立以后特别是2007年又进行了成功改制，发展驶入快车道。来到相山水泥公司，走进各个车间犹如春风扑面来，到处是热气腾腾的景象。2007年，公司克服原材料上涨、电价上涨、连续雨季等多种因素对生产销售的影响，全年销售水泥首次突破100万吨，创建厂以来最高水平。不仅如此，2006年，公司还获得了“淮北市文明标兵单位”和淮北矿业集团“双文明先进单位”殊荣。近年来，公司顺利通过了ISO9001—2000质量管理体系审核认证，先后荣获“产品质量国家免检”、“国家推荐建材产品”、“全国建材行业公认品牌”、“全国‘质量、服务、信誉’消费者可信产品”、“全国建材行业优秀化验室”及“安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”、“安徽省优质产品”、“安徽省绿色建材产品”等二十多项省部级以上荣誉称号。近日，公司生产的“相山”牌水泥又被申报为“中国名牌产品”。

实现干部思想政治素质的新提高

党员干部队伍建设和思想政治工作是企业改革发展中非常重要的工作，是企业管理的重要组成部分。公司党委切实增强政治意识、大局意识和责任意识，结合企业实际情况，认真制定学习计划，统筹安排学习内容，紧密结合工作实际，认真进行学习和讨论。领导干部率先垂范，带头系统学习、全面领会、深刻理解。

公司党委从本单位的实际出发，采取两个“结合”的方法加强理论学习，即：“集中学”与“分散学”相结合、“请进来”与“走出去”相结合，不断提高干部职工思想政治素质。“集中学”主要通过党委中心组扩大会形式学习，副科以上管理干部及管技人员、生产技术骨干等人员参加学；“分散学”各单位利用班前会、班后会、党员学习日进行学习；“请进来”就是外请专家、教授和先进单位的负责同志授课，根据形势需要采取报告会形式集中学。公司购买了余世伟、宋新宇等国内知名管理专家的电教片进行授课；“走出去”就是到爱国主义教育基地、先进单位现场观摩学。去年初，公司政工部组织44名副科以上干部，分两期到省委党校学习党的理论和企业管理知识。去年4月，组织了40名党员赴淮安参观周恩来纪念馆。去年7月，组织人员到阳泉新井煤矿和平顶山电务厂实地学习精细化管理工作，较好地提高了精细化管理理论水平。

公司建立健全学习制度，加强日常学习考评。把组织学习、个人学习、集中培训、组织参观、座谈等学习形式用制度明确下来，形成科学的考核制度。公司政工部给在职的300多名党员订制了精美的学习笔记本，做到在职党员人手一册。去年，公司共组织集中学习120个课时，公司政工部对学习笔记进行了考评，对优秀的进行了表彰。

在企业党建方面，公司党委切实找准工作着力点，努力做到四抓四提高。一是坚持抓好党的基层组织建设，增强党组织的战斗堡垒作用。公司党委选拔了一批政治素质好、业务能力强、富有开拓进取精神的党支部书记，创造性地开展党建工作。干法车间党支部书记窦连秀，带领党员们刻苦钻研工艺技术，在生产岗位上保持共产党员先进性。去年十一月份，在全体职工的共同努力下，创造了每小时投料190吨的历史最高记录；熟料三天强度平均保持在27Mpa以上，最高达32.8Mpa，产、质量均创历史投产以来最好水平。二是坚持抓好党建工作的各种主题实践活动，提高党员岗位奉献精神。公司党委把生产经营管理的难点作为党建工作的重点，切实找准党建工作的切入点。干法车间党支部把“双目标”管理的内容细化分解落到实处，发挥了“一个支部一个堡垒，一个小组一个阵地，一名党员一面旗帜”的作用，因此获得淮北矿业集团公司党建工作“创新奖”。公司党委还适时开展了“树先锋形象，立严格管理，促跨越发展”等一系列主题实践活动，让党员在岗位上更好地发挥先锋模范作用。另外，他们坚持“一岗双职”、“两手抓，两手都要硬”的方针，并在实践中探索一套行之有效的思想政治工作方法，其中的渗透法和融性法，使人很容易地想起杜甫的那句名诗：“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声。”公司党委做思想政治工作如同播洒绵绵春雨，点点滴滴深入到职工的心中，无声胜有声，各基层单位党支部书记与职工群众交心交友，增进了干部职工之间的信任感和亲密感。三是坚持抓好党的自身建设，提高党员创新创效积极性。为党员过入党纪念日已成为公司党委创新党建工作、营造和谐人文环境的一项新的内容。

在组织发展方面，公司党委积极做好党员发展工作，党员队伍也由“九五”初期的100多名发展壮大为340多人，为公司生产经营注入了新的活力。干法车间党支部组建党员创新团队，发挥党员先锋模范作用，让每个党员冲锋在前，成为自主创新的主体，帮助企业解决质量与成本、生产与经营中的难题。干法车间党支部书记窦连秀带领管技人员刻苦钻研业务。他们针对铁矿原料成本高、供货紧张的情况，大胆革新，通过使用尾矿替代工艺生产水泥熟料，缓解了生产压力，降低了生产成本，可年创效益150万元，此项革新项目被淮北矿业集团公司评为第三届青年创新创效成果一等奖。四是坚持抓好党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律遵纪守法的自觉性。开展了以《中国共产党党章》、《领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党内监督条例》为主要内容的党纪条规宣传教育。扎实有效地开展效能监察，督促有关单位和部门建章立制，改善管理，堵塞漏洞，达到预防的目的。去年，纪委对大宗原材料进行了市场调研，并就砂岩、尾矿的控制指标进行监督，挽回和避免经济损失30多万元。

建立企业文化管理新体系

当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合竞争力的重要因素。相山水泥公司高举企业文化旗帜，犹如一艘大船，在改革发展的大潮中乘风破浪永向前。

2006年，淮北矿业集团公司全面推行淮北矿业形象识别系统，作为下属企业的水泥公司充分认识到“企业文化”的开发与建设的重要性，并以此为契机建立起一套全新的文化管理体系，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现又好又快发展。

为促进职工良好行为的养成，他们首次在企业内推行文化礼仪活动。开展班前文化礼仪，以车间、班组为单位，采取集中与分散相结合的方式，利用班前会和员工活动日宣讲和诵读企业理念。规范操作升旗仪式，在办公楼前的工业广场选择升旗地址，投资2万余元，按集团公司的标准设计建造了升旗设施，从2006年7月的第一个周一开始。

充分利用广播、电视、板报、标语、网络等形式进行宣传，印发了1000多份淮北矿业形象识别系统宣传单页，做到人手一册，保证宣传到每一名职工群众。同时，制作了20余块精美的企业理念锦语宣传牌，分布放置在公司绿化带里。工会制作了精美的企业文化宣传牌板，参加了集团公司工会举办的企业文化宣灌牌板比赛，获得优秀奖。开展形式多样的讲解、研讨活动，阐释淮北矿业企业理念。去年，工会、政工部联合举办了由15个支部参加的《淮北矿业之歌》演唱比赛，团委举办了“企业文化综合知识”现场征答赛。通过一系列活动的开展，掀起了宣灌淮北矿业形象识别系统的新高潮。建立监督考核机制。公司成立了企业文化建设领导小组，对各基层单位进行了督查和抽查，对达不到要求的职工，根据具体情况可视为不合格员工，确保了企业文化宣灌的“两个100%”。

以推行精细管理工作为载体，构建相山水泥公司特色企业文化。2006年8月1日，公司制定下发了《相山水泥公司关于推行RMO全方位精细化管理工作的实施方案》，并坚持按文件要求认真执行。以4C2S行为规范为基础，以走动式管理、ABC三卡闭合管理、4E标准体系为三大支撑点，从深层次上提升企业管理水平和管理境界，从而大大改变了企业面貌，提高了干部和职工队伍素质，使企业的各项工作在继承中发展。

营造安全生产的新氛围

安全为天，安全生产就是效益。

公司切实加强安全教育，努力培育安全文化。2007年各车间党支部都组织开展了“三违”害谁、反“三违”为谁的大学习大讨论活动，干部职工均撰写了以“关注安全、关爱生命”为主题的安全工作心得体会文章50余篇。安检科和政工部还编写了《安全操作规程应知应会手册》和《安全知识200问》，做到了人手一册。“五老”安全宣讲队还编写了《典型安全事故案例》下基层宣讲达7场次。去年6月份“全国安全生产月”中，公司开展了一系列的安全活动，如漫画展、全员安全考试等，并采用各种形势进行宣传，同时，加强安全培训工作。去年以来，共办各类安全学习班26次，累计受训1052人次。

在安全管理方面，公司大力开展反“三违”活动，努力提升管理水平。坚持开展反“三违”活动，安检科和团委联合举办“安全在我心中”演讲比赛，开展了演讲比赛优秀选手下基层进行安全宣讲活动。公司“五老”队伍也积极行动起来，去年以来，“五老”队伍共进行17次安全巡查、7次反“三违”、保安全集中宣讲。去年，公司组织了以安检科为主，机关各有关部门参与的全面安全大检查24次，通过及时整改，消除了事故隐患。

提高职工文化生活新品位

实施“四大工程”，营造和谐环境，促进了生产经营发展。首先实施绿化净化工程。在生产区、办公区扩建绿地花坛，种植了桂花、玉兰等高档树种和名贵花草，使绿化面积达到两万多平方米。公司还发出“禁烟令”，严禁在办公区、生产区吸烟，确保厂区干净整洁，还职工一个空气清新的环境。其次是健身娱乐工程。在社区新建了两个小型健身广场，对俱乐部原休闲广场进行改造，增加健身器材。在老干部科增设棋牌室、麻将室、健身房。公司还经常举办保健韵律操、太极拳剑、木兰扇舞、秧歌舞等比赛，让职工在活动中锻炼身体，陶冶情操。第三是民心工程。新建两栋职工宿舍楼，2008年春节前夕，72户职工搬进新居。修筑了两条生活区马路，方便职工通行。对存车棚进行改建，新建了两台供暖锅炉，确保职工冬天能用上暖气。对于职工提出的工人村水网、电网老化问题，公司经过招投标，投资260多万元加以改造。针对地处城乡结合部，治安管理工作存在一定困难的实际，公司配合岱河派出所在居委会设立第五警区，并且成立了“社区关爱工作团”，共同打造温馨和谐的文明小区。第四项是在职工中实施道德建设工程，通过开展“四星职工”和“优秀党员、优秀团员、优秀职工”评比等活动，引导职工在生活中养成良好习惯，在工作中树立“比、学、赶、帮、超”的意识，调动了职工的生产积极性，使文明创建工作成为凝聚人心的“加速器”、改革发展的“稳压器”，促进了各项工作的开展。去年底，公司捧回了“淮北市文明单位标兵”奖牌，受到了市委市政府的隆重表彰。

坚持以科学发展观为统领，走内涵式发展之路。一是在集团公司的大力支持和关怀下，对新型生产线的低温余热综合利用。针对水泥生产过程中产生的高温尾气，公司因地制宜，大胆采用新技术，建设一座装机总量为4.5KW的发电站，年创经济效益可达500多万元。二是对淘汰生产线的生料磨系统进行改造。把原来的湿法生料磨改成干法原料磨，生产矿渣超细粉。去年9月份已投入生产，可年节约成本360万元。三是水的循环利用。湿法车间有4台磨机，利用原泥浆泵房两台水泵，通过管道向各用水点供水，并通过管道将用水点的废水回收返回到储水池，循环使用。每年按9个月计算可节约用水32.4万方。四是利用尾矿替代铁粉，每年可节约用煤7500吨，每吨按260元计算，每年可减少成本195万元，实现了提质降耗。五是采用高压系统电容器集中补偿、高压电动机采用进项器、变频调速等先进技术，节省电能。

构建温馨和谐新社区

加强社区文明创建是加强社会主义精神文明建设、不断改善居民生活质量的一项重要举措。相山水泥公司以提高职工群众的生活质量、生活环境、综合素质和公司整体文明程度为目标，改革管理体制，强化社区功能，开展社区服务，维护了公司稳定，促进企业两个文明建设协调发展。

社区服务是社区文明创建重点发展的项目，水泥公司居委会以社区服务中心为依托，坚持社会化、产业化的方向，拓展服务领域，扩大服务范围，开展面向老年人、面向居民的家政、维修、环卫、婚丧、购物、文化教育、体育、计划生育等便民利民服务。并且通过社区志愿者队伍建设，引导职工树立“我为人人，人人为我”的互助意识，组织开展好面向老年人、残疾人、儿童、贫困户、优扶对象的送温暖服务活动。公司文明办和居委会共同推进社区思想文化阵地建设，设立了图书室、阅览室、活动室和社区服务站，配备了文化体育活动器材，设有宣传栏、阅报栏等固定的宣传阵地。经常开展以“讲文明、树新风”为主题的群众性文明创建活动，开展“五好文明家庭”评比活动。

公司不断加大文明创建力度，社区管理人员经常深入辖区检查、督促创建工作的落实情况，认真做好记录，发现问题及时解决处理。先后采取措施，解决社区内乱搭乱建、乱堆乱放、乱扔杂物、乱贴乱画等现象，实行全天清扫保洁制度。

社区职工、家属积极投入到治理环境卫生工作中去，做到“垃圾装起来，道路让出来，家禽圈起来，公用楼道亮起来”。严格执行城市环境卫生的有关规定，楼内楼梯、楼外走道保持整齐清洁卫生。

国防路沿路的公司所属承包经营户、沿路摊点，都严格按照淮北市精神文明办的要求，改善了经营的卫生条件，做到垃圾装桶，污水入池，实现店内、店外达到卫生标准。

居委会环境卫生管理人员、工作人员明确责任，尽职尽责，勤奋工作，清理保持好管区的环境卫生，为进一步改善公司和社区的环境卫生面貌做出了贡献。

我们相信在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在相山水泥公司全体员工的共同努力下，相山水泥公司的明天一定会更加美好，“相山”牌水泥一定会成为中国名牌产品。

淮北矿业相山水泥公司董事长、总经理：汤忠喜