“学、转、述、创”活动摆查材料_学创活动学习总结

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“学转树创”个人摆查材料

单 位：安 监 处 摆查人：吴 德 勋

时 间：2011年8月23日

“学转树创”活动个人摆查材料

根据公司“学转树创”活动意见，集中开展了“学转树创”活动，这次活动非常及时，也非常有必要。活动期间，严格按照学习配档表的要求，集中学习了关于开展“学转树创”活动的实施意见，及相关文件，业余时间自学了三违隐患标准及处罚规定及安监处岗位责任制等业务基础知识和工作要求，通过学习加深了对这次“学转树创”活动必要性和重要性的认识，进一步理顺了工作思路，增强了工作的责任和压力，通过摆查，对照标准，找出了自己在工作中的缺点和不足，尤其是在工作作风上的漂浮行为与当前安全形势发展的需要存在的差距，为下一步改变工作作风、更好地树立为基层服务的思想、发挥职能部门的监督检查作用奠定了良好的基础。现把今年以来工作的情况和存在的问题做出摆查，不当之处，请各位领导批评指正。

一、思想作风方面

在日常工作中能够坚持原则，严于律己，以党的标准严格的要求自己，从思想作风上始终与党中央保持一致，坚定不移地贯彻落实党的路线方针政策及集团公司及矿上的规章制度，树立了正确的世界观、人生观和价值观，牢固树立了“安全第一，生产第二”的思想，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

二、工作作风方面

在工作作风上，自觉的按照岗位职责，狠抓工作落实。一是严格履行本职岗位责任制。我平时主持安监处的日常工作，处处以身作则，坚持从严治处。我每天的工作时间不低于14小时，处处体现“按时、标准、准时”，要求其他人做到的自己首先做到，时刻以榜样的形象出现在职工面前。二是深入研究和践行安全管理工作。我能够梳理好每天的工作重点，时刻把握现场的安全变化，认真落实矿领导的各项工作安排，把领导安排与自己对现场的调查分析还有各级管理人员对现场问题的反馈有机地融合在一起，形成对现场的综合情况的掌握，然后把对现场的掌握整理成当日或当班安全管理的重点内容，再由值班人员安排到三八制安监员之中，由盯班安监员对各地点的安全管理重点进行盯靠处理，整改情况再逐级反馈给我，以形成安全管理良性闭环。三是注重为日常工作注入企业文化理念。经过多年的实践与探索，我总结出了指导安监处各项工作两个理念，第一个理念是安监的工作理念“文明执法，律已律人”，第二个理念是安监处的价值观“干安监、学安监、树安监”。这两个理念在安监处已家喻户晓，人人能准确把握理念的含义，并能自觉按照理念的含义抓好各自日常的工作。四是本人在完成分工范围工作的同时，下井检查月月完成矿规定各项指标。在查岗过程中能够严格的按照矿有关规定，认真排查井下现场存在的问题和隐患及三违现象，并且能够按照规定严格进行处理。五是在检查同时对安监员现场职责履行情况，从组织纪律到现场问题的排查都进行严格考核，尤其是狠抓了安监员的业务技能学习，认真按照“5311”结构工资制严格对安监员现场职责履行情况进行了考核，提高了安监员抓安全管理的责任心。六是自己在工作中自觉的执行严格执行了集团公司及矿上下发的关于工作日戒酒令，工作中勤勤恳恳、兢兢业业，每周除回家两天外，其他夜晚都在办公室辅助值班，起到了模范带头作用。在现场严格按质量标准化标准进行监察，发现重大问题盯上靠上解决，使事故隐患及时得到处理。七是工作中顾大局，除做好本职工作外，现场遇到的生产方面的难题，积极出谋划策，指导基层区队的生产工作，同时对其他矿领导安排的与本职工作相关不大的工作，也按时保质保量地完成。

三、个人对安全及质量的认识和做法

我有很强的安全意识，能够认识到安全是管理干部的政治生命，安全能够带来效益，安全是生命的保证，安全方面的损失是最大的损失，是不可弥补的损失。我能够准确把握各级领导的安全管理文件、讲话及会议精神，能够分析出不同时期、不同地点各自安全管理的重点。在现场工作中，不安全的事情不干。我始终认为：安全与生产秩序有必然的联系。我在现场工作中，能以自己对安全的理解为抓好各项工作的动力和指南，全面地落实各项安全管理规章制度及政策指令，为矿井的安全生产尽自己最大的努力。我认为：我们安监处每个人都认认真真地抓安全管理，不一定矿井就不出事，但只要我们尽自己最大的努力去做了，必然会出现正面的效果。质量巩固、稳定，并能保持良性发展的态势，可以保证安全生产。安全质量标准化创建活动是抓好工程质量工作的重要手段。安全质量标准化工作是一项长期性、系统性、基础性的工作，工作中，我严格制度，不留水份，力戒走过场，使该项工作的开展变得有形、有声、有色，使之成为我矿抓好工程质量工作的主要促进办法，极大地促进了我矿生产现场的持续好转。

四、存在的主要问题

（一）主动学习的积极性不够，政治理论水平有待提高。平时总认为下井次数较多，会议较多，工作相对较忙，抽不出时间学习，其实还是一个思想境界和认识问题，思想境界不高，认识不到位，导致政治理论水平不高，缺乏政治敏感性，再者，认为学政治理论是搞形式，自己从事安全生产管理工作，可学可不学，只要学好业务知识，政治理论水平高低与干好本职工作没有关系，长此以往，对国家出台的一系列方针政策缺乏理解，把握不准，对上面处罚的严重性认识不到位，以人为本的思想树立不牢，对安全的形势和压力以及安全工作的重要地位摆不正，导致工作作风不够扎实，工作起色不大，缺乏创新，没有把发现问题，解决问题，为树立基层服务的思想当作自己的职责来对待，究其原因，关键是没有把安全工作上升到政治工作的高度来抓，“安全为天”、“安全第一、生产第二”、“安全是职工最大的福利，是干部的政治生命”等等响亮的口号，只表现在了口头上，而没有真正落实在行动上，检查只有了频度，缺乏了力度，产生了干惯了、看惯了、习惯了的不良行为，工程质量时好时坏，“三违”隐患杜绝不了，对安全生产构成了极大的威胁。

（二）工作缺乏创新，对待日常工作存有只求干完了事，不求做的更好的错误思想，对领导交办的工作应付凑副，尤其在监督检查上，认为只要完成下井指标和罚款指标就足够了，下井走马观花，不能做到走一路看一片，就问题解决问题，不能做到举一反三，解决深层次存在的问题，工作方式方法单一，导致许多问题常查常有，没有从根本上拿出解决问题的措施，工作缺乏主动性和创造性，没有把为基层服务的思想贯彻到工作过程中去。在工作中依赖思想严重，不愿承担责任，认为凡事有领导做主，只要听领导安排做好工作就可以了，超前思维，防范意识不强。

（三）业务知识掌握不全，解决问题的综合能力有待提高。安监局是一个综合管理处室，需要综合素质高，业务知识全面的管理人才，要说能说，要写能写，既要有现场发现问题的能力，更需要有解决问题的能力，自己在这一方面确实有欠确，认为自己是学采矿的，矿上的采掘工作是大部分工作，对采掘方面的工作相对熟悉，因此学习其它方面的知识积极性不高，下现场也偏重采掘工程质量、运输和顶板管理方面的问题，而对一通三防和机电方面的问题有时发现不了。学习新知识、新技术的积极性不高，认为煤矿生产就是一个粗活路、笨活路，出事故不可避免，没有把提高科技装备水平是解决安全生产的保障作用认识到位，认识问题、解决问题的综合能力有待提高。

（四）监督检查不严不细，执行标准不能做到持之一恒。工作的好与坏是衡量一个人工作能力、工作态度的标尺，监督检查是督促基层单位严格标准施工，干好工作实现安全生产的手段，是维护安监部门的权威，而自己在监督检查中标准时紧时松，不严不细，不但给基层单位造成了一种工作漂浮的印象，导致威慑力不足，而且助长了职工想怎么干就怎么干的意识。在处罚标准和力度上，认为职工挣钱不容易，发现了违章，不严格按标准处理到位，有“老好人”思想，看面子看关系，避重就轻，该重罚的不重罚，该处罚的简单说说了事，导致这次发现的问题下次重复出现，职工吸取教训不深刻，违章作业现象时有发生。

（五）工作不够积极主动，存有拖拉、应付凑副思想。对领导交办的工作不是积极主动的去完成，存有拖拉思想，能推则推，领导催的紧了，要的急了，就主动一些，领导一不要求，则一拖再拖，贻误工作。干工作只有干完了事，不求工作质量和效果，应付凑副思想严重。

（六）在遵守工作纪律、待人接物方面有欠缺。上班有时有晚来早走现象，班中上网看体育新闻、军事新闻，干一些与本职工作无关的事情，不能做到严以律己。在待人接物方面虽没有高高在上、盛气凌人，对基层来办事人员有门难进，脸难看，事难办现象，但也没有做到敬一杯茶、让一个座的要求，影响了机关人员的良好形象。

（七）抓安全工作有“被同化”的现象。在条件较好时，标准把握得非常严，但当现场条件变差，特别是现场条件恶劣，看到职工艰苦的工作环境时，有“这样艰难的环境下搞好工程质量的难度是很大的，这样就很不错了，硬要求可能不好提高了”的想法和做法。这是标准被现场“同化”的现象，是抓安全的质量的大敌，是自己给自己开“绿灯”的借口。

（八）抓安全管理有时原则性不强。现场操作中有顶不住压力的情况。比如对待烧焊措施把关的把关能做到严格要求，但现场抓落实存在较多不到位，多数时候有只要按照正规程序要求了就行了，现场抓得不严不死，对安监员的要求不严不死，致使该项工作在一定范围内比较混乱。

（九）管理思路上有问题，有时有依赖思想。因平时事务性工作

（十）有时管理方法粗暴，不尊重员工。在事情较多、问题较多时沉不住气，控制不住情绪，多次出现态度不端正、出言不礼貌的问题，伤害了同志间的感情，影响了员工积极性的发挥，也不利于问题和矛盾的解决。

（十一）对问题责任人的处罚上有弱化现象。对于迟到、旷工、不遵守纪律等现象和个人的处理停留在批评上，落实罚款比较少，有老好人思想。

（十二）抓质量工作有严重不足。一是有“差不多”的观念。认为当前现场的工程质量已达到了一定的层次，并且在到兄弟矿井参观时没有发现他们比我们强多少，就认为自己已差不多了。二是有“喘口气”的思想。自工作达到了一定的水平以后，自我满足，不求深化。三是有“搞突击”的做法。平时精细化管理工作不到位，不能时时抓精细化管理，忽略了各工序的精细化，检查验收前临时“抱佛脚”，搞“临阵磨枪”现象。

五、整改措施

通过开展这次“学转树创”活动，个人政治思想觉悟水平大大提非常多，每天忙得不可开交，管理不全面，管理上有漏洞。

高，深刻认识到转变和提高干部作风的必要性、迫切性，要把个人作风的整顿做为一项长期的重点工作，牢牢地抓在手上，定期剖析了自身存在的问题和工作上的不足与差距，排查自身的短处，看到别人的长处，虚心接受别人的建议和批评，吸取别人的好的做法，不断完善自己，加强个人职责履行和个人思想、业务等各方面的提高，增强工作责任心，提高监察质量，为全矿安全形势持续稳定提供保障，制定以下整改措施。

（一）加强政治理论学习，提升整体管理水平。制定学习计划，把学理论、学政治作为一项长期工作抓牢抓好，把政治理论水平的高低作为提升自己安全管理水平的基础，及时掌握国家的一系列方针政策，严格以法办事。

（二）牢固树立安全第一的思想。无论现场多么紧张，无论施工条件多么艰难，我都不能为之左右，要始终想到自己是一个安全监察人员，自己的职责就是监督现场的安全状态，监督施工人员的安全行为，我不是生产组织者，不能在对职工的同情心中忘记自己是干什么的，只要现场有不按措施施工的现象就要查处，就要对责任人进行处罚。我要做到“五不”：不为现场条件所左右，不为职工的困难所左右，不为熟人所左右，不为恶势力所左右，不为强权所左右，坚决把住安全关。

（三）创新思维，更新观念，积极探索安全管理的新思路、新方法，提高监督检查的效果。积极吸取新事物，学习新知识，增强自己的综合素质，提高独立工作的能力，善于发现问题进而解决问题，牢固树立为基层服务的思想意识。

（四）工作积极主动，按时完成领导交办的各项任务。对领导交办的工作不等不靠，积极主动，牢固树立不但要干而且要干好的思想。

（五）严格工作纪律，待人热情、和蔼。遵守矿各项规章制度，按时上下班，不早走晚来，班中不做与工作无关的事。对基层来办事人员要热情，接听电话态度和蔼，努力树立良好的形象。

(六)安全管理一是“稳”，二是“实”，三是“持之以恒”。我要用机制的力量来克服安监员“不敢管，不敢罚”的问题，要考虑把对安监员本身的考核指标提上去，要考虑把安监员在执法过程中遇到的(七)充分发挥安监队伍的积极作用。我们安监处人员少，要做到集中优势兵力各个击破。我要把小分队管好、用好，让小分队起到尖刀排的作用。

（八）不断克服自己在个性和管理方面的失误与不足。要努力学习，提高业务水平，学习先进的安全管理理论，用科学的理论来指导工作和管理。要善于团结和领导员工，形成开展工作的强大合力，要善于发挥集体的力量，把队伍的战斗力充分发挥出来。

（九）围绕安全管理中心，抓好职责内各项工作。一是加强协调能力的提高。与其它职能部室紧密配合，为领导出主意、想实招、办实事，特别是在安全管理方面，重点抓好各项安全管理制度的规范运作和深化，努力构建安全检查网、安全文化网，为全矿实现安全生产奠定基础。二是围绕不同阶段开展各项配套主题活动，发挥好在安全生产中的作用。

总之，在今后的工作中，我将按照矿行政及党委和安监处的统一部署，进一步发扬成绩，克服不足，加大各方面的工作力度，注重加强自身学习，提高自身修养和素质，力求各项工作有较大的改进、提高和创新，积极探索有效的管理方式方法，更好的完成各项任务。

安监处副处长：吴德勋

2011年8月23日

阻力降下来，寻找最佳“压力结合点”，改善安全监察的互动环境。