曾勇班组先进典型材料_先进班组经验交流

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曾勇班组先进典型材料

曾勇，男，1979年出生，中共党员，现任井下作业公司连续油管作业公司2寸3连油班班长，现驾驶井下作业公司重心最高、震动最大、故障率最高、操控性最差的异型三江瓦力特底盘2-3/8“连续油管滚筒车。

该同志自参加工作以来，爱岗敬业，勇挑重担，自觉遵守从业人员各项规定，发挥党员先锋模范作用。在工作中做到“勤保养、勤检查、勤维修”，发现问题及时解决，随时保持车况良好。为了把工作做得更好，该同志学习主动，刻苦钻研，对设备的性能及操作标准非常熟悉。针对连油滚筒车的情况，他提出取消连接支架、增大传动轴夹角的改进建议，使2-3/8”连续油管滚筒车以前每1000公里就要更换一次传动轴过桥总成提高到每3000公里更换一次，大大节约了成本。

该同志不仅驾驶技能过硬，同时还具有较高的政治素质。2012年5月，在家照顾刚生产的妻子及未满月孩子的他接到公司安排到苏里格施工的任务，他毅然选择舍弃对家庭的照顾，带领班组历经1600公里长途跋涉，克服新设备磨合期的种种问题及对故障及时准确的判断，安全的到达了目的地。历经29天的艰苦工作，创造了连续油管底封分级压裂亚洲第一的纪录。

曾勇同志先后驾驶700型压裂车、液氮槽车、液氮泵车、连续油管滚筒车等多种特种车辆，安全行驶17万余公里无事故。自2007年至今共荣获连续油管作业公司季度安全明星3次、连续油管作业公司优秀员工1次、井下作业公司安全先进1次、井下作业公司十佳特车驾驶员1次，在公司员工中起到了良好的模范带头作用。

曾勇所在2 3/8″连续油管班成立于2012年1月，人员10人，党员3名，车俩3台。班组全体员工在曾勇的带头引领下，始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。班组员工强化技能知识学习，苦练基本功，严格管理，勇于创新，爱岗敬业，无私奉献，出色地完成了各种施工任务。并以学习和发扬大庆精神、铁人精神为契机，开展创建“五型”班组活动，班组全员为把班组打造为“学习型、安全型、节约型、清洁型、和谐型”五型班组不断努力，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

为了提高岗位竞争能力和员工操作技能，建立健全学习制度的激励机制，促进和激发员工学习热情。针对设备型号不同的特点，广泛开展岗位培训和技术交流练兵活动。从思想上引导大家提高认识，转变观念，把学习变成每个人的自觉行动。把理论知识和实际操作结合起来，促使小队操作人员的技术素质得到提高。利用生产间隙组织小队员工按创建“五型”班组目标进行了系统学习。使大家通过学习，进一步认识到了新形势下创建“五型”班组的重要意义，增强了学习的紧迫感和主动性。结合小队工作实际制定出“练就过硬技术，追求一流质量”的班组目标,充分调动了职工学习、工作的主动性和创造性和积极性，使员工的自主管理意识明显增强。3/8″连续油管班牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实小队岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”，反“三违”。开展多种形式的安全生产宣传教育活动，利用班务公开栏对小队员工进行违章行为曝光等，增强班组成员安全意识和自我防护能力。根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，提高班组员工的责任感。以“安全生产月”、“人人讲安全，人人查隐患”等活动为契机，把安全教育贯穿于施工作业全过程，不仅强化了安全防护专项整治，更增强了职工的安全意识，快速让职工以“要我安全、向我要安全”转变。组织班组员工观看安全图展，按照培训计划组织员工进行安全培训,驾驶员安全技能培训，连油车的理论和实际操作培训，作好班组安全管理记录，完善了班组安全基础

3管理制度。努力把2 /8″连续油管建设成为人人有专责、事事有人管、全力保安全的“安全型”班组。

该班组牢固树立“环保优先、清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染。将施工过程中的油污手机和施工完后的场地清理作为规范化、常态化的工作来做，得到了相关单位的一致好评。

通过“团结、和谐、互助、快乐”八字思想工作法，凝聚人心，将班组变成了“情理交融”的职工之家。以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐，互助互爱的良好氛围。组织员工开展形式多样的文化体育等活动，加强民主管理，增强员工民主参与意识。加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法。在外施工期间，每位员工的生日都举办庆祝活动，促进队伍和谐稳定，加强员工之间的交流。3/8″连续油管班管理严格，各项管理制度落实到位，基础工作扎实，员工爱岗敬业，遵章守纪，技术精湛，作风过硬，班形象优良。经过全体员工的共同努力，2012年各项工作业绩突出，为公司的发展付出了自己的努力。

截止今年4月底，已完成连续油管作业57井次，产值2400万左右，人均达240万，创连油班组历年来产值新高，施工完成率和合格率均达到100%。其中包括门004-1-C1井切割等重点难点井施工，未发生任何安全、质量事故。

2012年6月，班组成员在克服水土不符情况下，历经29天的施工作业，圆满完成“苏5-13-18AH”和“苏5-15-17H”水平井“底封加砂”作业，其中苏5-15-17H井完成13段底封加砂，创造川庆连续油管水平井“底封加沙”工艺历史新高。

2012年7月，在公115H井打捞作业中，在上提力30T的情况下，一次性将总长为11.6m 的“电缆桥塞-射孔联作”工具从井深3014m，水平段长达500m处打捞成功，获得甲方一致好评。

2012年3月至2012年10月和“壳牌公司”合作完成金华

8、坛101、金华5等共7井次作业，包括钻磨桥塞、速度管串、测井等工艺，其中金华5井钻水泥塞171米，创川庆连续油管钻水泥塞长度亚洲第一；

2012年10月，在岳101-78-H1井，用38小时钻掉桥塞9个，创川庆连续油管钻桥塞最快、最多亚洲第一；

2013年4月，在龙岗69井，从安装到解堵共计用时14小时，彰显了该班组特别能打硬仗的优良作风，获得上级的一致好评！

该班组在曾勇的带领下团结一心、众志成城，定将再创连油新高。