开元公司员工守则_公司员工安全守则
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枣庄高新开元房地产开发有限公司
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二0一0年十月
员工守册
企业管理文化理念
一、企 业 精 神： 拼搏、创新、贡献。
二、企业文化理念：开拓创新、抢战先机、诚信经营、共享成功。
三、企业宗旨目标：兴办臵业，发展规模；实现自我，带动产业；员工富裕，社会满意。
四、开元人的思想：同心协力、诚实致业、爱岗敬业、共谋大业。
五、开元人的自律：不该说的，坚决不说；不该做的，坚决不做；不该拿的，坚决不拿。
六、开元人的作风：严谨、干练，创新、求精。
员工守则细则
一、忠诚企业：
1.关心企业，爱公司如家，以公司利益为重，不做有损公司、人格之事。爱岗敬业，不断进取。
2.树立正确的人生观，想“开元事”、做“开元人”、干“开元活”。
3.忠诚于公司，诚信于业主；尊敬领导，尊重同事，见到领导和客户要讲究礼貌，对客户热情大方，服务要周到。
二、遵纪守法 服从领导
1.遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度。
2.遵守房产开发行业工作标准和各项法规。
3.服从领导，服从分配，听从指挥，下级对上级负责，有问题可事先请示，不得中途停止工作或消极怠工。
三、工作状态
1．精神饱满、行动快捷；精力集中、精益求精；积极主动、任劳任怨；尽心尽职，克己奉公。
2．努力学习、钻研业务技术，不断提高业务技能和工作效率。
3．严格执行工作流程、操作规程及协同作业程序。
4．上班期间必须穿戴整齐，讲究个人卫生并做好本责任区内卫生清理。
5．争做守时守信之人，做到言必行、行必果，严格自律。
四、团队协作：树立团队协作精神，部门之间要团结协作，互相配合，互相支持，顾全大局；同事之间应相互体谅、礼貌谦让，精诚合作、团结共进。
五、严守公司机密：有关公司管理、财务、技术、业务等机密，未经公司领导批准，不得向外人和无关人员泄露，这是每位员工应遵守的职业道德，若有违反，公司将追究其经济或刑事责任。
六、注重成本控制和勤俭节约
1．树立节约光荣、浪费可耻的思想，从节约一滴水、一颗钉、一粒料做起，从小事做起，从自我做起。
2．要爱护公司的一切财产、物资，妥善做好所用物资的保养、护理等管理。
3．施工、工程人员应严格执行技术规程、质量标准，做好工程建设过程成本核算，节约用材、用电和易耗品；运用新技术、新方法创新节能挖潜；非工作时间应及时关停设备，关水源关灯，办公室、施工地人员离开时，必须关闭所有的电器设备。
七、员工请示、汇报、申诉规定
1．请示汇报：无特殊情况，必须逐级请示汇报，不得越级汇报请示工作。
2．员工享有直接向上级申诉的权力，直接上级对其正当申诉未能及时妥善解决的，可越级申诉。
3．请示、汇报、申诉具备条件的，必须以书面的形式，还要注明姓名、时间、内容详实，否则不予受理。
4．不得利用申诉诽谤他人，一旦出现将追究其责任。
5．受理人必须对受理的内容保密。
八、劳动纪律
1．准时上下班，不迟到、不早退、不旷工，不得擅离职守，不准串岗；工程人员及值班员应严格执行交接班制度，不得私自调岗调班,如有特殊情况,须征得上级主管同意。
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2．有接待任务的员工、高空作业员、机电工、操作工上班前一小时及班中，不得喝酒；不得在禁止的区域抽烟，不得在公司内乱扔垃圾、杂物。
3．上班期间，不准穿拖鞋及不雅观的服饰（施工现场特殊规定除外）；不准下棋、打牌（陪客人除外）；不准喧谈闹唱、扎堆聊天、玩游戏、听音乐、睡觉、吃零食等做与本职工作无关的事;不准带与工作无关的物品进入工作室,特殊工种不准会客。
4．严禁在公司内酗酒赌博、猜拳行令、拉帮结伙，不准打架、骂人，恶意中伤他人，禁止传播有损于公司和个人荣誉的谣言。
5．服从领导，按时，保质保量完成任务，不得无故拒绝或终止工作，不得顶撞领导。
6．严禁违章操作，严禁无故浪费生产物资或工程材料。
7．禁止向业主、承包方及其他业务关系人索取小费、吃回扣或收受礼品等，不准与客户吵架，更不得骂人、打人。
8．严禁损公肥私、欺上瞒下，不准无事生非、扰乱团结；不得在同事之间、同事与领导之间造谣污蔑，拨弄是非，挑起事端；
9．严禁贪污、盗窃、挪用财物等其他违法违纪行为的发生。
10．在使用和借用公司财物时，要分清公与私，必须认真办好出入库手续和财务借据，否则按偷盗论处。
11．出差人员必须在返回公司两天内报清所有帐目，逾期不报者，按《惩罚细则》第21条之规定处罚（若非个人因素免予处罚）。
12．凡享受公司话费补贴者，每日7时至22时不得关机，如发现一次关机，则不享受当月补贴话费，电池不足或不小心关机不属于正当理由。
13．不准利用公司电话、传真、电脑做私人事情，如发现一次，所使用的话机当月话费由其承担50%。
14．公司内部计算机禁止安装游戏软件，不准浏览与业务无关的网站。
15．不经批准，不得随意为私人使用公司设施和办公用品；不准随便翻动他人文件，如有需要，应先征得同意后方可借用。
16．严守公司秘密，不得向外私自提供公司内部事务和业务资料，对所掌管的公司文件、业务资料及图纸等应妥善保管，及时归档；无必要保存的商业秘密文件，应做碎化销毁处理。
17．司机应严格遵守交通法规和车辆管理制度，做好车辆维护保养，保证车辆内外卫生清洁。
18．严格遵守例会制度，开会、学习、培训，无正当原因不得迟到或无故缺席。
19．员工应听从上级领导指挥、服从工作分配，无条件执行领导临时安排的应急工作。
奖 惩 条 例
一、激励政策标准
1．目的：为激励全员工作热情，调动全员积极性，使员工有价值目标和长期工作计划，使企业高效健康发展，特制定如下政策标准。
2．对公司工程建设、生产施工、市场开发、房产销售等经营活动做出重大贡献者，年终奖1000～10000元，并记一等功一次。
3．对公司经营管理、技术创新等做出突出成绩者，年终奖1000～5000元，并记二等功一次。
4．在各项业务工作中成绩显著，表现出色者，年终奖200～500元，并记三等功一次。
5．为公司精打细算、双增双节、创新增效者，按其实现增效额的5-10%计奖，并年终授予优秀员工；实现增效额在5000元以上者，记三等功一次。
6．为公司提出合理有效建议的每次奖50～100元，建议被公司采纳并取得实效或独自为公司承揽工程项目的，按取得实际效益部分的5-15%奖励。
7．全年无迟到、早退、事假（事假或病假累计不超过5天）者，奖100～300元，并年终授予优秀员工。
8．先进奖：
（1）、月度考核被评为先进个人的，给予50元奖励。
（2）、年中考评被评为优秀员工的，给予300元奖励。
（3）、年度考评被评为优秀员工的，给予800奖励。
9．绩效奖：年终完成公司承包任务目标的，公司将依据承包合同之规定在承包期满后一个月内据实兑现承包奖；超额完成利润指标部分，由公司董事会研究决定计提奖金发放。对工作成绩突出,被年度授予记功人员,年终由公司董事会研究决定给予颁奖。
二、惩罚细则：
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1．目的：为规范员工行为，杜绝违纪不良行为的发生，坚持教育为先，惩处为辅的原则，目的使违纪员工从思想上认识错误，促其在今后的工作中成为优秀员工。
2．每位员工应认真履行其工作职责，严格遵守员工守则，做到遵纪守规，工作高效；违者视情节轻重予以处罚，情节严重或造成重大经济损失的予以辞退或追究其法律责任。
2．1．未按规定穿戴服装、安全帽和上岗证者，以及有损公司形象者，发现一次扣罚金5元。
2．2．班中人员串岗、脱岗、打牌、干私活，大声喧哗、闲聊天、玩游戏、听音乐、睡觉、吃零食等，发现一次罚款5元，月累计三次者予以辞退。
2．3．迟到5分钟以内的，每次罚金10元，超过5分钟的按旷工处理，早退每次罚金10元。
2．4．迟到早退超过40分钟者按半天旷工论处，旷工一天罚金50元，连续旷工两天者每天罚金100元，连续旷工三天以上者每天罚金150元，并按自动离职处理。旷工一天记小过一次，月累计三次记大过一次。
2．5．浪费水、电及材料配件者，发现一次除赔偿浪费等值价值外，并罚金10-50元，累计三次者予以辞退。
2．6．偷拿公司财物或同事财物者，除赔偿原值外，并处以罚金100-500元，另罚直接主管50-200元，情节严重的予以辞退。
2．7．未按时参加公司培训学习及活动者每次罚金10元。
2．8．不执行公司考勤及门卫制度并拒绝查验行为的每次罚30元。
2．9．出卖、泄露公司商业秘密者每次罚100-500元，由此造成重大经济损失的，依法追究其刑事责任。
2．1．损坏公司财物者，除照价赔偿外且并加处损失额2-10%的罚金；如属故意损坏的，除照价赔偿损失外并加处损失额50-100%的罚金；累计二次者予以辞退。
2．11．不服从上级安排及顶撞领导者，每次罚金10元，并记小过一次，累计三次者予以辞退。
2．12．对无事生非、挑拨离间、恶意中伤他人，散布谣言者，发现一次罚50元，并记小过一次，累计三次者予以辞退。
2．13．在公司内聚众闹事、打架斗殴、辱骂他人者，一次罚金50元，且承担相应的医疗误工费等，另记小过一次，累计三次者予以辞退。
2．14．违反规定饮酒、抽烟、乱扔杂物者，每次罚金10元，累计三次者予以辞退。
2．15．主动向客户索取财物者，每发现一次除上交不当所得且罚金100元，并记大过一次，另扣其直接主管领导30元；发现二次予以辞退。
2．16．在本人工作区间或卫生区域内，现场管理混乱，现场卫生不清洁，有灰尘、杂物，每一处罚5元。
2．17．个人借支逾期不报销或结账，每拖一天按借支额的10%计息处罚，并在其工资中逐月扣还，直至还清。
2．18．司机违反交通法规责任自负，并按公司车辆管理规定处罚。
2．19．凡违反国家法律法规者，直接送交司法机关处理。
3．凡被公司处以记过者，均扣除当月效益奖；年累计记小过三次以上者（含三次）或大过处分的，均扣除年终绩效奖。
三、本条例操作办法
凡本公司组长以上主管，在自己职权范围内都有检查处罚权，届时罚金和处罚单直接送交财务部，重大处罚报经部门主管、分管经理审批后报财务部，本条例最终解释权属公司。
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二O一O年十月十日
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