中石油集团公司总经理蒋洁敏在干部大会上的报告_中石油公司实习报告

中石油集团公司总经理蒋洁敏在干部大会上的报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中石油公司实习报告”。

集团公司总经理、党组书记蒋洁敏作

《发扬大庆精神，加强三基工作，进一步夯实可持续发展基

础》的报告。

蒋洁敏说，集团公司上半年总体情况很好，生产经营正常、健康、顺利。面对复杂多变的宏观经济环境，我们按照党中央、国务院的决策部署，突出抓好发展、转变、和谐三件大事，按照资源、市场、国际化三大战略，努力打造绿色、国际、可持续的中石油，实现了“十二五”开局之年高起点起步。各项经济技术指标和上缴税费都实现了历史较好水平，原油、天然气生产超计划进度，西气东输二线、江苏LNG等重点工程和伊拉克鲁迈拉、艾哈代布以及乍得等海外项目，都取得新进展、新成效。

他说，集团公司的发展始终得到党中央、国务院领导同志的关心。上半年，中央领导同志先后12人次到集团公司所属企业进行工作考察和指导，充分体现了对百万石油职工的厚爱和期待。我们要全面贯彻党的十七届五中全会精神，全面完成“十二五”发展规划，必须统一思想，把这种关怀转变为实现科学发展的具体行动。要统筹兼顾，协调处理面临的矛盾和复杂问题，努力提高贯彻落实科学发展观的水平，正确处理好六个方面的关系，即速度规模与质量效益的关系、加快“走出去”与加强风险防范的关系、集中统一管理与分级负责的关系、效率与公平的关系、竞争与合作的关系、企业发展与带动地方经济社会发展的关系，努力实现集团公司全面协调可持续发展。

蒋洁敏指出，三基工作是科学发展的坚强保障。三基工作是石油工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中国石油的独特优势。从石油部、总公司到集团公司，中国石油几十年的发展历程也是持续加强三基工作、不断夯实发展基础的过程。近年来，集团公司党组高度重视三基工作，围绕建设综合性国际能源公司的战略目标，以加强基层建设和基础工作为重点，着力提高员工基本素质，努力构建三基工作长效机制。各石油石化企业弘扬大庆精神铁人精神，继续大力推进三基工作，并在实践中不断完善提高，取得了许多新进展新成效。

加强党建和班子建设，基层战斗力进一步增强；大力强化制度建设，基础管理水平迈上新台阶；着力完善HSE体系，安全环保长效机制正在形成；全面加强员工教育培训，队伍整体素质明显提升；持续实施民生工程，矿区保持和谐稳定。

基层建设的不断加强、基础工作的不断夯实和员工基本素质的不断提高，为我们成功应对国际金融危机等一系列严峻挑战、保持平稳较快发展提供了有力保证，极大地促进了集团公司综合实力、市场竞争力和公司价值的提升。“十一五”以来，主要生产经营指标大幅增长，业务布局、结构战略性调整取得重大进展，国际事业跨越式发展，体制机制更趋合理、整体协调发展格局初步建立，科技创新成果丰硕，管控能力不断提升，发展方式明显转变，职工群众生产生活条件持续

改善，石油石化矿区保持和谐稳定，集团公司形成了科学发展和谐发展的良好局面。

蒋洁敏说，加强三基工作是固本强基的战略任务。进入新时期新阶段，集团公司的内外部环境发生了深刻变化，既处于发展的重要战略机遇期，又处于各种矛盾的凸显期。加强三基工作是实现集团公司“十二五”发展目标的重要举措，是适应公司经营规模和管理幅度扩大的客观需要，是推进管理和技术创新的有效途径，是促进和谐发展的有力保障，是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。我们必须深入贯彻落实科学发展观，把发扬大庆精神、加强三基工作作为固本强基的战略任务，作为事关企业可持续发展新的重大工程，精心组织，扎实推进。

蒋洁敏说，要全面推进三基工作新的重大工程。认真学习胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话，深刻领会精神实质，理解讲话提出的重大理论观点，全面把握讲话提出的各项工作要求，使建设综合性国际能源公司有更加明确的前进方向，指引我们在新形势下发扬大庆精神、加强三基工作取得更大成效。

新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；

基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。

“十二五”时期，全面推进三基工作新的重大工程的总体思路是：以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。

主要目标是：基层组织坚强有力，基层党组织健全率保持100%，党员教育管理覆盖率保持100%，基层单位执行力大幅提升；基础管理科学规范，企业管控能力显著增强；基本素质整体优良，员工队伍精神风貌良好；HSE业绩显著提升，努力达到国际石油石化行业先进水平；发展环境和谐稳定，职工群众共享发展创新成果；服务型机关建设成效显著，基层满意度明显提高。

要突出抓好七项重点工作。

一是不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设。创新基层党组织设置形式，建立健全基层党组织；深入开展创先争优活动，特别是按照中央要求组织好“为民服务创先争优”主题实践活动。大力加强基层领导班子建设，提升整体功能；按照“三控制一规范”要求，加强基层劳动组织管理，充分挖掘劳动力潜能。

二是深入推进基础管理建设工程。抓好质量、计量、标准化、流程、制度五项重点工作，带动公司管理水平的全面提升。进一步搞好顶层设计，细化实施方案，建立“部门负责、业务主导、项目引领”的管理模式，逐步形成完整、系统、全覆盖、全过程的管理体系。三是切实提高全体员工基本素质。大力推进学习型企业建设，加强员工政治素质、业务技能培训，促进基层员工知识水平和生产技能的提高。发挥技能领军人物在现场技术攻关和技能人才培养方面的带领作用，加快培养一批企业急需的技术技能型、复合技能型、知识技能型的高技能人才。

四是狠抓责任制的全面落实。进一步细化量化责任目标，使工作目标更加具体明确，岗位职责更加简明清晰，工作标准更加科学规范，更便于执行和落实。狠抓责任落实，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制。加强对责任落实的考核监督，形成有效的激励约束机制。切实增强岗位责任心和工作自觉性，确保操作执行到位。坚持开展岗位责任制大检查，提高运行质量和管理水平。

五是大力加强HSE体系建设。进一步牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，着力在转变观念、养成习惯、提高能力上狠下工夫，全面推进HSE管理体系的实施，突出加强重点领域的安全环保工作，有效遏制各类事故，坚决杜绝重大及以上工业生产员工伤亡和环境污染事故，推动安全环保管理由严格监管向自主管理阶段的跨越，深入扎实推进节能减排工作。

六是以大庆精神铁人精神构筑百万石油员工共同思想基础。推进社会主义核心价值体系的学习教育，重点是要大力弘扬大庆精神铁人精神。在新形势下，要突出三个重点：牢记“本质”，唱响“我为祖国献石油”的主旋律，努力建设忠诚、放心、受尊重的中石油；把握“精髓”，始终坚持艰苦奋斗，坚持勤俭办一切事业；落实“基本要求”，积极践行“三老四严”、“四个一样”，把石油工业优良传统作风进一步发扬光大，让大庆精神铁人精神代代相传。

七是努力建设服务型机关。把三基工作放到更加突出的位置，健全三基工作的组织领导体系，切实转变工作作风，自觉践行“三个面向、五到现场”等优良传统，把基层工作中的难点作为机关工作的重点，切实减轻基层负担，切实为基层解决实际问题。各级领导干部要坚持工作重心下移，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，树立勤勉、务实、清廉的形象，做基层满意、群众信赖的带头人。

蒋洁敏强调，全面推进三基工作新的重大工程，对于实现集团公司科学发展和谐发展意义重大而深远。要统一思想，提高认识，求真务实，奋发进取，推动三基工作不断取得新的成效，全面夯实可持续发展基础，为“十二五”基本建成综合性国际能源公司，促进我国经济社会发展和全面建设小康社会做出新的更大贡献。