人员招聘程序_公司人员招聘程序
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人员招聘程序
HH/A-人力-06
一、目的为规范人员招聘管理，广泛利用社会资源，招聘各类岗位技术骨干、专业人员和咨询聘用人员，从而进一步优化公司人才结构，提高公司专业技术水平和管理水平。
二、申报程序
（一）根据各部门缺员情况和公司发展所需的人员储备情况，人力资源部编制招聘计划，经条线审批后组织实施。
（二）对各部门编制内的缺员招聘，由用人部门以工作联系单的形式通知人力资源部，同时需附“人员需求表”，由人力资源部组织实施。
（三）对编制外的人员招聘，由用人部门提出定岗定编申请，经高层管理团队报董事长审批，申请须明确组织职能、构架、岗位职责、绩效考核机制等。待编制批准后按程序
（二）执行。
附：
1、定岗定编申请
2、部门人员需求表
三、招聘形式和渠道
（一）用人部门推荐
（二）猎头公司
（三）网络
（四）人才市场
（五）大学院校
（六）各类海报、报纸、电视台等媒体广告
（七）公司平台内所有人力资源和招聘资源共享共用、共同招聘。
四、招聘程序
（一）人力资源部按招聘计划和要求通过各种形式、渠道收集应聘人员资料（包含但不限于个人简历、学历证明及其他证明其工作业绩等资料），并进行初步审核、分类汇总。
（二）人力资源部组织用人部门及相关职能部门对应聘人员进行面试。专业技术人员在初步确定的前提下，相关用人条线、部门的分管领导和两个办公室中至少一名副主任及以上干部及高层团队参与面试。对企业关键岗位的面试合格应聘人员必要时需做背景调查。所有面试资料需记录并存档。
（三）经面试合格的生产或管理岗位人员，由人力资源部汇总后递交招收新员工申请报告经人力资源条线领导批准后录用。专业技术人员薪酬待遇在6万元/年以下的由高层团队批准后录用，年薪酬待遇在6万元/年以上的由董事长批准后录用。在外公司薪酬待遇超过6万元/年的专业技术人员经点上面试合格后，须到总部参加复试（或视频复试），差旅费按公司相关制度执行。
（四）经初步面试合格，人力资源部将面试合格人员名单传真至指定医院（暂定澳洋医院），应聘人员接到通知后按要求到指定医院体检。体检合格者予以试用（录用），体检单由公司统一存档。体检费用于每月30日根据当月实际体检人数与医院统一结算。
（五）员工进厂后须提供各类相关证件的原件，人力资源部审核确认后建立其个人档案，并且在进厂一周内签订劳动合同，对于证件审核有误的或拒签劳动合同的给予淘汰。
（六）新招聘的员工进厂后须接受岗前培训，如企业文化、安全知识等，对每次招聘人数超过20人的需参加军训。员工岗前培训考核合格安排岗位，考核不合格者给予淘汰。
（七）生产或管理岗位人员试用期原则上为2个月，合同期为2年；应届大学生面试合格后签订毕业生就业协议，原则上7月份集中报到上班。专业人员原则上试用期为3~6个月，合同期为5~7年，试用期结束前10天内由人力资源部汇同用人部门对其进行跟踪考核，考核合格后正式录用。
五、被录用人员须提供以下资料
（一）身份证、毕业证书、技术等级证书及职称证书等证书原件。
（二）前单位劳动关系解除证明。
（三）其他相关资料。
六、本规定2004年8月10日制订，2011年6月18日第六次修订。编制人：朱孟琴 审核人：赵卫平
批准人：徐明保
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