二内部控制工作培训通知及会议_学校内部控制会议通知
二内部控制工作培训通知及会议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学校内部控制会议通知”。
塘门口学校关于举行内部控制培训会
通 知
各位老师：
为了做好内部控制基础性评价和内部控制建立及实施工作，请各教师11月7日下午4点携带内部控制办公室印发的《内部控制制度汇编》到中学部多媒体教室按时参加培训。
特此通知。
校长办公室 2016年11月7日
学校内部控制规范建设领导小组会举行 11月3日，学校内部控制规范建设领导小组会在联校办公室举行，对内部控制基础性评价工作作出安排部署。学校内部控制规范建设领导小组组长、校长主持会议，各财务成员参加会议。
校长指出，内部控制规范建设实际上就是按照一定的标准、规则和程序，来调整和规范学校各层级的各类经济和业务活动，其关键在于查找风险点，尤其要做好重点领域和关键岗位的风险点防控，从而促进学校更好地发挥办学职能。并要求，一要认识到位。随着学校发展，还会出现新的风险点，对此，大家要保持清醒认识，高度重视内部控制规范化建设。二要认真整改。对于本次内部控制基础性评价中发现的不足和问题，要按照要求迅速整改到位，把握好时间节点，同时也要统筹做好长期建设工作。三要追究失职。对没有发现问题或已经发现但没整改到位的，要追究直接责任和领导责任。
学校高度重视这项工作，成立了以校长为组长、相关部门负责人为成员的领导小组，并明确了领导小组工作职责，制定了工作方案。下一步，学校将继续对内部控制管理制度进行梳理、修改或补充，完善内部运行规则，并修改各部门、单位内部科室职责范围和各岗位职责。
我校召开内部控制工作会议摘要
为进一步加强学校内部控制，提高管理水平，有效防控勤政廉政风险，11月7日下午，我校内部控制工作培训会在中学部多媒体教室召开。全体教职工参加了会议。会议由黄学军校长主持。
会上，黄学军校长就内部控制工作的背景、内容、组织体系和内部控制的实施进行了全面地讲解。内部控制建设的背景一方面是学校为了全面贯彻落实教育部、财政部相关文件要求，必须在11月20日之前完成内部控制基础性评价工作，在12月底之前完成内部控制的建立和实施工作。
本次会议明确校长是内部控制建设工作的首要责任人，对内部控制的建立健全和有效实施负责；学校领导班子其他成员负责各自分管领域的内部控制建设工作；学校内部各单位(部门)负责人对本部门的内部控制建设承担具体责任。内部控制建设要按照高起点、标准化、规范化的要求做好顶层框架设计，并做好前期调研与方案拟定，风险评估与内控诊断，管理优化与内控手册设计，内控运行与监督评价，内控信息化落地实施五个阶段的工作。
本次会议达成共识：
第一，学校各单位应该对内部控制工作有一个清楚的认识，内部控制是指学校为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对学校内部的部门管理、职责分工、业务流程、经济活动等方面的风险进行相互制约、相互监督的防范和管控。内部控制工作涵盖了学校工作的方方面面，是对学校现有工作的梳理、完善和进一步规范化、科学化的过程。第二，基础性评价工作是做好内部控制建设的基础，推动内部控制工作应做到以评促建，学校内部控制工作应不断进行完善和优化。第三，各单位内部控制建设工作要落实到人，并明确负责具体工作的工作人员。内部控制建设工作时间紧、任务重、工作要求高，希望各成员按时完成内部控制基础性评价工作和建设任务。
