晨会管理实施细则_晨会课我的好习惯

晨会管理实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“晨会课我的好习惯”。

晨会分为六个环节组成：

1、列队整理点名：

全体参会人员分四排列队（售后服务部站最后一队，因其部门每日参加晨会人员不确定），前后对应站好（人员固定位置），队形整理完毕后点名开始。

2、喊口号：

主持人问好：今天是2011年*月*日，星期*，各位大正公司的同仁们，早上好！我们的口号是。。

大家喊三遍口号。

3、仪容仪表检查：

各队列人员相互检查，不合格者按仪容仪表管理规定执行，并一处不合格扣1分，月底扣分最多人员进行大会检讨，并负激励主持晨会一次。（管理部进行记录）

4、当日各项工作汇报：（各相关人员，前一天预沟通一下）

5、学习环节：此环节内容可以多样，主要为以下几种：

行业新闻；财经热点聚焦；员工风采展示（个人演讲、演讲比赛等等）；员工经验分享；读书心得分享；每日一则职场/管理小故事讨论；公司内部发生的感人小故事；历史上的今天；制度宣导；生日祝福；新人介绍等。

6、鼓掌结束：

主持人：谢谢大家，今天的晨会到此结束！

全体员工：鼓掌三声

晨会口号待选：锐意进取，居安思危，信诚承诺

因为自信，所以成功!

因为有我，所以更好！

态度决定一切，细节决定成败。

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

永不言败，我们是最好的团队。

忠于公司、忠于职业、忠于人格

成功者找方法，失败者找借口

以人为本，锐意进取，追求卓越

行动是成功的开始，等待是失败的源泉。

四、晨会的标准流程1、8：30分准时开始列队：

管理部放集合音乐，8：31分人员集合完毕，停音乐，主持人持点名册开始整理队列：所有与会人员分成四队，（）售后服务部站最后一队，前后对应站好（人员固定位置），十秒内站好：主持人喊十，九。。三、二、一，站好后点名开始。队列要整齐。

2、8：35分开始喊口号：

主持人问好：今天是2011年*月*日，星期*，各位大正公司的同仁们，早上好！我们的口号是。。

大家喊三遍口号。

3、8：37分开始仪容仪表检查：

一、三排队列人员向后转，各队列人员前后相互对应检查（以仪容仪表管理规定为检查标准），主持人进行监督，不合格者按仪容仪表管理规定执行，并一处不合格扣1分，月底扣分最多人员进行大会检讨，并负激励主持晨会一次。

4、8：42分当日各项工作汇报：

5、8：50分学习环节：此环节内容可以多样，主要为以下几种：

制度宣导；行业新闻；财经热点聚焦；员工风采展示（个人演讲、演讲比赛等等）；员工经验分享；读书心得分享；每日一则职场/管理小故事讨论；公司内部发生的感人小故事；历史上的今天；生日祝福；新人介绍等。

主持人可以每天从中挑选不同的项目进行，避免晨会的单调乏味，力争将晨会做得生动有趣并能达到学习意义。

6、晨会结束：

主持人：谢谢大家，今天的晨会到此结束！

全体员工：鼓掌三声

五、晨会的考勤及奖罚制度

1、每位晨会参与员工不得无故缺席、迟到，迟到者按考勤制度办理，并处以迟到三次负激励主持晨会一次，无故缺席者负激励主持晨会一次。

2、每月例会上对上一月的晨会情况进行交流与反馈，由全体参会人员评出主持明星一名，予以外出培训奖励一次。

评比要求：写出你所评选的主持人最打动你的地方或主持最优秀的地方，要求详细描写。（）