5月份安全质量问题库分析报告_5月份质量分析报告

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2011年5月份安全质量问题库分析报告

一．基本情况：

1.工程特点：北环线工程线路全长40.3Km,其中桥梁工程占81%，所有单位工程本月已全部开始施工。

主要桥梁工程：镇海支线特大桥、甬江左线特大桥、甬江右线特大桥、小浃江特大桥、鄞县大道左线特大桥、鄞县大道右线特大桥。

主要路基工程：洪塘乡编组站、邱隘站、宝幢站、新沈家站、云龙上行疏解线和云龙车站。

2.主要施工的分部工程是：钻孔桩、承台、墩身、后张法预应力简支T梁、地基处理、涵身。

二．质量问题：5月份监理站和现场监理工程师在对北环线日常巡视检查过程中共发现质量问题102条，主要表现如下。1.模板工程：桥墩基础和框架涵基础在开挖基坑后浇筑砼垫层，然后在垫层上安装侧模。发生模板安装不顺直、顶面不平整、模板不垂直、模板底部走动以及模板接缝过大等现象。2.钢筋工程：钢筋属于隐蔽工程，在原材料、加工、焊接绑扎、安装等都会影响到钢筋砼的结构强度、承载力的使用安全。主要表现在：原材料直径偏差不符合要求、钢筋制作尺寸与设计不符、绑扎不符合已批复的方案要求。

3.混凝土工程：集料粒径过大、含有杂质、砼的拌制时间短、停留时间过长、在2米以上的高度直接浇筑、混凝土浇筑完毕后表面存在蜂窝、麻面或空洞、混凝土的拆模时间太早、养生不及时，产生大量的水化热，造成表面裂纹。

三．安全问题：5月份共发现安全问题共计73条，主要是以下几个方面：

1.临近既有线的施工：从整个北环线架子队分部情况来看，总共9个架子队，目前临近营业线施工主要是第一、二、三、六、七队，施工监理难度之大是可想而知的。主要安全问题表现如下：高大机械作业倾限、桩机抗倾覆措施不当、防护人员不在岗、防护用品佩戴不齐全、机具材料的堆放倾限等。

2.脚手架的搭设：现场主要是脚手架底层立杆下端垫板不足；立杆连接中，接头位置未错开；剪刀撑未按照规定设置，如跨度太大、不连续、不管同、未生根，起不到稳定架体的作用；搭设高度不够，主要是少部分脚手架与施工不同步，低于操作层；防坠设施不及时或采用无防护作用的简易防坠网。

3.临时用电：主要是存在电缆架空不符合临时用电安全操作规程所要求；现场使用的配电箱使用过程中配电箱门锁坏死；施工现场临时用电保护系统不完整，接地保护系统、短路过载保护系统、漏电保护系统设置不到位、不准确；多台设备共用一个开关箱、一套配电保护装置，未做到一机一闸一漏一箱；安全技术档案资料不全或不及时。

4.高空作业：主要是人员安全防护用品未正确佩戴；临边防护不符合要求；物料堆放易坠落；安全醒目标示标牌设置不齐全。5.深基坑：在安全方面主要存在的问题是基坑支护，由于架子队抱侥幸心理，从而导致基坑失稳，开挖基坑没有贯彻“边开挖边支撑”的原则，支撑不及时或采用的材料不符合验算要求；开挖后基坑边堆载以及防护不及时产生严重的安全隐患。四．采取的措施

通过对本月的质量、安全系统的分析，不难看出，现场发生安全质量问题(隐患)基本上是可以消除的。针对这些问题（隐患）从以下几个方面进行管理，相信能够起到一定的遏制效果。1.技术措施：通过在巡视过程中，对已经造成一般质量安全问题，由架子队提报技术方案，监理工程师审核同意后实施。如：在模板工程中，模板的竖向垂直度和接缝搭接不严密，要求架子队重新校正模板。2.组织措施：

①通过召开会议的形式，把现场安全质量问题系统的分析，找出对策；包括工地例会、专题会议、阶段性总结分析会议。

②通过一些制度来完善现场安全质量管理。制度制定之后，做到每个人心中有数，设立专职安全质量负责人；严格执行技术交底制度，包括安全交底、技术交底。对安全检查做到定期与不定期相结合，做到有计划、有步骤、有重点。发现现场的安全质量隐患，提出限期整改措施，做到动作迅速，处理严肃。3.经济措施：架子队应设立现场安全质量施工奖励奖惩制度，通过每月协作队伍的分析评比，对典型的事例进行曝光，并采取相应的奖惩措施，以期达到遏制安全质量事故的目的。

4.合同措施：协作队伍设立黑名单制度，一个季度进行一次评比，把现场出现安全质量隐患最多的协作队伍予以清除。五．附件

安全质量问题库统计表