晨会管理规定（推荐）_晨会规范管理制度

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晨会管理规定 晨会是商场现场的一项基础管理工作,是贯彻上级指示、布置工作任务的重要途径，为加强晨会管理，特制订本规定。

一、晨会形式

晨会由商管部主管组织召开，当班员工参加，每天一次。主管必须记录会议内容并交接。

二、晨会的要求

1、晨会工作是商场现场最大范围进行上下沟通、共同学习的一个机会，是商管部主管每日工作的一项重要内容。

2、组织者召开晨会要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后，应监督、跟踪任务的执行情况。

3、员工应在规定地点按“一”字队形集中排列，队列整齐，不得倚靠货架、窃窃私语。要牢记晨会内容，以饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。

4、晨会召开时间在每日早9点，时间控制在5-20分钟。

5、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。

三、晨会组织者的要求

1、仪容仪表整洁，正确佩戴工牌，站姿端正，精神饱满，文明用语。

2、晨会组织者提早2分钟到规定地点站位迎接参会员工。

3、组织者在开晨会前必须做好充分准备，有内容，有针对

性，保证晨会质量，不能敷衍了事。

四.晨会的主要内容

1、组织者、员工相互问好：“大家早上好！”“主管早上好”。

2、对员工检查：出勤、仪容仪表、胸卡佩戴情况。

3、分享前一天销售排名第一的厂家，指出商场现场前一天工作中存在的不足，需要改进的问题。

4、提出今天的工作重点。

5、上情下达，使员工及时了解商场和行业最新动态。

6、及时发现厂家的“亮点”，进行宣传，鼓励员工。

7、理论联系实际，给员工讲解一个业务理论知识并做出示范。

8、员工之间工作心得相互交流。

五、晨会结束

1、组织者带领员工喊一句口号：“顾客至上、真情奉献”。

2、组织者向员工说：“谢谢大家！” “散会”。