听讲座感想(郭从良)_听讲座之感想
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听祝启程校长教育讲座有感
大安区凤凰学校 郭从良
好久没有静下心来对自己近段时间的工作做些小结和思考了,十月三日下午,聆听绵阳市东辰学校祝启程校长为我们大安区教育系统作了题为《 全面推进教育的转型升级 》的教育讲座。祝启程校长就怎样培养学生、怎样组织教学、怎样改进学校教育、怎样重新定位教学目标、怎样追求一流的教学质量、教师的专业化发展这六个方面为我们做了详尽的讲解,感受颇多,震动挺大,结合自己的工作实际,现浅略地谈谈自己的感受:
一、转变教育教学方式 追求一流的教学质量
要走进教材、活化教材、重组教材,不仅要全面准确掌握知识,而且还要融汇贯通;不仅寻找出新旧知识的联系点和创新点,创造学生兴奋点,而且要从整体上把握学科知识体系。学生思维的深度。课堂不能表面热闹,对答式的浅层思维,教学不能停留在知识的符号层面。知识的符号最基本特征是描述性,知识符号使人认知或知道某种事物,对知识理解如仅停留在“识知”或“知道”层面,充其量仅仅是“知道分子”而不是知识分子。所以教学不仅要让学生获得外在的知识符号表征,而重要的要让学生获得知识外衣隐喻的逻辑关系和知识意义。实现符号教学、逻辑教学与意义教学的统整。教学的立足点要高,教学境界要高,而不是一味拔高。为此,他们全面推行两线教学。一是知识线,即将知识从点到面到线到体形成系统性、结构性、网络状的知识体系,让学生既见树木也见森林。二是思想方法线,即解决某一类问题或解某一类题的思想方法,使学生学会思考,学会解决问题,学会解题并达到解一题会一类。从一个问题入手来总结这一类问题的实质,进而总结出这一类问题的规律与方法,这就是规律方法教学,这也是教师教学的制高点,用一个简明的形式表达:
一个问题(个性、特殊)→一类问题(共性、一般)→规律方法(普式思维)。
教师还要变教教材为用教材教,把教材作为一个例子,举一反三,融汇贯通。变教科书是学生的世界为世界是学生的教科书,将书本世界与学生的生活世界打通,让书本知识与生活融合起来。通过两个转变建立起简单学习(知识点)——系统学习(知识体)——应用学习(知识转化为能力)的有效教学链。
东辰学校的这些经验值得我们学习、借鉴。
二、按学科的核心能力组织教学 使学生获得学科能力
祝校长在报告中讲到,学科能力包括学科思维能力、学科基本技能、学科核心知识。学科能力的培养首先要让学生形成清晰而完整的学科知识结构,在学科教学中教师要宏观把握教材,高屋建瓴地帮助学生掌握核心知识并清楚知识之间的内在联系,指导学生建构知识结构,形成知识结构图。其次,教会学生掌握知识、解决问题的学科方法思维方法,形成思维导图。再次,要训练学生的学科技能,通过练实现懂到会、知到行的转变。学科知识是思维过程的基础,是学科能力形成和发展的前提,学科技能则突出学科特长,强调实践。学科核心知识和基本技能决定学科能力的宽度,而学科思维能力决定学科能力的深度。
为此,我们教师要按照学科能力的三维结构调整教学目标,创新教学模式,改革教学评价,全面形成以学科能力为导向的新的课题教学模式。
具体在数学教学中,学科能力包括:创新能力、迁移能力、联想能力、综合能力、判断能力、理解能力。学科基本技能包括:运算求解、空间想象、逻辑推理能力。学科核心知识包括:数与代数、空间与图形、概率与统计、综合与实践。这就引发了每一位教师的思索:自己如何理解所教学科的学科能力的?如何构建以学科能力为导向的课堂?
三、重新定位自己的目标 努力追求专业化发展 学校要得以长远的发展,必须改变学校管理,变革育人模式,变革管理体制机制、变革管理手段模式、提升管理能力水平,追求一流的教学质量。教师要追求一流的教育教学质量,就必须重新定位自己的教育教学目标,由过去的教书育人深化为课程开发者、学习指导者、生涯规划者、心理疏导师。从教师的道德力、学习力、研究力、创新力、合作力、执行力等方面得到提升,将传统文化、核心价值融入课堂,构建多元发展的、开放的、扬长的、一体化的、自主发展的育人模式。祝校长提出:一流质量=课堂质量+训练质量+自主学习质量。
加缪说:“最大的罪孽是肤浅。”我们要拒绝教学的肤浅,追求有深度的教学。一个优秀的教师必须首先抓好课堂模式建设,从深度、高度、宽度、效度出发,按“教学目标”、“学的规律”、“教的规律”、按实、活、准、会、懂“五字”教学律设计课堂模式,提高课堂效率;实现课堂效益的最大化,达到最佳的课堂教学效果。我们不仅要从整体上把握学科知识体系,以知识为载体发展学生的技能。还要走进教材、活化教材、重组教材。不仅全面准确掌握知识,而且还要融汇贯通,不仅寻找出新旧知识的联系点和创新点,创造学生兴奋点。
这是一次多么难得的学习机会,迫使我们在繁忙的教育工作中能沉下心来进行反思,重新对自己的专业化发展进行思考、定位、规划。通过聆听这次讲座,教育观念得到了更新,学得了一些有用的方法,在今后的管理及教学工作中,我将把专家的理论与自己的教育教学实践相结合,在实践中不断、完善改进学校管理。使学校的工作更上一层楼。