芜湖恒强质量考核细则_维护服务质量考核细则

2020-02-26 其他范文 下载本文

芜湖恒强质量考核细则由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“维护服务质量考核细则”。

芜湖市恒强电气有限公司

质量管理规定及考核条例

一、目的:

1、严肃品质刚性,提高所有员工品质意识,提高公司整体质量水平;

2、减少质量事故,做到稳定生产,降低生产成品;

3、提升产品质量,保证产品合格顺畅交付客户。

二、使用范围:

本条例适用于与产品质量有关的各部门,包括生产部、品质部、业务部、仓库物流。

三、职责:

1、品质部负责人对公司交货质量负责,对交货产生的重大质量事故负责;

2、注塑车间负责人对车间生产质量负责,对本部门产生的质量事故有直接考核权利。

3、车间员工应对其所生产产品质量负责,根据品质作业要求对产品及操作进行自检,对于因个人操作不当及自检失职导致的产品不合格,根据相应考核条例承担责任。

4、班长、工艺应对其所管辖班组的产品质量负责,对产品质量要求应熟悉了解,承担质量管理、监督责任;

5、检验员对其所检验产品负责,负责监督员工操作,对因工作失职或漏检发生的批量不合格品承担考核责任。

6、仓储物流负责人对仓储物流防护、防尘负责,对于因防护不当、物流配送不当导致的批量不合格承担责任;

7、品质部主导质量事故的处理,出具《质量事故处理通报》,责任部门配合调查,《质量事故处理通报》由责任部门负责人会签。

8、总经理(副总经理)负责监督本条例的执行。

四、质量管理要求及质量事故考核条例:

1、注塑车间考核条例:

1.1注塑生产工时2小时以内的批量不合格品,巡检不负主要责任,生产班组视情节给予50~100元罚款处理(作业员、工艺员、班长处罚金额分摊4:4:2)。1.2注塑生产工时2小时以上的产品考核责任如下: 1.2.1注塑件单项不合格比例在5%~10%,给下道工序或客户造成不良影响的,生产班组承担主要责任,处罚金额100~300元(作业员、工艺员、班长处罚金额分摊6:3:1),巡检不负主要责任;

1.2.2 注塑件不合格比例15~30%范围,视情节处罚金额200~500元(作业员、工艺员、巡检、班长处罚金额分摊3:3:2:2);

1.2.3注塑生产的批量不合格品(不合格比例30%以上),视情节处罚金额300~800元(作业员、巡检、工艺员、班长处罚金额分摊3:3:2:2)连续超2个生产批次(24小时作业时间)的重大批量不合格(30%以上)将追究当班品质主管及生产主管责任,视情节考核300-1000元;

1.3如批量不合格因尺寸、颜色、重量不合格,作业员不承担主要责任,处罚金额200~500元(巡检、工艺员、班长处罚金额分摊6:3:1);若品质提出不合格问题点,当班车间不作为不处理,将由车间班长、工艺分摊考核金额(5:5)。1.4注塑巡检务必保证每个生产机台有合格的样件,以便员工对比检查,如检查发现机台无首样给予巡检每台机20元处罚(白班早9点之后无签样视为无首样、新开机台在车间工艺通知30分钟内未确认产品视为无首样,确认不合格未签样,视为产品未确认)。

1.5所有注塑件应保证生产合格率在97%以上,另对于关键零部件和关键部位(如内风道底座水口位、接水盘水口位,蜗壳风道位、浮筒把手,水箱水槽,指示灯孔等)即要求划线的重点位置出现不合格,比例0-5%,考核金额100-300(作业员、巡检、工艺员、班长处罚金额分摊4:2:2:2)比例5%-15%,考核金额200-500元(作业员、巡检、工艺员、班长处罚金额分摊3:3:2:2)比例15%-100%,考核金额300-800(作业员、巡检、工艺员、班长处罚金额分摊1:4:3:2)。1.6、注塑生产的所有不合格品,如追查是因加料不当、装模不当、工艺调试低级错误、模具维护维修不当(老化严重难以彻底维修模具视为特殊情况,从轻考核)、包括模具运水不通等直接原因造成的,可追溯到相关责任人的,相关责任均应承担相应考核,考核金额视情节在200~500元范围。

1.7、注塑车间对于注塑工艺参数设定固化后,任何员工不得私自调整,因注塑工艺调试不当造成批量不合格,班长、工艺承担主要责任。

2、丝印、组装、喷涂车间考核条例

2.1 检验不合格的产品由班组安排返工,如返工后再次检验仍不合格,视情节给予班组负责人50~100元/次罚款处理,可追溯到具体操作者的,操作者也应承担责任。2.2班组在使用注塑毛坯时,第一道工序应对产品进行检查,发现毛坯不合格直接挑出隔离摆放,如不合格品比例超过10%,应停止使用,并通知注塑车间主任或品质负责人,由注塑安排人员跟线挑选;由于班组上线检查漏检(注塑不良原因)造成成品返工,由班组自行返工(注塑不负责返工);由于毛坯不合格比例很高,注塑未派人跟线挑选或处理,(丝印组装喷涂)无法使用而造成交货影响,注塑车间承担主要责任。

2.3 由客户端及内部发现由于丝印、组装线造成的不合格品将追究,丝印巡检、印工、丝印班长、批量重大质量事故直接考核丝印负责人。

3、产品经检验合格后检验员应在物料标签上盖章,如检验不合格,检验员及时贴不合格标签(红色标签),注明不合格原因,当班记录上报;整批产品不合格未返工、未处理、未经品质同意,任何班组及作业员不得将不合格标签撕掉,否则给予重罚,考核500-1000元。

4、所有的批量不合格品,如无法返工返修只能报废处理的,考核金额一律从重考核;

5、对于客户投诉的不合格,给公司造成很大不良影响,一旦查实生产批次后将对相关责任人从重考核。

6、批量不合格属于很严重且很明显的问题,生产责任人除不合格数的工资扣除外,另双倍按考核规定处理。

7、不合格品质考核减免办法:经判定整批产品不合格可以返工处理的,班组可安排生产责任人加班无偿返工,必须在3个工作日之内完成(含当日且不影响客户交货),返工后没有给公司造成损失,可以适当减免考核;所有有偿返工均按正常考核流程处理。

质量考核条例自2018年9月11日起执行!

芜湖市恒强电气有限公司

品 质 部 2018年9月11日

《芜湖恒强质量考核细则.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
芜湖恒强质量考核细则
点击下载文档
相关专题 维护服务质量考核细则 细则 芜湖 质量 维护服务质量考核细则 细则 芜湖 质量
[其他范文]相关推荐
    [其他范文]热门文章
      下载全文