八长责任制_8安全生产责任制
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新庄煤业八长责任制
一、矿长责任制
1、认真贯彻执行省、市、县及公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
2、审定本矿的安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本矿的安全生产机构和人员配备。
3、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。
4、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产考核工作。
5、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。
6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。
7、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。
8、审定本矿安全技术措施计划，并贯彻落实，不断改善职工劳动条件；制定安全培训、学习计划并督促落实。
9、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。
二、总工程师责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。
2、对全矿安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查年度计划和长远发展规划；负责组织工程技术人员技术培训工作。
3、负责组织矿井技术改造等方案设计，研究解决资源合理开采、采掘接续和矿井长期发展工作。
4、组织制定和审批煤矿安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等，并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害治理措施的治理、落实情况。
5、组织煤矿积极开展技术交流和技术创新工作；开展技术更新和合理化建议活动；积极推广新装备、新工艺、新材料、新技术。
6、组织定期召开技术工作会议，研究解决煤矿重大技术问题，并安排相关部门贯彻落实。
7、负责煤矿“一通三防”工作，组织编制相关法律、法规要求的各项计划、措施、制度，并指挥“一通三防”重大安全隐患的排查和治理。
8、审签煤矿“三大规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。
9、协助矿长抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门安全生产责任制的落实；协助召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。
10、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。
11、负责领导交办的其他安全生产工作。
三、安全副矿长责任制
1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术
规范。
2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室、、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
3、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
4、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。
5、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
6、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。
7、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
8、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
四、生产副矿长责任制
1、积极配合矿长开展工作，在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理
中的具体问题提出主导意见。
3、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。
4、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
5、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。
6、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
7、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
五、机电副矿长责任制
1、积极配合矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
3、参加矿长、安全、生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
5、组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门(人员)及时整改有关隐患。
11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
13、参与机电设备、设施的选型、设计。保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
六、防治水副总工程师责任制
1、按时编制本矿井防治水规划和年度防治水计划。在开采特殊地段含水煤层时要及时编制安全技术措施。
2、每年在雨季来临前对本矿井的防治水工程进行全面检查，发现问题要立即解决，解决不了的向领导汇报，要及时处理水灾隐患，不得延误。
3、要及时了解本矿井水文地质情况及周边煤矿开采范围及老窑积水资料。
4、要及时封闭报废的钻孔，在井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能侵入井下时，必须修筑排水工程。
5、对防治水工程要及时上图，并及时作好防治水的有关台帐和报表。
6、要及时编制探水放水设计及方案。
7、严格执行党和国家防治水方面安全生产方针、政策、法律、法规。承担安全综合管理责任。
8、组织和参与每周一次的安全质量检查，对查出防治水方面的不安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。
9、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；负责对防止重大水害事故的安全措施的实施情况进行督促检查。
10、参加公司有关防治水方面安全生产的各种会议，审查有关防治水方面文件、资料、图纸等，参与每月一次的防治水专题会。
11、参与组织有关部门编制防治水方面安全培训规划和年度培训计划，并监督实施。
12、参加审定作业规程及防治水方面安全技术措施，并督促贯彻实施。
13、经常深入现场，排查隐患，狠反“三违”，按照“四不放过”的原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。
14、对群监协管工作进行业务指导，对防治水方面安全技术培训和持证上岗情况进行监督。
15、对防治水方面安全技术措施及实施负监督检查责任。
七、通风助理责任制
1、主持全矿“一通三防”的全面工作，对“一通三防”各部门实施监管，并对其行为结果负责。
2、负责组织通防部门安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。
3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。
4、负责组织通防部门劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。
5、负责通防部门材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。
6、负责通防部门与其他业务部门的沟通、协调。
7、协助总工程师制订完善全矿“一通三防”设计、方案及安全技术措施，并组织实施。
8、参加分管专业操作规程、作业规程和重要安全技术措施的会审、会签。
9、组织实施通风系统调整、矿井风量分配和瓦斯抽放工作。
10、参加编制、审定生产衔接规划、矿井月、季、年度生产作业计划。并组织分管业务的实施。
11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。
12、负责矿长交办的临时性工作。
八、调度指挥中心主任责任制
1、在生产副矿长的领导下，负责全矿安全生产指挥，是本部门的安全第一责任者，对全矿安全负重要责任。
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。要提高产量，必须先考虑安全；组织处理安全隐患做到迅速、及时、彻底。
3、对上级指示和命令必须及时传达和监督落实到位。
4、掌握生产动态，综合平衡生产，组织稳产、高产、均衡生产。
5、负责组织矿井安全生产调度会议，对有关生产决议和安全指令，组织调度人员检查落实或督促落实。
6、协调辅助部门和各生产单位的关系，组织好采掘衔接和正规循环作业，确保安全生产持续正常。
7、经常深入现场，掌握生产动态和条件变化，对有碍安全生产的问题及时协调解决。
8、负责向矿部领导汇报生产情况，提出工作意见；遇有紧急情况，可根据实际，先做处理，然后汇报。不管任何情况，必须坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。
9、经常检查调度室的各项工作，解决安全生产和质量标准化存在的问题。
10、负责组织每月生产分析、总结经验，为领导决策提高依据
