酒店仓库管理方案（推荐）_酒店仓库管理细则

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棕泉水疗酒店仓库管理方案

一、物品的验收入库

1物品到施工工地仓库后库管员依据清单上所列的名称，数量进行核对，清点，需三证齐全，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后方可入库。2 对入库物资核对，清点后库管员及时填写入库单经使用

人，库管员，财务科各持一联做帐。

3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：

(1) 未经总经理或部门主管批准的采购。

(2) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

(3) 与要求不符合的采购物资。

二、物品保管

1物品入库后需按不同类别，性能，特点和用途分类分区码

放，做到“二齐，三清，四号定位”。

A 二齐物资摆放整齐、库容干净整齐。

B 三清物品清，数量清，规格标识清。

C 四号定位，按区，按排，按架，按位定位。

D仓管员加强对仓库日常防火，防盗，防潮，防漏，防虫工作，注意清洁卫生，定期

实施安全检查。

2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点若发现误差

须及时找出原因并更正。

3库存信息及时呈报，须对数量，文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发

1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上部门管理人员，或施工单位负责人

未签字，字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的原则。

3领料人员所需物品无库存，库管员应及时通知所需部门负责

人，部门负责人按要求填 写请购单，经总经理批准后交公司

办理采购申请。

4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不

得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

四、月底盘点

1.每月30日前，必须由库管员将仓库物品进行彻底清点，将必

须补充物品名称，数量及时上报。

2.将出入库单据进行审核与实际消耗物品进行核对，如发现

异常情况，必须寻找原因并上报上级领导。

3.将本月损耗物品数量，名称做统计，并附带清单上交上级领导

并说明原因。

棕泉水疗酒店筹备处

2012年01月10