一季度激励方案_第一季度销售激励方案

2020-02-28 其他范文 下载本文

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中国平安保险公司太原分公司寿险营销部

主送(To): 各营业区、部 抄报(Go): 王总、抄送(Go): 分公司各部门

日期(Date):2001年12月24日 NO:〔2001〕企40

关于下发《“马到成功开门红”一季度激励方案》的通知

为全力启动2002年一季度的营销工作,更为2002年营销任务计划的顺利达成奠定坚实的基础,同时给分公司成立三周年献上一份厚礼,分公司特制定《“马到成功开门红”一季度激励方案》,具体内容如下: 一. 一季度活动口号:首季开门红,收入步步高 二.一季度保费目标:标准保费1800万元 三.竞赛活动具体内容:

(一)竞赛第一阶段

1.竞赛时间:2002年1月4日—2002年2月5日 2.竞赛口号:大干40天,人人收入过2000!(1)方案一:万马奔腾,共迎司庆 竞赛时间:2002年1月4日

奖励一:

a.1月4日凡保费在500元以上的业务员均可获得公司“三周年特别纪念”签字笔一支(按件领取)。

b.1月5日—1月18日凡保费在600元以上的业务员均可获得者公司“三周年特别纪念”签字笔一支(按件领取)。

奖励二: a.1月4日累计年交保费满1000元,送价值10元的大礼包; b.1月4日累计年交保费满1500元,送价值20元的大礼包; c.1月4日累计年交保费满2000元,送价值30元的大礼包;

注:1.超过2000元部分可根据达到条件自由组合领取。2.趸交保费和投连追加保费按照5%折算年交保费。

奖励三:

1月4日-1月18日累计FYC在2000元以上的前118名业务员及小组累计标准保费在前50名的业务主任将特邀参加在“焦点”演歌台举办的大型“司庆”特别纪念活动,其中前50名业务员可带一名家属或客户参加。

(2)方案二:骏马争先,欢渡佳节

竞赛时间:2002年1月4日—2002年2月5日

竞赛口号:多挣钱,过大年

奖励内容:

对在本竞赛期,FYC超过2000元的业务员,每1000元FYC奖励“美特好超市”购物券50元,并在“2月6日(腊月25)”举办“平安.美特好超市疯狂购物”活动。即: FYC2000-2999:奖励100元

FYC3000-3999:奖励150元…… 以次类推 注:

1、FYC的计算标准统一为累计年交保费的30%;

2、投连追加不参与本活动

3、趸交以5%折算成年交保费后再计算。

(二)竞赛第二阶段 1.竞赛时间:2002年2月19日—2002年3月29日 2.竞赛目标:800万元保费(1)活动一:“开单有奖,好运送‘礼’”

竞赛时间:2002年2月19日(正月初八)

竞赛内容 :凡当天交单的的业务员,均可参加分公司“开单有奖,好运送“‘礼’”活动。

奖励为:“开门利是”红包+抽奖,抽奖办法由营业区自定(2)活动二:“精英业务员”高级培训

竞赛时间:2002年1月4日-2002年2月26日

竞赛内容:参加有寿险行业的顶尖高手高级培训(暂定为:如何开发高额保单)名额分配:

1、竞赛期内累计排名在前100名的业务员;

2、竞赛期内累计排名在前20名的新人(2001年10月入司);

3、累计人均标保在6000元以上的业务主任;(3)活动三:巾帼英豪茶话会

竞赛时间:2002年1月4日-2002年3月6日

竞赛对象:女性业务员和女性主管

入围标准:

1、本竞赛期累计业绩排名前38名的女业务员;

2、本竞赛期直辖组累计业绩前8名的女性主管(不含营业部经理直辖);

奖项设置:

* 参加公司巾帼茶话会

* 获赠王总亲笔签名的新年度的《平安日记》一本

* 获赠公司的“关爱卡”或“美容卡”一张(凭关爱卡可享受公司提供的免费体检一次)四.一季度特殊政策

(一)筹备部经理反向考核

对于在四季度未达成维持标准的筹备营业部,如果在一季度达成以下标准,可给予一次重新筹备机会,筹备时间从2002年1月开始计算。1.标准保费在36万元以上; 2.有2个直接育成组;

(二)部经理反向考核 对于在四季度未达成维持标准的营业部,如果在一季度达成以下标准,可免降级。

1.标准保费在50万元以上;

2.辖4个营业组,且有2个直接育成组;

新年新气象,马年行好运,让我们树立信心,激发潜能,携手成长,再创2002年营销的新辉煌!

二○○一年十二月二十四日

学习是成就事业的基石

签发: 审核:陈国正 经办:李智慧

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