创新人才工作 推动经济发展_创新人才工作

2020-02-28 其他范文 下载本文

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创新人才工作

推动经济发展

——霍邱县人才工作综述

霍邱县辖32个乡镇,425个行政村,总人口162.7万人。2011年实现地区生产总值175.1亿元、财政收入17.57亿元。截至去年底,全县共有各类人才约68000人,其中:党政人才2200人,事业单位人才16300人,企业经营管理人才(含个体工商户)16400人,高技能人才1100人,农村实用人才31000人,社会工作人才560人。近年来,霍邱县牢固树立科学人才观,大力实施人才强县战略,人才工作取得了一定成效,为推动全县经济社会的快速发展,提供了有力的人才保证和智力支持。

一、细化措施,不断夯实人才工作基础。坚持党管人才原则。及时调整充实了全县人才工作领导小组,形成了由县委统一领导,组织部门牵头抓总,相关部门各司其职、密切配合的人才工作领导体制。健全人才工作机构。成立县人才工作领导小组办公室,配备专职工作人员,协调指导全县人才工作日常事务的开展。健全县人才交流服务中心,完善县人才和劳动力市场,积极为县内外人才就业创业搭建平台。全县32个乡镇均成立了人才劳动服务站,确保了基层人才工作正常开展。制定人才发展规划、计划。根据省、市人才工作目标要求,结合实际,制定了我县人才发展十年规划和三年行动计划,确立了全县人才工作指导思想、基本原则、战略目标、主要措施和阶段性工作任务,明确了各成员单位工作职责。同时,将人才工作纳入年度目标考评内容,确保人才工作有序有效推进。建立人才资源库。根据人才对象的范

科技有限公司引来了西门子(中国)有限公司7名高层次人才。实践证明,依托项目引进人才,既能满足企业对人才的大量需求,又能为人才提供施展才华的舞台。

三、强化培训,不断提高人才技能水平。创新培训模式。坚持党政人才实行党校培训与挂职学习相结合,专业技术人才实行理论学习与专业进修相结合,企业经营管理人才实行集中授课与外出考察相结合,农村实用人才实行基地培训与送技术下乡相结合,努力做到人人都有培训机会,人人都能学有所长。创新培训渠道。采取“走出去”、“请进来”等方式,强化人才培训。实施大规模培训干部计划,将乡科级干部作为干部培训的重点。2010年,抓住与合肥市结对合作的机遇,积极争取合肥市为我县举办城镇建设与土地臵换、工业与招商引资、园区建设和教师培训等专题培训班;去年以来,我县又安排近70名干部前往合肥市直单位和有关县区挂职,学习经验,开拓视野,提升水平。依托县委党校,认真实施“村大工程”、农业科技进村入户工程、“阳光工程”,对村干部、农业科技人员和进城务工人员进行技能培训,效果明显。创新培训内容。紧密结合经济社会发展和人才队伍实际,以能力建设为核心,按照“实际、实用、实效”原则,优选培训内容,增强培训的针对性和实效性。

四、优化环境,不断营造人才工作氛围。营造良好的用人环境。在领导干部队伍建设方面,加大干部人事制度改革力度,先后3期公开选拔科级领导干部,实行县委全委会提名推荐乡镇党政正职人选制度,制定实施了《中共霍邱县委常委会关于讨论任用县委管理干部实行票决制的实施办法(试行)》,先后票决近百名科级领导干部,树立了正确用人导向,激发了干部队伍活力。

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