小贷职责_小贷公司部门职责

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总经理职责

一、组织实施董事会的决议，向董事会报告工作。

二、主持公司的日常经营与管理工作，实施公司年度经营计划和信贷方案。

三、拟定公司内部经营管理机构设置方案。

四、拟定公司基本管理制度，制定公司具体规章。

五、拟定公司员工工资分配方案和奖惩方案，决定公司职工的奖惩、升降级、加减薪、聘任、辞退。

六、提请董事会聘任、解聘副总经理和其他高级管理人员；任免公司除副总经理、财务部门负责人以外的各部门负责人，直接任免和调配一般管理人员和工作人员。

人力资源行政部职责

一、负责公司内务及行政制度建设。

二、负责公司内部协调和外部联络。

三、负责公司行政文书的制作及档案的管理。

四、负责公司人力资源管理。

五、负责公司资产的保管、清理和登记。

六、负责公司日常考核考勤和安全保卫。

七、组织召开贷款评审会议，负责审贷会的记录和表诀统计，负责下达贷款审批通知。

八、完成公司领导交办的其他工作。

风控部职责

一、负责监督风险控制体系执行情况，对信贷资产风险进行分级管理，针对各类风险资产提出处置建议。

二、按规定对贷款项目进行贷中审查，明确发表审查意见。

三、提议召开贷款评审会议。

四、认真解读国家或省级人民政府的政策规定，积极应对“三农”贷款的风险，研究政策对“三农”贷款的风险补偿、化解。

五、拟定不良资产管理办法，指导和监督不良资产的清收工作，做好损失类资产的初步认定及核销申报。

六、完成公司领导交办的其他工作。

营销部职责

一、拟定业务发展规划和市场营销战略方案，制定业务营销计划并组织实施。

二、负责目标客户的市场调研，收集潜在客户信息，分析市场动向、特点和发展趋势。

三、负责信贷业务初审和上报工作。

四、负责信贷政策和制度的组织实施及信贷检查。

五、提醒客户及时还款付息，负责对到期贷款业务进行清收。

六、及时掌握客户需求，听取客户意见，并及时向公司领导及有关部门反馈。

七、负责组织对信贷人员的培训。

八、完成公司领导交办的其他工作。

市场部职责

一、全面计划、安排、管理市场部工作。

二、制定年度营销策略和营销计划,拟订并监督执行。

三、负责公司理财业务任务的分配、考核。

四、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

五、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

六、对公司年度的理财任务、营销任务计划的制定、分配及市场的开发及协调。

七、负责对公司人员的培训，制定方案并组织实施。

八、完成公司领导交办的其他工作。

财 务 部

一、组织编制公司年度财务预算，并监督执行。

二、负责公司会计核算业务，编制会计报表及内部管理报表。

三、负责公司资金管理工作。

四、按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。

五、参与信贷业务审批、做好信贷业务审查与监督工作。

六、组织、协调公司各项外部检查和审计工作，办理公司涉税事宜。

七、负责制订或参与协助相关部门共同制订公司资产相关管理

制度。