项目部再获殊荣_项目部创新总结

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项目部再获殊荣

2013年7月5日下午，市城乡建委轨道处刘川处长、市轨道交通（集团）有限公司赵新生副总经理出席单轨交通工程有限责任公司2013年工作会并作重要讲话。电务公司党委书记莅临了本次工作会。

2012年单轨顺利实现了三号线南延伸段工程试运营及二号线接口工程部分专业初验的目标。我项目部在2012年工作中主要负责三号线南延伸段低压配电设备采购及安装工程、自动售检票采购与安装工程（AFC）、安全门（屏蔽门）采购与安装工程以及二号线接口工程（二号线老线路原来为四节编组，因人流量加大，现改造为六节编组）风、水、电、自动售检票系统（AFC）及安全门（屏蔽门）五个专业的“四改六”改造任务。为确保按期实现轨道交通三号线南延伸段通车目标，三号线南延伸段各项目部之间组织开展了“大干一百天”的劳动竞赛活动，二号线“四改六”工程也组织了“大干六十天”的劳动竞赛活动。在2012年，单轨项目部积极主动同公司机关领导和各部门沟通汇报工作，在物资管理，劳务管理，工程管理中的各项工作取得公司相关职能部门的支持和认可，在施工过程中，单轨项目部狠抓“施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制”，加强合同管理，施工信息管理，确保了任务目标的完成，受到了业主的好评，在2012年工作中项目部及项目员工取得了以下荣誉：

在下午的工作会中，为提高项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、保证工程进度、质量、工程造价、安全文明施工等各项控制目标实现，单轨项目部和单轨交通工程有限责任公司签订了项目部目标考核责任书。

本次工作会中，项目部经理代表表态发言，在“狠抓安全管理、强化质量管理、严格控制工程进度，做好预控和调整以及沟通、落实”四个方面阐述了项目部在2013年各项工作的重点。项目部全体人员将在公司带领下，精密配合、精心组织、勇往直前、奋力拼搏，圆满完成任务目标，争取在2013年取得更加优异的成绩。