财务核算中心工作规划(改)_财富中心工作规划
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2012年度财务核算中心工作规划
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定2012年财务工作规划：
1、按时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率。
2、加强公司的资金管理，合理安排运用资金，充分发挥资金利用效率。
3、加强公司对各项目工程款的拨付管理，及时收回甲方所拨工程款，并按公司管理制度拨付各项目部，保证各工程进度的资金基础。
4、及时对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行。
5、定时做好工作计划和工作总结。实行岗位职责制，明确各会计人员的工作职责，坚持原则，秉公办事。
6、加强财务核算中心内部及与公司其他部门、各项目部的沟通合作，积极配合公司其他部门和各项目部的工作。
7、加强财务核算中心与总公司财务的沟通合作，按照公司财务管理制度，积极配合总公司财务的各项工作。
8、加强财务核算中心与联营单位的沟通合作，成立分公司及做好分公司人员的配备工作。
9、加强公司与工商、税务部门各项工作的联系和协调，完成本年度的年检、年审等各项工作。
10、认真做好平时工作中公司领导交代、安排的其他临时工作，并及时做好工作成果汇报。
总之，在今后的财务工作中，我们财务核算中心的奋斗目标是：在公司财务部门领导和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司进一步发展而努力奋斗。
王杰
2012-02-21
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