河南省清丰县设施农业的发展_设施农业科技发展

2020-02-28 其他范文 下载本文

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河南省清丰县设施农业的发展

一、发展目标

二、发展设施农业采取的措施

三、设施农业发展存在的不足和问题

四、建议以后工作应采取以下措施

背景

清丰县是典型的农业大县,全县拥有可耕地面积85.5万亩,农业人口58万人。县委、政府高度重视设施农业的发展,学习推广山东寿光的经验,不断推动设施农业的建设发展,日光温室规模不断扩大,各基地已逐渐连片形成规模,实现了设施农业建设良好开局。

二、发展设施农业采取的措施

1、加强领导,建立组织保障机制

成立清丰县发展设施农业领导小组,把涉农及金融部门列入成员单位,领导小组下设办公室,办公地点,放在县蔬菜中心,负责日常工作。配备专业人员,形成合力,建立联席会议制度,每周一小结,每两周召开一次联席会议,规范管理。解决发展中遇到的土地流转、资金等问题和困难。各乡镇都成立了相应的组织,并制定出具体实施方案。

2、科学规划,指导设施农业发展

我县把设施农业作为未来5年农业的发展主方向,作为建设现代农业的重要抓手,力促设施农业大发展。依托我县特色蔬菜、白灵菇、辣椒、草莓、养殖等优势产业扩大发展。在布局上,按照发挥优势、突出特色、相对集中、生态高效的要求,形成一批特色明显、类型多样、竞争力强的产业区,重点在106国道、209省道、清渠线、葛嘴线、固双线等主要交通干道两侧,选择领导班子强、每乡(镇)在交通便利、群众基础好的村至少新建高标准农业园(林果特色园)、养殖场(养殖小区)。以辐射带动设施农业的发展,逐步扩大面积,壮大规模。发展目标

根据市委、市政府目标要求,到2015年,我县设施种植业面积要达到10万亩;设施畜牧业要新建规模养殖场(养殖小区)100个。2010年,主要是培养典型,以点带面,在设施种植业上:每乡(镇)至少新建1个100亩以上的高标准农业园(林果特色园),力争全县新增设施种植业面积达到1万亩;在设施畜牧业上:每乡(镇)至少新建1个固定资产投资200万元以上的规模养殖场(养殖区),力争全县新建规模养殖场(养殖小区)20个以上。初步形成蔬菜、瓜果等农产品大生产、大流通的格局,最大限度地提高土地产出率、资源利用率。

3、加大宣传,炒热群众思想

通过电视、宣传车、固定标语等宣传发展设施农业的效益,召开全县发展设施农业动员会,动员广大农户提高思想认识,转变观念。通过典型蔬菜种植户现身说法,给大家讲述发展设施农业的收益,以及给自身生活带来的显著变化。积极引导农民发展设施农业。

4、出台政策,鼓励连片种植,促进设施农业发展

县委县政府出台文件,县财政今年拿出专项资金对我县设施农业进行奖励扶持,重点扶持高标准规模农业园、规模养殖场(养殖小区)、农民专业合作社、龙头企业、种养大户等规模经营主体。

5、目标管理,责任制推进

年初县委县政府对各乡镇和有关部门签订的目标责任书。把发展设施农业作为发展农村经济的重要措施,年底评出支持发展设施农业的先进单位进行奖励。各乡镇、涉农、金融、保险等有关部门都制定出了支持发展设施农业的具体方案和措施,全力服务设施农业的发展。

三、设施农业发展存在的不足和问题

1、技术力量薄弱,缺乏高水平专业技术人员

各乡镇所建示范园大都是聘请寿光技术人员,技术依赖性较强。设施农业发展快,现有人员参加培训的少,服务网络需要尽快健全,必要的生产技术和管理水平有待进一步提高。

2、资金筹措困难,金融部门放贷数额小

设施农业是一次性投资较大,受益时间长(达10几年)的高效农业,连片发展投资更大。普通的农民没有足够的积蓄,基层金融部门放贷数额小,筹资困难。县政府筹措奖补资金困难很大。需要向上级请求支援

3、规模效应不显著

新建的示范园分布在17个乡镇,规模较小,未形成大的蔬菜基地,对外影响小,产品没有价格优势。

4、土地流转工作量大,流转进度慢

设施农业需要规模发展、集约经营,现有的联产承包责任制制约着规模发展,土地流转需要逐户做工作,有偿使用讨价还价,工作量较大。

5、市场和销售处于被动

现在新建的示范园所生产的蔬菜,主要靠所聘寿光技术人员联络销售,联系外地运销车辆把蔬菜运往外地批发市场,一直处于买方市场,菜农种植效益大打折扣,急需筹建自己的大型批发市场和培养自己的营销队伍。

四、建议以后工作应采取以下措施

1、科学发展

建议省、市成立专家组对我县发展设施农业进行指导,按照区域化布局、专业化、规模化生产的要求,准确发展定位,以效益为中心,确定产业和品种。合理确定种植和品种结构,避免品种过杂、过多,坚持“一村一品”或“一基一品”(基地),形成规模优势。加快建设速度,已建成的示范园要起到示范带动作用,继续扩大规模,可以采取招商引资,申报项目等多种方式,尽快建成多处设施蔬菜基地。

2、建立和完善投资机制

建议省、市成立设施农业开发机构,筹备设施农业开发扶持基金,制定优惠政策,加大产业开发力度。协调金融部门,降低门槛,增加信贷,完善“农民+银行+经济组织”的产业投资机制,努力加强“银”、“农”合作,协调金融部门增加对设施农业的信贷投放,各级政府加大对设施农业支持力度。综合利用国家支持水利、林业、道路和小城镇建设的资金,完善和配套设施农业的水、电、路、林和市场等基础设施。同时在土地调整、征用、项目申报、资金管理等方面加强协调,发挥各方面积极性。

3、进一步加强科技服务、完善技术服务体系

另一方面采取“请进来、送出去”的方式,学习借鉴发达地区发展设施农业的先进经验,特别是引进推广“猪-菬-菜”等先进的生态、有机无公害模式,进一步开阔眼界,拓展思路,加快设施农业发展步伐。成立县级设施农业专家组,加强设施农业的技术力量,加强农业技术推广部门对设施农业生产管理和技术指导服务工作。按照先进、实用的技术路线,从实际出发,大力推广设施农业机械装备,加大设施农业新品种、新技术、新材料试验、示范和推广的力度。

4、搭建销售平台,抓好产品销售服务工作

争取扶持、筹备建设大型现代化的蔬菜批发市场和物流园。大力发展农产品加工企业,提高农产品加工、包装、储藏、保鲜能力,延长销售期。建立信息服务网络体系,通过引导发展专业

合作社、农民经济人、配送公司等方式,形成较为完善、稳定的销售体系,使我县设施农业的产品走出去。

5、搞好综合服务

设施农业不是单一的种植问题,它是容农、工、商、产、加、销一体的产业,需各部门共同协作才能发展壮大的现代农业,要社会各界共同努力,不断加强设施农业基础设施、生产条件的相互适应与配套。加快科技创新和科技成果普及推广,拓展设施农业生产领域,切实提高设施农业管理水平,大力提升设施农业发展的规模、质量和生产效益。努力实现设施农业生产种类丰富齐全、生产手段加强改善、生产过程标准规范总体目标,探索出一条我县高产、优质、高效、生态、安全的设施农业发展道路。

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