管理学原理_管理学原理本
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17春《管理学原理》作业_1
一、单选题(每题4分,共20道小题,总分值80分)1.需求层次理论是由（）提出来的。(4分)A.梅奥 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.泰罗 答案：B
2.侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（）。(4分)A.领导性格理论 B.领导权变理论 C.领导环境理论 D.领导行为理论 答案：A
3.沟通联络的目的是（）。(4分)A.促进变革 B.进行领导
C.协调个人目标和组织目标 D.交流意见 答案：A
4.下列不属于人员配备工作原理的是（）。(4分)A.公开竞争 B.用人之长 C.责权一致 D.不断培养 答案：C
5.较早提出目标管理的是（）。(4分)A.梅奥 B.孔茨
C.吉尔布雷斯 D.德鲁克 答案：D
6.管理审核的目标是组织的（）。(4分)A.工作成效 B.财务状况 C.经营成果 D.管理质量 答案：D
7.管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。(4分)A.书面沟通 B.口头指挥 C.非正式组织 D.外部信息 答案：C
8.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。(4分)A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥 答案：B
9.控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。(4分)A.完全封闭 B.完全开放 C.相对封闭 D.相对开放 答案：C
10.人员配备一般应采取（）。(4分)A.封闭的系统方法 B.半封闭的系统方法 C.半开放的系统方法 D.开放的系统方法 答案：D
11.领导连续流理论是由（）提出的。(4分)A.利克特 B.波特、劳勒
C.坦南鲍姆和施米特 D.吉赛利 答案：C
12.由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）(4分)A.决策理论学说 B.科学管理学说 C.管理过程学说 D.人际关系学说 答案：D
13.（）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。(4分)A.需求层次理论 B.双因素理论 C.期望理论
D.激励强化理论 答案：B
14.一般认为，管理的五大基本职能是（）。(4分)A.计划、组织、领导、协调、指挥
B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 C.计划、组织、协调、人员配备、控制 D.计划、组织、人员配备、领导、控制 答案：D
15.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。(4分)A.协调目标 B.沟通联络 C.直接管理 D.激励 答案：C
16.说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。(4分)A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性 答案：C
17.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）(4分)A.职业测验 B.适应性测验 C.品格测验 D.智力测验 答案：C
18.权变理论对人的假设是（）。(4分)A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 答案：D
19.在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是()(4分)A.知识渊博,能力突出的人 B.经验丰富的人
C.各方面都完美无缺的人
D.对特定的职务具有专长的人 答案：D
20.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。(4分)A.结构复杂 B.多头指挥 C.职责权限不清
D.不利于调动下属的积极性和主动性 答案：D
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.产品市场是组织计划工作的（）前提条件。(4分)A.内部的 B.外部的 C.可控的 D.不可控的 E.部分可控的 答案：BE
2.按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（）。(4分)A.上行沟通 B.下行沟通 C.单向沟通 D.双向沟通 E.平行沟通 答案：CD
3.人际关系学派的主要代表人物有（）。(4分)A.西蒙 B.德鲁 C.马斯洛 D.赫茨伯格 E.泰罗 答案：CD
4.目标管理自身存在（）等缺点。(4分)A.目标管理理论尚未普及 B.不易确定适当的目标 C.与长期目标脱节 D.不灵活
E.完成结果不易评价 答案：ABCD
5.目标具有的性质主要有（）。(4分)A.分层次、分等级的 B.网络化 C.多样性 D.一般性 E.不断变化性 答案：ABC
17春《管理学原理》作业_2
一、单选题(每题4分,共20道小题,总分值80分)1.知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。(4分)A.公开竞争 B.责任权利一致 C.不断培养 D.用人之长 答案：D
2.控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。(4分)A.控制关键点 B.直接控制 C.例外情况
D.反映计划要求 答案：C
3.在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。(4分)A.韦伯 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙 答案：D
4.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。(4分)A.直线型 B.职能型 C.事业部制 D.矩阵型 答案：C
5.组织中所需主管人员的种类和数目取决于()(4分)A.组织目标 B.组织计划 C.组织设计 D.现有的和预期的组织结构 答案：D
6.分权制的特点是（）。(4分)A.授予下属适当的决策权 B.权利全部下放 C.加强对下属的控制 D.推行民主管理 答案：A
7.人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()(4分)A.人事部门来进行 B.各级主管人员来进行 C.高级管理人员指派
D.人事部门与各级主管共同进行 答案：D
8.以下不属决策特征的是（）。(4分)A.明确而具体的决策目标 B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基础 D.追求的是最优最好方案 答案：D
9.下列分权程度最高的组织结构形式是（）。(4分)A.直线制
B.直线—参谋制 C.直线—职能参谋制 D.事业部制 答案：D
10.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。(4分)A.利用——命令 B.商议
C.温和——命令 D.集体参与 答案：D
11.管理学中的人员配备，是指对（）配备。(4分)A.高层管理者 B.主管人员 C.非主管人员 D.全体人员 答案：B
12.以下属于行为改造型理论的是（）。(4分)A.归因理论、激励强化理论
B.需求层次理论、双因素理论、激励需求理论 C.X理论、Y理论
D.超Y理论、公平理论 答案：A
13.在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。(4分)A.专业目标 B.组织目标 C.部门目标 D.个人目标 答案：D
14.对职能权的适当限制，目的在于（）。(4分)A.使之沟通联系
B.维护直线人员的统一指挥 C.及时进行信息反馈 D.有利于协调工作 答案：B
15.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。(4分)A.工作情况 B.人数 C.年限 D.档案 答案：B
16.计划工作的核心是（）。(4分)A.制定目标 B.制定方案 C.做出决策 D.选择方案 答案：C
17.一般情况下，组织的外部要素是（）。(4分)A.可以控制的 B.不可控制的 C.部分可控的 D.不可捉摸的 答案：C
18.期望理论是由美国心理学家（）提出的。(4分)A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.弗洛姆 D.波特 答案：C
19.领导工作的作用在于（）。(4分)A.有利于个人目标与组织目标的结合 B.稳定职工思想，统一组织行动 C.使决策合理有效 D.以上各项 答案：D
20.命令一致原理是（）工作的原理。(4分)A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 答案：C
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（）。(4分)A.面谈
B.获取参考资料 C.测验
D.体格检查 E.讨论 答案：ABC
2.管理的基本特征有（）。(4分)A.管理的主体是管理者 B.管理是一种文化现象 C.管理是一种社会现象 D.管理的核心是决策
E.管理的核心是处理好人际关系 答案：ABCE
3.按地区划分部门的优点表现为（）。(4分)A.有利于改善地区内的协调 B.有利于改善地区之间的协调 C.有利于培养管理人才
D.有利于取得地区经营的经济效益 E.有利于加强主管部门的控制 答案：ACD
4.领导工作的原理有（）。(4分)A.职务明确原理 B.直接管理原理 C.责权利一致原理 D.指明目标原理 E.公开竞争原理 答:BC
5.（）属于泰罗科学管理原理和方法的内容。(4分)A.操作标准化 B.配备合适人员 C.职能工长制
D.计件奖励工资制 E.设备排列 答案：ABCD
17春《管理学原理》作业_3
一、单选题(每题4分,共20道小题,总分值80分)1.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。(4分)A.战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、非肯定的 D.战略的、非常规的、肯定的 答案：C
2.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。(4分)A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 答案：C
3.控制工作的第一个步骤是（）。(4分)A.分析问题 B.拟定标准 C.纠正偏差 D.总结经验 答案：B
4.一般认为管理过程学派的创始者是（）。(4分)A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.巴纳德 答案：C
5.管理运动发生在（）。(4分)A.英国 B.法国 C.美国 D.中国 答案：C
6.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。(4分)A.上行沟通 B.书面沟通 C.正式沟通 D.双向沟通 答案：C
7.按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。(4分)A.政策 B.程序 C.规则 D.规划 答案：C
8.把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。(4分)A.泰罗 B.韦伯 C.孔茨 D.马斯洛 答案：C
9.直线型组织结构一般适用于（）。(4分)A.大型组织 B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 答案：D
10.（）提出了重视管理中人的因素。(4分)A.铁锹实验 B.金属切制实验 C.霍桑试验
D.搬运生铁试验 答案：C
11.领导工作中的沟通主要是指（）。(4分)A.机与机的沟通 B.人与人的沟 C.人与机的沟通 D.人与物的沟通 答案：B
12.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。(4分)A.预算
B.时间网络分析 C.综合控制
D.管理信息系统 答案：B
13.组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。(4分)A.适当宽些 B.宽窄没有关系 C.宜随机安排 D.适当窄些 答案：D
14.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。(4分)A.毛遂自荐 B.各展其能 C.公开竞争
D.搞好人际关系 答案：C
15.（）不是领导工作的原理。(4分)A.指明目标 B.命令一致 C.职务要求明确 D.直接管理 答案：C
16.现场控制是指对某项活动（）实施的控制。(4分)A.在开始前 B.在进行中 C.发生变化后 D.产生成果后 答案：B 17.下列不属控制工作原理的是（）。(4分)A.组织适宜性原理 B.控制关键点原理 C.例外情况原理 D.责权一致原理 答案：D
18.部门划分是为了解决组织的（）。(4分)A.纵向结构问题 B.横向结构问题 C.纵向协调问题 D.横向协调问题 答案：B
19.需求层次论认为，人的最高需求是（）(4分)A.生理需求 B.安全需求 C.自尊需求
D.自我实现的需求 E.社会交往的需求 答案：D
20.控制活动应该（）进行(4分)A.与计划工作同时 B.先于计划工作 C.在计划工作之后 D.与计划工作的结合 答案：D
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.一般预测的步骤包括（）。(4分)A.提出课题和任务 B.调查收集整理资料 C.建立预测模型 D.确定预测方法
E.评定预测结果后交付决策 答案：ABCDE
2.组织一般可以划分为（）几个层次。(4分)A.战略规划层 B.高层 C.中层 D.执行层 E.基层 答案：BCE
3.马斯洛需求层次理的内容有（）。(4分)A.工作和工作条件的需求 B.文艺、文化娱乐生活的需求
C.生理需求、安全需求、社交和爱情需求 D.自尊与尊重别人的需求 E.自我实现的需求 答案：CDE
4.按所涉及时间长短，预测可分为（）。(4分)A.超长期预测 B.长期预测 C.中期预测 D.短期预测 E.超短期预测 答案：BCD
5.计划工作的特征体现为（）。(4分)A.目的性 B.主导性 C.经济性 D.统一性 E.普遍性 答案：ABCE
17春《管理学原理》作业_4
一、单选题(每题4分,共20道小题,总分值80分)1.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。(4分)A.正比 B.指数 C.反比 D.相关 答案：C
2.狭义的决策是指（）。(4分)A.拟定方案 B.选择方案 C.比较方案 D.评价方案 答案：B
3.按涉及的范围分类，决策可以分为（）。(4分)A.常规决策与非常规决策 B.经验决策与科学决策 C.战略决策与战术决策
D.确定型决策和风险型决策 答案：C
4.根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。(4分)A.以人为重的领导 B.任务指令型领导 C.资源导向型领导 D.职位导向型领导 答案：B
5.主管人员的工作质量是通过（）了解的。(4分)A.选人 B.用人 C.评人 D.育人 答案：C
6.（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。(4分)A.目标协调原理 B.命令一致原理 C.直接管理原理 D.指明目标原理 答案：D
7.（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。(4分)A.管理过程学 B.权变理论学派 C.社会合作学派 D.群体行为学派 答案：B
8.科学管理之父是（）。(4分)A.泰罗 B.法约尔 C.梅奥 D.福特 答案：A
9.平行沟通是指组织中（）。(4分)A.上下级之间的信息交流
B.非正式组织成员之间的信息交流 C.同级领导人员的信息交流
D.各平行部门或人员之间的信息交流 答案：D
10.部门划分普遍采用的是按（）划分。(4分)A.产品 B.地区 C.职能 D.时间 答案：C
11.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。(4分)A.系统分析的任务 B.系统设计的任务 C.系统实施的任务 D.系统反馈的任务 答案：A
12.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。(4分)A.权力 B.社交 C.成就 D.安全 答案：C
13.使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。(4分)A.理论培训 B.提升 C.职务轮换 D.辅导 答案：C
14.遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。(4分)A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理 答案：B
15.在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。(4分)A.生理 B.外在 C.内在 D.心理 答案：D
16.下列不属于组织工作原理的是（）。(4分)A.责权一致 B.组织适宜性 C.分工协作 D.管理幅度 答案：B
17.预算是指用数学说明企业经济活动的（）。(4分)A.综合计划 B.业务计划 C.管理计划 D.财务计划 答案：A
18.责权一致原理强调的是（）。(4分)A.管理者应有职责和权利 B.管理者应有权力 C.管理者应有职责
D.管理者的职务、职责、职权应当对等 答案：D
19.法约尔将企业活动划分为六种，即（）。(4分)A.技术、经济、安全、财务、核算、管理 B.技术、商业、财务、安全、会计、管理 C.生产、经营、安全、销售、核算、管理 D.生产、商业、财务、安全、组织、管理 答案：B
20.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。(4分)A.目标协调原理 B.激励原理 C.沟通联络原理 D.命令一致原理 答案：C
二、多选题(每题4分,共5道小题,总分值20分)1.扁平结构的优点是（）。(4分)A.缩短了上下级的距离 B.信息纵向流通快 C.严密监督下级 D.宜于横向协调 E.管理费用低 答案：ABDE
2.人员配备工作中运用的原理有（）。(4分)A.民主化原理 B.科学性原理 C.责权利一致原理 D.客观性原理 E.用人之长原理 答案：CE
3.人员配备工作中的公开竞争适用于（）。(4分)A.仅限于内部人员 B.仅限于外部人员 C.全体内部人员 D.全体外部人员 E.难以确定 答案：CD
4.选聘主管人员的条件最主要的应是（）。(4分)A.是否具备较高的品德 B.是否具备管理能力 C.是否具备管理愿望
D.是否具备较丰富的经验 E.是否具备较好的智力和体力 答案：ABC
5.常用的培训的方法有（）。(4分)A.理论培训 B.职务轮换 C.提升
D.参观考察
E.在“副职”上培训 答案：ABCDE
