文明工地方案_文明工地实施方案

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安然纳米8#厂房工程创建市级安全文明优良工地方

案和措施

一、工程概况

本工程位于威海市经济开发区环城路北，由一个厂房单体组成。工程总建筑面积为18000㎡，8#楼为地上四层，工程基础为独立基础，主体结构为框架结构。结构层高一层为6.5m，二层为5.5m，三四层为3.4m。

二、创建目标

确保威海市安全文明优良工地

三、安全管理目标

伤亡控制指标：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1.5%以内。安全达标：合格率100%，优良率控制在95%以上。文明工地：合格率100%,优良率控制在95%以上。设备完好率；确保100%。全员培训上岗率达标100%

四、现场安全防护及文明施工方案

安然纳米8#厂房工程时该公司确定的要达到市级安全文明优良工地的工程之一，为抓好该工程的安全防护和文明施工，该公司对该工程统一做出方案，项目部严格按照，《威海市建筑施工现场安全防护设施、完全、文明施工实施标准》进行现场管理、高标准。严格要求，争创威海市市级安全文明优良工地。

一、脚手架工程

该工程根据实际情况采用落地式脚手架模式、并做好脚手架搭设方案，方案必须要有下列内容：

1、设计计算书，搭架体平面布置图、立体图、剪刀撑布置图、拉结点大样图、拆除方案9可放在交底中）

2、脚手架基础必须夯实，达到设计荷载要求。

3、脚手架剪刀撑采用连续设置，间距不大于15m。

4、所有进场脚手架钢管必须刷黄油漆，防护栏杆采用红白相间的花管。

5、该工程脚手板采用5cm厚落叶松板，非作业层脚手架封闭采用平网进行封闭。

6、该工程搭设室外斜道供操作人员上下施工作业层。

二、模板工程

1、严格按照模板工程施工方案及安全技术交底进行作业。

2、有支撑系统设计计算书。

3、采用卸料平台倒运钢模必须对每吊吊运重量作出界定，捆绑钢模板应有详细交底。包括其他材料二次倒运，捆绑，应明确责任指定专人负责，坚决杜绝高处坠落，所造成材料、设备及人身伤害。

4、大面积拆除钢模板或吉他材料模板应设专人监护，并执行公司《模板拆除施工作业规定》。

5、强调模板的文明施工，及整体工程重要组成部分，对模板工程施工应制定相应的管理制度及奖罚制度。

三、塔吊

1、严格按照塔吊安装及拆卸方案进行。

2、塔吊指挥人员必须使用对讲机进行联络指挥。

3、定期对力矩限位器、超高、变幅、重量、转向限位器惊醒检查，失灵的应马上进行更换。（注：塔吊司机应对五限位器每天进行检查）

4、夜间施工吊物，施工现场必须光亮充足。塔吊司机严格执行安全技术操作规程与“十不吊”

5、塔吊避雷要求查阅GB10054-1996做法。

6、不定期的对所有设备用钢丝绳进行认真检查，达到报废标准，必须更换。每次检查日期及更换钢丝绳日期姚做好记录。

四、“三宝”“四口”

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽。安全帽的颜色具体执行公司的规定，管理人员为红色，特种人员为蓝色，其他人员为黄色。

2、高处作业人员必须系挂安全带。

3、该工程所有密目网全部采用省站推荐的备案产品。

4、对临边采用60cm、120cm各设一道防护栏杆，下部绑18cm高档脚板的方法进行防护。

五、施工机具

1、进入施工现场的所有施工机具必须严格按照平面布置图进行放置，提倡整齐划一，机具防护棚全部采用铁制防护棚。

2、严格执行公司设备机具管理制度，要坚决实行一人一机操作《》制。

3、所有机具设备作业完毕实行断电上锁制度。

4、未经培训的操作手严禁操作机具。

5、作业完毕，机具本身及现场四周必须保持清洁。

六、施工用电

1、严格按照施工用电方案及安全技术交底进行施工。

2、该工程线路架设全部采用埋地敷设通往各分配电箱和开关箱。

3、该工程所使用的电箱和漏电保护器必须时省站推荐的产品。

4、所有电箱上部采用保护措施。

5、通向施工层的线路应有保护措施，严禁乱接乱拉现象。

6、生活区用电姚按标准搭设，设开关插座等，并有专人管理，做到夜间供电，白天断电。

七、分包工程安全管理

依据《建筑法》第四十五条规定：“施工现场安全有建筑施工企业负责”，实行施工总承包，由总承包单位负责，分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全管理。

依据《建设工程安全生产管理条例》第二十四条规定:“建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负责。总承包单位应自行完成建设工程主体结构的施工。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任”。

该工程由总承包单位向分包工程项目，应依对分包单位进行安全管理。分包单位必须严格执行总承包单位的上级制定的安全生产管理制度和总包单位安全生产合同书，明确双方责任。

公司根据实际情况制订了《合同管理暂行规定》，将内部合同和外部合同制定出统一文本，提高了企业合同管理水平。

八、安全文明目标管理

1、参加二0一0年由各级主管部门组织的各种安全生产大检查，并达到市级安全文明优良工地。

2、现场安全防护设施、文明施工设施严格执行《威海市建筑施工现场安全防护设施、文明施工实施标准》和图集的要求，通过各级检查，达到威海市现场管理标准化的要求。

3、认真贯彻执行威海市威监管安字【2000】第20号，关于全面开展创建“两型五化”的具体做法。通过该工程的窗口，展现建筑施工企业的形象。

4、认真落实省安监总站、威海市建管处关于使用各级推荐的安全防护用品，确保职工的人身防护安全。

5、加强对安全资料的搜集、编整，进行打印存档，并结合有关文件适时增加、补充了《渣土、扬尘治理方案》、《重大危险源控制管理》、《工伤保险》、《农民工夜校》、《农民工工资》等方面的资料。

6、严格工程安全监督报验制度，各阶段安全监督得分必须达到优良标准。

九、检查标准、规范、规定、通知、制度

以《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99对该工程进行检查评分。以《建筑施工高处作业安全规范》JGJ80-91对施工现场的临边、洞口、攀登、悬空、操作平台与交叉作业等方面进行安全防护、检查管理。以《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005对施工现场架设线路、埋地电缆和所有机械设备用电的设置和管理检查。以《建筑施工扣件式钢管脚手架》JGJ130-2001对施工现场所有脚手架进行搭设与拆除。以《建筑施工现场环境与卫生标准》对现场环境与卫生进行管理。以《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》和威海市建管处《关于开展创建“两型、五化”建筑施工现场活动的意见》，对施工现场临时设施进行建设和对施工现场进行安全文明达标管理。以总公司下发的各级管理人员安全生产责任制，落实岗位责任。明确企业法定代表人是安全生产第一责任人，项目经理是项目工程安全生产第一责任人，项目经理必须抓好项目安全管理。

十、文明施工

1、现场围挡、封闭管理

为确保安全生产文明施工，按相关规定要求，施工现场采用1.8m高的彩钢瓦围挡，实施封闭管理。现场南安装工地大门，大门角钢拼装焊接，分三段组合而成。大门尺寸内净为7.32米，高5米。工程采用外脚手架全部挂密目网进行封闭，以达到现场对外、对内封闭的效果，既不扰民，也不被民扰。

2、施工现场

施工现场办公区，生活区采用15cm厚、c30混凝土硬化且与城市道路相连接。生活区、加工区采用铺彩砖进行硬化。在所有临射门前种植花草，提高现场绿化面积。施工区用碎石子铺平并进行夯实整平，确保道路坚实、平坦、整洁，保证雨天无积水，达到谢不粘泥的要求。施工现场设有会议室、农民工业余学校、娱乐室、吸烟室、淋浴室，并具备uyou保温桶为职工提供足量的饮用热水。

工程开工时，进行统一绿化规划，在所有临设门前种植花草，提高现场绿化面积。

在大门口处设置车辆清洗水池，水池东西宽8m，南北长20m深30cm，使所有车辆在进出现场时自动完成轮胎清洗，保证车辆上路不带泥，水池底部c30混凝土150厚，四周池壁为300厚300高c30混凝土，水池北侧用15cm厚c30混凝土进行场地硬化。

3、材料堆放

材料堆放必须按平面布置图进行材料堆放《确保一条线一头齐堆放法》，施工现场各种材料必须标识有牌。施工现场有易燃易爆物品必须设专库存放，并在门上设“严禁烟火”标志，并按渣土、扬尘治理方案要求使用密目网进行蒙盖。

4、现场宿舍

在建工程不准在里面安排住宿。本工程在现场新建临设作为宿舍，宿舍做水泥地面、墙面刷白，每个宿舍的住宿人数控制在8人，并按人数配备衣柜和鞋架等生活设施。室内挂住宿人员管理制度和卫生值日表，要把宿舍管理成旅馆化和军事化标准。

5、现场防火

制定消防措施和防火制度，指定专人检查防火器材，实行奖罚款制度。在木工作业区必须设置消防箱并装有两个8公斤的干粉灭火器，在箱顶部安装红色灯泡一个，在夜间能看到消防箱的位置。砌筑能装1m³的沙池。另外在应配有太平斧、大水柜（箱）、大钩子等。如有随层移动的电锯进行作业，必须配备一个8kg重的干粉灭火齐随其移动和备有接通水源的水管以作备用。在该工程上要严格动火审批制度，凡不经请批而动火要严肃处罚。

6、治安综合治理

大门口处建有门卫值班室，值班室内有门卫保卫制度，在该工程要实行所有人员戴卡进入制度，否则一律不得入内。所有车辆及外来人员实行出入登记制度，该工程不经允许，谢绝参观。该工程大门实行封闭管理，凡大门未进行关闭将追究值班人员的岗位责任，并进行经济处罚。

7、施工现场标牌

工程设“七牌、二图”，“七牌”即工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、十项安全生产措施牌、消防保卫制度牌和劳务用工须知牌。“二图”即工程立体图和工程平面布置图。该工程采用不锈钢钢管框架镶贴所有牌子，工程立体图采用大型喷绘，挂在大门口处，并在立体图顶上设置若干个射灯。

另外在该工程生活区内设置宣传栏、读报栏各一个，及时报道该工程的质量、安全文明施工管理、好人好事等，各种标牌的位置要整齐，黑板报、读报栏、宣传栏的内容要及时更换，或采用周期刊登，设立专人负责宣传报道工作。

8、生活设施

施工现场采用组合水冲厕所，厕所内地面铺地砖并设成水冲式，并设专人负责卫生清理。工地食堂由公司统一办理卫生许可证，所有做饭人员必须持体检合格证上岗，工作期间应穿工作服，戴安全帽。食堂地面要贴地砖，并有一定的流水坡度，做饭灶具全部使用燃油、燃气两用灶，保证职工饮食干净卫生。在或房门口设置高50cm的挡鼠板，外侧钉铁皮，晔可以食用铁板。工地办公室、会议室、食堂、宿舍全部安装纱门纱窗

9、保健急救

施工现场设有医务室，并长期配备药箱、药品、急救包扎材料，工地备有担架一副。设一名经过红十字会培训的急救人员。另外在现场着重宣传预防疾病传播常识，利用工地宣传栏张贴。加强夏季食堂饭菜数量的控制，防止剩余过多饭菜，由于温度过高变质后食用而中毒。另外做好夏季的防中暑工作，适当调整作业时间，这些问题工地均设专人负责管理。

10、社区服务

施工现场每天必须保持清洁，各楼层施工垃圾应随时进行清扫运走。项目部每天安排2人进行施工现场地面的湿润和清扫工作，清理完的垃圾严禁向下抛掷，全部采用塔吊吊下运走，减少施工现场尘土飞扬。

11、农民工权益保护

为加强对农民工权益的保护，公司制定了一些列的措施，首先积极发挥农民工工业余学校的作用，及时对农民工进行安全及其他知识的培训；其次按季节情况调整工作时间，确保每天工作时间不超过8小时并有充足的休息时间;第三建立农民工工

资发放档案确农民工工资的及时发放；第四监理农民工管理电子档案，与新入场的农民工及时签订劳动合同、公司制度告知书、农民工权益说明书，并为缴纳工伤保险；第五对农民工进行三级安全教育，及时发放防护用品和劳保用品。

12、施工信息管理标准化

在施工过程中，我们使用了信息系统和监控系统。现场计算机使用无线的方式连接互联网，项目部能够每天浏览有关网页，实现了项目与项目之间，项目与公司之间信息共享，网上办公，及时向主管上级或公司上报现场有关实时信息。在现场重点部安装了视频监控系统，加大了现场实时监控力度、项目部管理人员可通过计算机在室内了解到现场实时情况，能够及时发现现场存在的生产、安全等方面存在问题，并能及时作出应对反应。同时，在视频全天候的监控下，有效地防止了现场材料丢失的现象。

十一、安全文明生产保证措施

1、思想保证措施

各级管理负责人尤其是项目部负责人必须首先从思想上对创建威海市明文工地（以下简称“创建”）高度重视，从而确立创建计划的严肃性，并将创建计划的实施列入日程，认真的组织人力物力，采取有效措施，狠抓落实，任何时候绝不动摇创建决心，做好打硬仗的思想准备，用于克服困难，只有思想上高度重视，操作上严格控制，才能确保创优成功。

2、组织保证措施

1）建立健全各级管理、各级部门安全生产责任制，明确责任，制定并落实各级安全文明施工管理目标，并定期考核。

2）严格执行安全技术交底制，为创优计划提供技术上的强力支持，安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，将操作者的安全事项讲明，要有针对性、指导性。安全技术交底必须书面形式，经交底双方签字确认，严禁代签。3）严格执行安全检查制度，监督创建计划的正确实施，及时发现问题，解决问题，以确保安全文明生产顺利进行。

4）严格执行安全教育制度班前安全活动制度，特种作业人员持证上岗制度。

5）严格执行安全防护、临时设施费与准用证制度，做到安全技术措施费专款专用，用于购置新的设备和防护用品，同时严把采购关，坚决杜绝“三无”产品进入施工现场。

6）建立工伤事故报告、调查处理和统计制度，积极配合有关部门做好相关工作。7）严格执行文明施工管理制度，门卫制度，宿舍管理制度，消防制度，卫生责任制度等，搞好文明施工。

8）编制专项施工方案：土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、临时用电及其他危险性较大的工程。专项施工方案要附有必要的计算书，经施工单位技术负责人、总监签字确认，专职、兼职安全员监督实施。

9）其他：建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控。公司安全科每月不少于一次的安全检查。项目部负责人组织相关工程技术人员、兼职安全管理人员，每周不少于一次的安全检查和日常例行检查。六级以上的大风、雨雪等恶劣天气后，要组织检查。发现事故隐患必须“三定”原则进行整改，做好书面记录、并存档。遇到异常天气，要停止施工。

安全教育制度，制定安全教育培训制度，实行三级安全教育。公司进行安全生产教育培训考试合格方可上岗。新岗位新入场人员，应接受安全生产教育培训，经培训教育考核合格，方可上岗。建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者签字确认，严禁代签字。

班前安全活动：针对当天施工部位作业中的不安全因素进行提防防范，并做好记录。安全管理人员对班前安全活动情况进行检查、指导、管理，并做好记录存档。

特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放施工现场以备检查，做到认证相符。

安全管理资料，必须使用全省统一印刷的安全技术资料范本。施工现场设专（兼）职安全技术资料员。安全资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范，内容真实、完整。

各安全生产目标责任制均上墙宣示，安全责任目标分解到人，执行安全管理“从零工作法”安全生产，文明工地费用专款专用。公司内部承包合同，必须有安全生产、文明施工控制指标，并有明确奖罚措施。施工现场配备专职、兼职安全管理人员，安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容。

3、经费保证措施

为保证安全文明施工，必须在安全防护、文明施工方面下大力气，临时设施要宽敞明亮、设施齐全，为保障临时设施的安全及美观，必须按照要求计划购买，达到标准。

4、加强安全监督检查

各项管理制度的重点在于落实，为确保安全生产、施工现场按“一标五规范三规程”及上级主管部门的有关条例、规定，要求层层落实安全措施，实现规范化、标准化管理。

本工程全部要采用经省建管局安监站备案的安全防护设施及防护用品，设置规范要求。公司每月安排四次定期专项检查，对查处的安全隐患，下达隐患整改通知单，项目部要及时将整改报告反馈到公司安全科。公司安全科不但要定期检查，还会加大日常巡查频率，项目部也要保证检查的频次。检查中要突出“严”字，对查出的问题和隐患，立即提出整改意见，采取“三定”原则。在接到反馈的隐患整改报告后，组织相关人员进行复查，凡是整改达不到标准和要求的，立即下达停工指令，追查当事责任人，并结合公司相关制度给与处罚。项目部要每周召开一次安全生产、文明施工全员会议，分析施工现场安全管理和安全施工情况，表扬先进班组织和个人，批评执行差的。通过多种控制措施，有效的推动安全文明施工的落实。