库房管理员工作手册_仓库管理员操作手册

2020-02-28 其他范文 下载本文

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库房管理员工作手册

为了易于库房的管理员掌握库房管理的基本要领和要求,特建立管理要领工作手册

本手册是库房管理员职责的的补充

一、基本要求:

1、热爱库房管理工作

2、喜欢自己所管辖的物料

3、对库房工作学习的求知欲望强。

4、有强烈的责任心,对数字比较敏感,管辖的物料数字上不一致,心里不踏实。

5、离开工作岗位(离职或调岗)要进行工作交接。

6、对于工作要有强烈的“服务至上”的思想,遇到问题不推、不躲、不放弃,不把问题解决不罢休,并且有很强的团队合作精神。

二、掌握库房收发的要领

1、收料时必须见着入库单才能收料,没有入库单库房不能收料;收料时必须核

对入库单上物料的物料编码是否与包装箱上的编码一致,必须核对入库数量是否与实物一致(尤其是A类物料如),必须核对入库实物是否有损害破损的现象,如有问题,库房将予以拒收。

2、库房管理员配发料时,必须见到出库单才能配料,配料时必须先削卡后配料,即先根据出库单上的物料编码去库位上寻找物料,实物编码必须和出库单上的编码保持一致,然后在物料卡片进行入库登帐,最后根据出库单上的数量来配发物料。

3、在货架上增加(减少)物料的同时,库房管理员在物料卡片上填写增加(减

少)的数量,并计算填写好结存数量,保持物料和物料卡片时时相等。

4、物料的《入库单》/《出库单》要在入库/配料完后及时返给物控,以便物控

作好单据的跟踪管理。

5、日常积累性盘点帐、物、卡一致的要领:配料的同时,知道总数,取下所配

物料的数量,同时要点清所剩物料的数量和卡的数量是否一致(此时已刚削卡)。

6、对于新入库的物料,为一次性做即入即出的物料可不建立库存卡片,但要设立标识。如果停顿在库房一周以上要建立卡片。

7、卡片要和物料放在一起,不能出现卡物分离的现象。

8、物料入库后的物料码放按照批次放在货架上,在外包装上做时间标识,物料编码标识,保证先进先出。大货架物料同理。

9、使用后的卡片和出库单要保存在固定的纸箱内,箱外要有标识,保存五年。如果一年没有发生进出,可不更换卡片。

10、库管员对《入库单》《出库单》要在每月末集中将单据装订成册,存放。保存五年。

11、同一种物料尽量放在一起,总数量不应该超过两堆码放,其中一处物料数量要为整数。

12、物料办理入库和出库的时候,要进行实物交接确认型号和数量后再进行单据签字,强调料随单走。

13、库房配料时一定要作到标识清楚,数量准确;定单物料在转交配送班时要做交接。

三、库存管理物料管理法则

对于管辖的A类物料要100%准确,B类物料要98%准确,C类物料要95%的准确。

四、借料

1、原则上不发生借料,应按照正常工作程序加快进行。

2、在时间上不能满足账务上正常出入库条件的物料而需要领出,由提出部门申请借料,填写正式借条,按照要求审批程序签字后借出物料,不削卡削帐。借条一式3联,库管员一联,帐物员一联,借料人一联。

借条在应补手续办理完毕后,交与借料人,当面撕毁。

3、每月对《借料单》进行清点一次。

四、出库

1、物料按照计划规定的时间要求配发料到车间,2、按照《出库单.》进行配料,按照送料时间将物料交给配送人员,双方清点数量,签字,由配送人员将物料送到车间,并与车间领料人员进行交接签字。

3、缺料到料时,库房管理员要第一时间通知计划后,制单后然后予以配料。

3、呆滞物料存于呆滞物料管理员处,一年内领用呆滞物料如果超过三次,应该由呆滞物料填写《物料转移明细审批表》存放处转回库房管理员处,同时通知物控组将存货对照表作更改。

五、退库:物料退库是车间由于工艺更改或生产计划临时变更,使物料发生退回库房的行为,要求做到:

1、退库按照退库流程由退库部门办理退库单,物料经过质检检验后签字确认是否合格,合格物料,车间在相关手续齐全后,领料员在帐物员处办理退库手续,打出《退库单》同时将物料送到库管员。库管员可直接上卡、摆上货架。

2、不合格物料都要先退到呆滞物料库管员手中;库管员不直接接受退料。

3、呆滞物料管理员对物料及其包装、检验与否等工作确认后,将合格物料在物控组先行做退库,然后将其交给库管员;

4、库管员在卡片上的实际的动作

货位编码: 01-01-01-A

1物品编码:P00000000

存货(料)卡

名称:*****规格型号: ******

以上要求是《领用物料退换货管理办法》的补充。

六、库房日常工作的安排

库房管理员日常主要工作时间以下几大类:

1、日常的出入库业务工作。

2、异常处理,对于安全库存物料在库存到达报警线时要及时向物料计划员报缺,对于长期不用的物料要向物料计划员反馈,敦促使用。

3、盘点,不发生配料的时间即为盘点时间,4、5S整理时间。

七、日、月结账工作

1、每月的月底25日开始为库房的盘点结账时间,将帐物打出的当月发生物料进行对账,确保月出入库帐物卡一致。库管员每月根据自己发生领料的情况,可每半月出对帐单一次。

2、日常盘点物料,计算机如果所给予的帐面数据(例如)是13日的,库管员实际盘点某颗物料日是15日。那么实际盘点该物料的数量应该对13日到15日之间的出入库数量要做逆向加减。

3、结账日结帐,物控部要提前通知各车间,在结账日的当天谢绝领料,或提前或错后领料。(特殊情况除外)

4、月末结账日后发生领料(借料),要确认该物料的产品是否在本月入成品库,如果确认是,一定要保证该物料在成品入库之前做材料的出库。

八、工作交接:

库管员离职或转岗时必须办理交接,交接人和被交接人双方要对物料进行实物盘点,建立交接表,确认误差,盘点后双方进行签字确认,通过部门领导委派第三人进行复盘后,盘点交接工作结束。具体交接操作见《库管员离岗工作交接管理规定》。

九、编码更改

1、发现物料编码问题向物料计划员提出,如果需要库房更正的物料要及时向库房负责人提出做更改。

2、同一颗物料即有ROHS编码,又有非ROHS编码,已经都划为ROHS物料,把这些物料放在一起(按照批次码放),先消耗非ROHS物料。

十、帐物日常工作

1、导出的盘点表是用库存的收、发、存和存货对照表做对照,形成带有库管员的表单,要求对表中没有对应库管员的物料要赋予库管员人名,不允许存在没有库管员管理的物料。

2、设置专人对物料存货对照表进行维护。

十、常用应用名词

1、有物无账:指库房物料存在,而计算机账没有该数量的物料

造成的原因是计算机的帐出了,而物料没有给生产部门或车间未领;或者车间的物料退回没有上帐。

2、有帐无物:指物料无库存,而帐上却有该数量的物料。

造成的原因是计算机的帐没有出,而物料却发给使用部门。

3、盘盈:指盘点的时候,物料实物的数量多于帐面的数量。

4、盘亏:指盘点的时候,物料实物的数量少于帐面的数量。

5、盘点:指库管员对所管辖的物料进行帐、物、卡的一致性的定期盘查。盘点分为年盘、月盘、周盘点和抽盘及随时盘点。

6、各种单据说明。

本手册在日常工作中不断修改和补充。

黄勇

2014年6月15日

《库房管理员工作手册.docx》
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