财务部目标责任书_财务部工作目标责任书

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财务部目标责任书

甲方：新乡市宏远公路技术有限公司

乙方：

为了完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，落实管理责任，提高财务部工作积极性，经公司领导研究决定，对财务部实行经营目标责任管理，特签订本责任书。

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司总经理的领导下，充分调动本部门工作人员的积极性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，具体目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参与公司的经营管理；

2、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定；

3、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作；

4、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析；

5、负责拟定公司年度财政、财务收支计划，对执行情况进行监督分析，提出合理化建议；

6、及时了解工地每日的施工量及设备燃油情况，通过计算燃油比例有效控制燃油使用量；

7、通过接收工地会计每日的支出反馈情况，及时了解工地资金使用方向，禁

止一切不合理支出的出现；

8、通过工地支出票据做好各项费用统计工作，制定各项费用支出汇总台账，特别是设备维修费、设备转场费等数据统计汇总，根据汇总数据及时发现问题，向上级领导汇报并提出相应合理化建议；

9、经常与公司其他部门进行沟通，了解发现问题，并及时反馈给上级领导；

10、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作，妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料；

11、负责公司融资工作，根据公司资金运作情况，统筹安排好各项资金，确保公司资金正常周转；

12、负责完成领导交办的其他工作；

四、目标责任完成情况作为年终考评的依据。

五、本责任书自签订之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方：乙方：

年月日年月日