求生存谋发展劳模材料)（材料）_公司劳模推荐材料

求生存谋发展劳模材料)（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司劳模推荐材料”。

求生存、谋发展

——葛琦同志劳动模范材料

葛琦，男，汉族，生于1964年9月11日，陕西武功人，1994年12月入党，1989年11月参加工作，大学本科学历，高级经济师，现任中国有色金属工业西北供销公司总经理、党委书记。

上世纪90年代初，我国经济正处于计划经济向市场经济转型期，随着国家体制改革的深入，加之受主、客观等多方面因素的影响，有色西北供销公司干部职工思想保守、观念陈旧，经营工作出现较大失误，导致经济效益大幅下滑。到1998年，公司已经严重亏损。停水、停电、停气、停发工资的现象随时有可能发生，公司一片混乱，人心惶惶，企业极不稳定，部分离退休职工上访，给各级领导带来了不少麻烦。这时的西北公司徘徊在生与死的十字路口，迫切需要一位好的领头人来带领大家走出困境，找出一条生存之路。在公司职工的一致推荐下，经上级批准，葛琦同志临危受命，勇挑重担，成为这个面临破产企业的领头人。

随着有色工业体制的变革，企业属地化管理，我公司被国资委列入建议破产企业名单，在这生死存亡的重要关头，陕西有色集团伸出了援助之手。从集团公司领导到各部门，对我公司给予了大力扶持，在做好稳定工作的基础上，为我们提出了不少建设性意见，帮助我们苦渡难关，逐步摆脱困境，踏上稳定发展的道路。

至今，葛琦同志担任我公司总经理已十几年，这十几年来，他始终能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，按照“三个代表”的要求，坚持科学发展观，发挥领导政治核心作用，动真情、办实事、聚民心、促发展，始终能以党员的模范带头作用，做群众的表率。弘扬正气，凝聚人心，振奋精神，保持了党员领导干部优良的政治本色和高尚的品质，十几年时间带领公司由濒临破产逐步走出了困境，在求生存的基础上找出了一条适合自己的发展之路。

一、整顿作风，精简队伍，加强管理，重树企业形象。作为公司总经理、党委书记，葛琦同志深知肩负的重任，在他上任初期，公司正处在非常艰难的时期，他深知仅靠自己的力量是不够的，还得一支团结的、有凝聚力的企业队伍，才能走出一条生存发展之路。

面对当时职工人心涣散，工作责任心差的这种不良局面，葛琦同志对公司弊端进行了果断改革，克服重重困难，知难而进，精简机构，整顿队伍，制定了公司各项规章制度，严格要求，对于部分职工工作懒散等现象给予严厉的惩罚，使公司的面貌焕然一新。

葛琦同志秉着“要做就做好”的理念，在痛定思痛之后，通过调研，公司党政领导班子一致认为，要保持公司的稳定，求得生存，实现发展，必须精简机构，精简人员，引进优秀人才，给公司注入新鲜血液，彻底根除公司过去那种浪费严重、工作懒散的作风。由于公司业务量已经严重萎缩，大量从业人员的存在只会增大开支，为了稳定职工队伍，增强凝聚力，经公司党委研究决定，首先从公司各部门入手，在征得全体职工同意之后，报请集团公司批准，以比较优惠的政策鼓励年龄较大职工内退。领导班子务实的工作作风赢得了群众的信任，在几位老领导的带头下，公司人员减少了一半，管理费用明显降低；同时，公司又以优惠的政策引进人才，为公司的发展提供了人才储备。

同时，毕业于中南大学管理工程专业，拥有高级经济师职称的葛琦同志，把自己所掌握的管理理论和会计知识应用在我公司的实际工作中，首先完善了会计管理制度，从源头上节省开支，几年下来，公司的业务规模迅速扩大，但是管理费用并没有大幅增长；这些都是葛琦同志带领大家通过艰苦奋斗，艰辛工作取得的成绩。

通过整顿作风、精简队伍，塑造了良好的企业形象。

二、千方百计求生存。

葛琦同志上任公司总经理以后，根据西北供销公司的实际情况，确立公司 “求得生存、完成积累、实现发展”的三步走的发展目标任务。为此他清楚的认识到，要保证公司的发展，首先必须求得生存。为了公司的生存他千方百计想办法。我公司地处西安市东大街繁华路段，葛琦同志敏锐的发现了这里面蕴含的商机，2002年通过各种途径筹集资金，在我公司办公楼后新建一栋办公楼，2004年，随着新办公楼的投入使用，临街办公楼和新办公楼一、二层已全部出租。有了稳定的租赁收入，在公司非常困难的时期，基本解决了职工的生存问题。

计划经济时期遗留下来的银行贷款问题一直制约我们西北供销公司的生存和发展。几年来葛琦同志始终把解决公司银行贷款的问题作为头等大事来抓，为了尽早解决这一历史遗留问题，葛琦同志通过协商、沟通、法律等不同形式设法解决。通过八年的艰苦努力，终于在2008年底与资产管理公司达成共识并签署协议，彻底解决本息8000万元的银行贷款这一历史遗留问题，为我们西北供销公司轻装上阵和近几年又好又快的发展打下了坚实的基础。

三、努力开拓业务，扩大贸易规模，经济效益大幅提高。“用心做事，诚实待人”是葛琦同志坚守的信条，而这个信条同样延伸到他所领导的团队。由于公司过去的业务量严重萎缩，大部分客户已经丢失，重拾过去业务、重建业务关系迫在眉睫，葛琦同志下定决心，一定要扩大公司业务，利用过去有色西北办事处的有利条件，亲自带领职工深入有色、冶金企业，走访有关企业领导、供销部门同志。正是由于葛琦同志那种虔诚的精神，使我公司过去和有色、黑色企业失去的业务关系以及过去没有的业务关系重新建立。通过几年的努力我们先后成为山西中条山有色金属集团公司、宁夏青铜峡铝厂等有色企业以及鞍钢等冶金企业在西安的经销代理商。通过几年友好的合作，现在的业务量在逐年扩大，合作范围也在逐年拓宽，经济效益明显提高。

近几年来，随着陕西有色集团公司的几个重大项目的陆续开工，作为公司总经理葛琦同志深刻认识到狠抓集团公司内部的贸易工作，是西北公司经营规模和经济效益实现新突破非常重要的一项工作。进而他及时调整公司业务工作重点，亲自组织公司主要业务骨干深入到集团几个重要项目的建设中，为了更好的开展这项工作，他经常亲自到陕西有色榆林新材料经济产业园、天宏公司以及集团公司其他几个重要基地进行考察、在集团公司的大力支持下，经过多方努力，一举中标获得为集团公司几个重大项目工程的材料供应资格。中标后，公司组织业务骨干常住工程工地，确保工程项目的材料供应保质保量的完成，为此也得到甲方和施工方的充分肯定。

在贸易规模不断扩大的同时，葛琦同志认为作为贸易企业不能局限于单一的有色产品贸易，必须不断扩大经营范围，才能在市场经济中立于不败之地，公司经过认真的调研分析，近几年又开辟了化工产品、煤炭、矿产品等业务的经营工作。现在，我公司已经逐步形成以有色金属、黑色金属贸易为主，化工产品、煤炭、矿产品为辅助的多品种经营格局。

葛琦同志作为西北供销公所的带头人，他始终用特有的严谨和坚韧的精神，感染者身边的每一位职工，在他带动下，西北供销公司全体职工能够团结一致，奋力拼搏。经营收入由2008年以前只有3000多万元发展到2012年的13亿元；利润由2008年以前的亏损发展到2012年的700多万元。西北公司的综合实力得到进一步的加强，公司的社会荣誉和地位得到了很大的提升。职工能安居乐业，队伍空前稳定，他本人也于2008年被评为陕西省国资委系统的优秀共产党员。

四、办实事、办好事，公司面貌焕然一新。

虽然公司有了长须的发展呈现出良好的发展势态。但是为了能进一步调动职工的积极性，必须提高职工的待遇和收入。近几年，公司每年分别组织离退休同志和在职同志参加一些有益身心健康的活动。改善公司办公条件，丰富职工的业余生活；又对公司家属院进行了彻底整治，为大家创造了一个良好的生活工作环境。葛琦同志身为公司总经理、党委书记，经常深入群众，虚心听取不同意见，集思广益，为公司的发展收集各方面信息。葛琦同志严谨的工作态度以及工作能力受到了全体员工的一致好评，尤其是离退休同志，对葛琦同志大加赞赏，表示今后一定支持公司工作，为公司发展贡献余热；现在，我们西北供销公司全体员工一扫过去颓废的现象，呈现出一派团结向上的景象。

作为中国有色金属工业西北供销公司一位临危受命的总经理，在工作岗位上葛琦同志始终如一，处处把公司利益放在首位，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，为公司的生存发展处心积虑；作为公司党委书记，一名优秀共产党员，他时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、公司管理、联系群众和遵纪守法等各方面都很好的发挥着共产党员的先锋模范作用，以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了公司广大干部职工的普遍好评。葛琦同志堪称一位劳动模范。

中国有色金属工业西北供销公司

2012年12月10日