人力资源专题会会议内容及议程_人力资源工作会议议程

人力资源专题会会议内容及议程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源工作会议议程”。

人力资源专题会内容

一、集团人力资源工作指导思想

加强人力资源的统筹规划，从鼎天集团可持续发展的高度培养、选拔、储备高层次人才，确保集团发展对高层人才的需求。

二、CGA人力资源部工作思路

将CGA及各下属经营单元经营计划的执行落实与其经营管理团队的绩效考核与激励紧密结合；充分发挥各经营单元人力资源管理的作用，加强对人力资源管理工作的检查，夯实人力资源管理基础，提升人力资源工作质量和效率；做好后备人才的选育用留工作，从战略高度为CGA的发展储备人才。

三、人力资源管理职责

1）、集团人力资源总部：

负责集团各下属公司后备人才的培训、储备；

负责人力资源制度审核；

负责人力资源相关工作的协调。

2）、集团各经营单元人力资源部:

负责所属员工的人力资源管理及制度建设。

3）、CGA人力资源部：

1、负责CGA各职能部门人员及各下属经营单元总经理办公会成员（C级及以上人员）的招聘、培训、薪酬、绩效考核及其他人事管理；

2、负责各下属公司人力资源制度的审核；

3、负责各下属经营单元在财务及人力资源岗位及部门经理岗位上员工的人事审批；

4、负责对下属经营单元人力资源工作实施情况的监察，提出整改意见，并督促落实整改方案；

5、负责协调CGA各经营单元人员的调配、调整；

6、负责处理CGA人力资源工作相关事宜。

4）、CGA下属各经营单元人力资源部：

负责其除总经理办公会成员（C级）之外的人员招聘、培训薪酬、绩效考核及其他人事管理

5）CGA及各下属公司财务部门的人员和工作由CGA财务及资产管理部负责

6）人力资源实行直管+层级管理原则

四、2013年集团及CGA人力资源重点工作计划

五、与会人员分析人力资源工作中存在的问题及对人力资源工作的建议

六、管理层人员述职相关事宜