某安全管理网络图_安全管理网络图

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江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理机构网络图

文件编号：YFNF-AQ-02-0

1江西永丰南方水泥有限公司安全环保职业卫生管理网络图

文件编号：YFNF-AQ-02-0

2各职能部门主要职责

 安环处（生产处）------安环处是公司安全生产、环境保护、职业卫生健康管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司生产组织协调、计划统计、安全环保、职业健康体系运行管理及公司各部门安全环保、经济技术指标、质量指标的考核。

 行政处-----公司行政管理、后勤保障的职能管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司政务管理、行政事务、治安、消防、地方协调、后勤保障及公司绿化美化等工作。人力资源、劳动工资管理、企业文化管理的综合管理部门，主要工作是在公司领导下，负责公司劳动人事、薪酬福利、绩效管理、培训管理、组织宣传等工作。 财务处-----财务处是公司资产管理、资金管理、财务管理、成本管理的职能部门，在南方水泥和江西南方水泥和公司领导下，贯彻执行会计法及各项税收法规，以财务预算管理为中心，以价值控制为手段，以各项经济业务为控制对象，以现金流量控制为内容，全面负责公司会计核算、财务管理、资产管理等日常管理工作。

 供应处-----供应处是公司物资供应、仓储管理的职能管理部门，主要工作是在公司经理处领导下，在降低采购费用下，负责各类物资计划的编制、申报，权限内优质低价采购、催运、验收、保管、发放以及物资定额管理工作。

 质控处-----质控处是公司品质管理的职能管理部门。主要工作是在公司领导下，负责公司品质管理、质量体系运行及公司各部门质量指标的考核。控制制造成本。

 设备处-----设备保全处是公司设备管理的职能管理部门，负责公司机、电、仪、工程机械等设备运行管理。主要是在公司领导下，负责公司工程建设、设备固定资产、备品配件、计量自动化、设备事故、计划检修、设备外委修理等专业管理工作以及总降供水区域管理。控制维修费用。

 矿山分厂-----矿山处是负责石灰石开采运输的生产管理部门，管理区域为矿山石灰石穿孔爆破、铲装运输、破碎输送、均化取料；主要工作是在公司领导下，组织矿山安全生产管理，制定开采规划；依据公司生产计划和财务预算指标，制订矿山开采方案；负责矿山机械、运行设备的维护保养使用维修工作，最大限度地发挥装备产能。控制石灰石成本。

 制造分厂-----是负责熟料制造的生产管理部门，管理区域为石灰石、煤、砂岩堆场——熟料入库的管理；主要工作是在公司领导下，按定员定编标准建立生产组织管理体系，负责所管区域的生产系统运行；依据公司生产经营计划和财务预算指标，负责熟料生产组织管理；负责所管区域设备的维护保养、使用、维修工作，最大限度地发挥装备产能。控制制造成本。

 水泥分厂-----水泥分厂是水泥制造、产品发运的生产管理部门，管理区域为熟料出库——水泥栈台发货及石膏破碎系统、产品发运系统等；主要工作是按定员定编标准建立生产组织管理体系，负责所管区域的生产系统运行；依据公司生产经营计划和财务预算指标，负责水泥生产组织、产品发运等管理；负责所管区域设备的维护保养、使

用、维修工作，最大限度地发挥装备产能。控制制造成本。负责销售发货、售后服务等工作。

 工程处--------设备处是土建工程管理的职能管理部门，负责公司建筑工程等管理。主要是在公司领导下，负责公司工程建设、土建、土建外委基础修理等专业管理工作以及总降供水区域管理。严格控制费用。

 党群工作室-----全面负责公司工会工作、共青团工作、宣传工作、企业文化工作、党委办公室工作、组织工作、纪检工作、退休管理工作、计划生育工作、工农关系工作、效能监察工作。

现已培训取证人员：

非煤矿山企业安全主要负责人 ：徐 进、过爱国

非煤矿山企业安全管理人员：蒋中锁、师立国、黄金德、范强 企业安全标准化自评员：蒋中锁、李天杰、刘小铮、黄金德 生产经营企业安全管理人员：徐进、蒋中锁、罗立群、黄金德 职业健康管理员：李天杰

江西永丰南方水泥有限公司

2012.2.1