经济师考试(中级)经济基础全真试题_中级经济师考试真题

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2012年度1月份供热车间培训教育资料

一、车间安全生产状况：

1、车间各班组分布较为广泛，车间办公室位于公司东部厂区的东南部，与40吨锅炉和75吨锅炉相邻，南侧紧邻沂源县南环路，车间现有员工77人，负责公司浅除盐水、脱盐水、蒸汽、发电等生产。车间使用原煤制造蒸汽供公司生产、生活使用，夏季用量少，冬季在56吨/小时左右。发电机组使用锅炉生产的高温高压蒸汽经汽轮机带动发电机发电并入公司电网，夏季发电量少，冬季在1200KW/h左右。

2、主要危险、有害因素分析 1.产品

1.1 高温、高压蒸汽

温度≤450℃ 压力≤3.82ＭPa 1.1.2危险、有害性分析： 高温、高压

2.工艺装置危险、有害因素分析 2.1爆炸危险分析

2.1.1锅炉缺水或超压引起锅炉爆炸。2.1.2油枪爆燃引起爆炸。

2.1.3压火时一氧化碳等可燃气体聚集引起爆炸。2.2高温烫伤

锅炉生产过程中，产生的高温高压蒸汽及高温炉渣可造成高温烫伤。2.3中毒、窒息伤害

生产过程中的烟气是有毒气体，大量泄漏或局部聚集达到一定浓度能造成中毒、窒息事故。长时间接触低浓度气体会对呼吸系统造成伤害。进入烟道进行作业时，不遵循安全规程，不进行隔绝、清洗置换、通风、监测、防护和监护，会发生中毒、窒息事故。2.5触电及雷击伤害

本装置中电气设备较多，高低压并存，绝缘不良、安全防护不全、电器设备检修时操作不当、电气及线路腐蚀损坏、露天电气设备、开关进水受潮、防护用品和工具质量有缺陷等原因均能引发触电伤害事故。生产装置的设备、建构筑物、高处放空装置，未安装防雷接地装置或防雷接地不良，会发生雷击危害。2.6高处坠落和物体打击

生产装置主厂房多为高层建筑，若人员在高处作业不落实安全措施，扶梯、平台、围栏等附属设施安装焊接不牢或检修、维修后未及时恢复其防护设施，就可能发生坠落意外伤害。高处检修作业对易滑动、易滚动的工具、脚手架上堆放的材料，未采取措施防止坠落，使用的工具、材料、零件等未装入工具袋，上下时手中持物，甚至投掷工具、材料及其他物品，可能引发物体坠落伤人。2.7噪声危害

在锅炉生产过程中使用的鼓风机、引风机等大型转动设备，是主要的噪声危害源，措施不当对操作人员听力影响较大。

二、车间管理制度：

（一）班组生产管理的任务：在车间，工段具体组织下，以不断降低生产成本，提高企业经济效益为中心，严格执行以岗位责任制为主要内容的各项规章制度，协调各岗位的生产活动，保证安全、稳定连续进行生产，按各项经济技术指标的要求，全面完成各项生产任务。班组生产管理的具体内容：（1）生产作业计划管理（2）工艺纪律的管理（3）班组工作的交接（4）操作记录和交接班记录（5）异常情况的处理。

（二）生产班组交接班制度

1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前几分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。

2、交班应做到：

2.1将本岗位生产及安全情况交代清楚。2.2将存在的问题交代清楚。

2.3将其他应该说明的事项交代清楚。2.4填写交接班记录。

3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致，对机械设备还应进行试车、制动检查，向交班人员了解安全情况。

4、交接班实行十交、“五不交” 4.1 交本班生产情况和任务完成情况 4.2 交仪表、设备运行和使用情况

4.3 交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4.4 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 4.5 交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 4.6 交原始记录是否正确完整

4.7 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题 4.8 交上级指示、要求和注意事项 4.9 交跑冒漏情况

4.10 交岗位设备整洁和区域卫生情况 “五不交”

4.11生产设备运行情况交代不清不交； 4.12工具摆放不整洁、数量不清不交； 4.13机械设备润滑不良不交；

4.14当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交； 4.15记录不完整、填写不清不交。

（三）交接班程序

交接班程序主要有两种方式

（1）召开班前会→接班者检查→对口交接→接班人员向班长汇报情况→接班人签字→交班者开班后会（2）接班者提前15分钟上岗检查→召开班前会→对口交班→接班人签字→接班人签字→交班者开班后会

班组长要组织好交接班工作（1）班前会的程序

接班班长检查出勤→严格劳保穿戴→交班班长介绍当班生产情况→接班班长征求意见（接班各岗位汇报检查情况）→车间值班干部讲话→接班班长布置本班工作

交接班应注意事项：

1、生产情况

2、设备运转情况

3、产品质量情况

4、工艺指标及消耗定额执行情况

5、仪表运转情况

6、事故处理情况

7、岗位记录

8、各种器材工具

9、岗位卫生

（四）班组设备管理的内容

1、严格遵守设备操作，使用和维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运行

2、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录，缺陷记录和操作记录

3、认真执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到“五定”、“三级过滤”

五定即：定人、定点、定质、定量、定时

三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶；从岗位贮油桶到油壶；从油壶到加油点

4、严格执行设备定期保养制度，对备用设备到定时盘车，做到随时可以开动投用，做 好防冻、防腐和清洁工作，对本单位封存、闲置设备应定期维护保养

5、保持本岗位的设备、管道仪表盘、油漆保温完整，地面清洁，加强对静密封点管理，消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。

6、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程，采取果断措施，或立即停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。

7、教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法做到“应知”“应会”保持设备安好状态，使其发挥最佳效能。

8、班组要严格执行设备故障和事故分析制度

三、车间安全生产责任制

1、车间主任

1.1 车间主任是本部门安全工作第一责任人，对本单位安全生产全面负责。1.2 保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

1.3组织制定并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。

1.4组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。

1.5每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好装态，并教育员工加强维护，正确使用。

1.6组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。1.7对本车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护事故现场、查清原因、分清责任、采取防范措施；对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。

1.8负责特殊及一级动火证的申请，组织并落实好动火安全措施。

1.9建立健全本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间安全员的作用。

1.10严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。1.11建立健全车间干部管生产必须管安全的值班制度。

3、车间设备副主任

3.1贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方案的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作度和安全技术规程的行为。

3.2在生产过程中发生重大不安全因素，险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

3.3贯彻执行工艺操作规程，负责组织车间范围内的安全检查。

3.4负责落实车间临时抢救、抢修施工的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。3.5负责对车间干部员工进行安全生产技术培训和考核，负责检查规程及安全管理制度。3.6负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。

3.7在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，制定相应的职业安全卫生措施内容，并落实安全措施。

3.8组织设备安全检查，对查出的问题有计划地整改，按期完成安全措施计划和事故隐患整改项目。

3.9负责对车间范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。3.10负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养管理工作。3.11负责协助进行本单位内的风险评价，制定控制措施。

4、车间技术员

4.1车间技术员在车间主任领导下，负责车间工艺设备的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，有权直接向安全生产主管部门汇报安全工作。

4.2负责或参与制定、修订车间有关的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。

4.3负责编制车间有关安全技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4.4协助车间领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。

4.5负责安排并检查班组安全活动。经常组织防事故演练。

4.6按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工。和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

4.7负责车间的安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理、掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。

4.8每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

4.9参加车间各类事故的事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门上报。

4.10健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。4.11负责协助进行本车间内的风险评价，制定控制措施。

5、班组长（工段长、值班长）5.1班组长（工段长、值班长）是本班组的安全生产第一责任人，负责本班组的安全工作。

5.2组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全教育，班后安全总结。

5.3对新员工（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育。组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

5.4组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，对违章行为有权制止，并及时报告。

5.5组织协调各岗位人员工作，督促各岗位人员加强巡回检查，搞好现场管理。

5.6监督本班组工艺运行，设备运转状况，对不正常情况加以分析，采取措施，及时处理，控制好工艺，使生产稳产高产。

5.7加强本班组人员的考核，制定各项考核措施，抓好劳动纪律，并负责本班组考勤。

5.8负责生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

5.9发生事故，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向上级报告。

5.11贯彻企业和车间对安全生产的指令和要求。严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5.12负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

5.13组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

5.14提高班组安全管理水平，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。5.15负责协助进行本班组内的风险评价，制定控制措施。5.16积极配合车间完成各项生产任务。工人安全职责

1.认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2.精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。

4.按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5.正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6.上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7.积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。8.有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

6、特种工作人员

6.1特种工作人员，熟知本工种安全操作规程，掌握相应的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实践操作考核合格，严格执行安全操作规程和各项规章制度。

6.2独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应的安全技术理论学习和实践操作训练，持有“特种作业操作证”。

6.3特种人员操作证，每2年复审一次。由特种作业人员本人或用人单位提出申请。6.4工作时，穿戴好防护服和必要的防护用品，严格检查设备、工具是否安全可靠。

6.5反对违章指挥，制止违章作业。发现不安全因素及时消除，发生事故立即报告，进行抢救并保护好现场。

6.6积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

7、一般从业人员（操作工、维修工）

7.1一般从业人员要熟知其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。

7.2对本单位安全生产工作中存在的问题有权提出批评、检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

7.3从业人员在作业过程中应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。7.4从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全资格知识。

7.5从业人员发现事故隐患或者其它不安全因素，应当立即向本单位负责人或向上级部门安全生产管理部门报告。

7.6积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预案演练。7.7负责协助进行作业范围的风险评价，制定控制措施。

四、劳动纪律严细化：

1、一般违纪行为的界定

⑴上班迟到或早退30分钟以内的；

⑵未办理出入批准和登记手续、未戴出入证进出公司大门的； ⑶在岗位上随意吃瓜子、花生和其它零食的； ⑷在岗位上非紧急情况下大声叫嚷的； ⑸联系工作不礼貌发生争吵的；

⑹上下班不排队，未沿固定路线行走的； ⑺工作时间在非正常用餐时买饭、用餐的； ⑻不按规定开关风扇、室内外照明灯的；

⑼工作时间不按规定穿戴工作服、劳动保护品的；

⑽工作岗位上干与生产无关的事情，如：看小说、刊物、杂志、洗澡、洗头、洗脚、洗衣物、做饭菜等； ⑾披长发操作转动设备的； ⑿不按规定及时巡检的；

⒀其它违反公司管理规章制度，未造成较重后果的，或者其他被认定为一般违纪的。

2、较重违纪行为的界定

⑴脱岗30分钟以内的（工作时间内非工作性原因离岗15分钟以上为脱岗）； ⑵串岗的（工作时间内非工作性原因到其它工作岗位的）； ⑶睡岗的（包括在岗位上有趴、卧、躺三种姿式的人员）；

⑷岗位及办公室私自使用电炉、热得快、电热壶等电器设备的； ⑸在管理人员查岗时用电话、手机等方式通风报信、相互串通的； ⑹上级检查工作时态度不端正，不配合的； ⑺在岗位上合伙聚餐的；

⑻其它违反公司管理规章制度，未造成严重后果的，或者其他被认定为较重违纪的。

3、严重违纪行为的界定

⑴班前饮酒在上班后仍有异常表现的； ⑵生产区内吸烟的；

⑶在岗位上喝酒的或酗酒后在岗位上闹事的； ⑷在岗位打扑克、下棋、织绣物品的； ⑸在岗位上发生谩骂、打架斗殴的； ⑹不服从工作安排的； ⑺偷窃公共财物的；

⑻迟到、早退或者脱岗超过30分钟或者班中请假超过准许时间30分钟以上的； ⑼生产区内未经批准使用燃煤炉、电暖器等取暖设施的； ⑽脱离岗位睡岗或者到配电室、配电盘、仪表盘内睡岗的； ⑾翻墙进出厂区的；

⑿手机上网、玩手机游戏或电脑游戏的；

⒀其它违反公司管理规章制度，造成严重后果的，或者其他被判为严重违纪的。

4、其他外来人员执行门卫管理制度，允许进入生产区的外来人员只能在指定的区域内活动，不得到其它区域闲逛，发现本区域内有无关人员不汇报、不制止的，每发现一人次扣罚该管理责任单位20元。允许进入生产区的外来人员不得动用生产设备、设施，不得影响安全生产，每发生一次动用生产设备、设施，影响安全生产的扣罚该人员管理责任单位50元，造成严重后果的公司研究处理。

检查与考核

1、对于一般违纪每人次罚款30元，当班值班长罚款10元，部门负责人罚款10元；对于较重违纪每人次罚款100元，当班值班长罚款50元，部门负责人罚款50元；对于严重违纪每人次最低罚款200元，并处20至30天在岗培训或离岗培训，当班值班长罚款60元，单位负责人罚款60元，情节特别严重的由公司另行研究处理。

2、违反上述“环境卫生洁净化”、“物品存放定置化”、“装置设施规范化”、“生产操作规程化”中各条款规定的，每次罚款20至100元，情节严重的由公司另行研究处理意见，对各项罚款要求各单位落实到责任人，不能落实到责任人的，单位主要负责人承担50%，其余的由单位负责人根据责任大小另行分配。

3、各单位对本单位的现场管理在日常检查的基础上，每周进行一次综合自查，日常检查和综合自查要做好记录，对查出的问题及时整改，暂时不能整改的要制定出整改计划和防范措施。没有按时组织检查、没有自查记录或查出问题不考核、不整改的扣罚责任单位20元。

4、在日常由各管理部门对生产区内进行现场监督检查，对查出的问题责任单位必须按规定时间整改，未按时完成整改的每项扣罚责任单位20元。暂时不能整改的须写明原因报相关管理部门。

5、企管处作为公司的综合管理部门，对各个部门的职责履行情况负责监督检查和考核，在检查时发现因职能部门不作为，导致类似问题5项以上的同时要追究相关管理部门责任。

需掌握的内容急要点：

1、车间内的工艺装置有哪些危险因素好和危害性？

2、交接班的“十交”、“五不交”？

3、了解劳动纪律的内容及划分。

4、一般从业人员（操作工、维修工）的安全生产职责？

5、何为？“五定”、“三级过滤”