对公司的建议_对公司建议
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对公司的建议:1、2、3、公司发展重点在于销售,要努力开拓新市场。公司要努力研发有竞争力的新产品。(4人提出)加强各个部门之间的沟通,公司发展的同时需注重企业文化的发展。(3人提出)
4、在润滑油方面,希望公司在研发上还要加大力度,能生产出自己的主打产品,降低产品成本,提高竞争力。
5、6、加大公司各项制度的学习和落实,加大奖罚力度,做到“奖罚分明”。拉大员工工资福利待遇的差距,杜绝“干多干少一个样”,“干与不干一个样”的想法,多劳多得,增加积极性,使一些优秀员工能够把企业当成自己的家,快速地成长起来,成为公司的骨干,加快企业的发展速度。(3人提出)
7、送销货方面,能否划片或分区域送货,本着谁主管谁负责的原则,每个人有个责任区,这样就不会工作起来杂乱无章。
8、9、社会市场宣传方面,加大宣传力度,采取多种媒介加强对产品的宣传。赠品方面,明年在销售方面,增加赠品环节。
10、为员工搭建学习和发展平台,加强工作人员队伍建设。(3人提出)
11、解决资金周转不总问题。
12、销售人员政策适度放宽,提高销售积极性;领导要和销售人员换位思考后再制定销售制度。
13、实行轮岗,降低某项工作对个人的依赖,防止意外的人员离岗。
14、各部门检查自己的工作流程,减少不必要的中间环节。
《对公司的建议.docx》
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