福师《管理学概论》在线作业二15春满分答案_福师在线作业及答案
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福师《管理学概论》在线作业二15春满分答案
1.管理是组织()的必然产物。A.劳动协作 B.协调 C.管理 D.竞争合作
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 2.厂服厂徽属于组织文化结构中的()A.物质层 B.制度层
15年二建管理答案 C.精神层 D.理论层
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 3.需要层次论是由()提出来的 A.泰罗 B.马斯洛 C.麦格雷戈 D.薛恩
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 4.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____ A.监督系统 B.激励系统 C.反馈系统 D.绩效考评系统
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 5.来自下级尊敬的权力是()A.惩罚权 B.奖赏权 C.合法权 D.专长权
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 6.()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。A.事前控制 B.实时控制 C.事后控制 D.总体控制
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 7.民主管理是一种以()为中心的管理。A.事 B.效率 C.民主权利 D.人 正确答案: D 满分:2 分 得分:2 8.人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心。A.物 B.事 C.人 D.工作
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 9.激励研究的是()A.领导行为 B.组织行为 C.人的行为 D.人的心理
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 10.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属()。A.多维立体组织结构 B.混合分部 C.地区分部 D.产品分部
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 11.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。A.准确的制定 B.有效的执行 C.全面的设计 D.目标的明确
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 12.直接控制、间接控制划分的标准是()A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分 正确答案: B 满分:2 分 得分:2 13.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。A.戈登
B.A.F.奥斯本 C.普林斯 D.茨维基
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 14.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A.计划 B.控制 C.预算 D.预测
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 15.早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是()。A.实行计件工资 B.实现标准化 C.增加劳动强度 D.提高职工的满足度
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 16.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 17.法约尔在管理方面的著作是()。A.《科学管理原理》 B.《组织》
C.《工业管理与一般管理》 D.《系统理论和管理》
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 18.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。A.所有者 B.经营者 C.管理人员 D.销售人员
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 19.管理控制又称控制工作,是指管理的()职能 A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 E.指挥
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 20.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()A.有效的沟通 B.有效的领导 C.有效的组织 D.有效的控制
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 21.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 22.计划管理人员属于()A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 23.____也可称之为“数字化”的计划。A.计划 B.规划 C.预算 D.目标
正确答案: C 满分:2 分 得分:2 24.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式 B.放任自流方式 C.民主方式 D.集体参与方式
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 25.工作效率最高的领导方式是()A.专制方式 B.民主方式 C.放任自流方式 D.集体参与方式
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 26.管理最关键最困难的职能是()A.组织 B.领导 C.计划 D.激励
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 27.制定生产计划进度图的管理学家是()A.亨利·甘特 B.卡尔·巴思 C.哈林顿·埃默森 D.莫里斯·库克
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 28.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()A.管理 B.科技 C.人力 D.教育
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 29.沟通是组织中成员之间的()的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。A.思想和信息 B.观念和情报 C.思想和情报 D.观念和信息
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 30.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。A.5 B.6 C.7 D.8 正确答案: B 满分:2 分 得分:2 31.系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。A.动态性 B.层次性 C.开放性 D.整体性
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 32.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围 B.分权程度 C.分权形式 D.管理程度
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 33.企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。A.资金 B.企业文化 C.技术 D.设备
正确答案: B 满分:2 分 得分:2 34.管理学所要研究的对象是()A.管理方法 B.管理职能 C.一般规律
D.管理的基本规律
正确答案: D 满分:2 分 得分:2 35.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则 B.按预期的组织目标授权的原则 C.按职能界限授权的原则 D.分等级原则
正确答案: A 满分:2 分 得分:2 1.制度规范的种类包括()。A.企业基本制度 B.管理制度 C.技术规范 D.业务规范
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 2.从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方法和艺术包括()。A.迅速控制事态 B.准确找到症结 C.果断解决问题 D.事后善于总结
正确答案: ABC 满分:2 分 得分:2 3.影响组织变革成功的因素包括哪几项()。A.变革推动者
B.决定应做哪些方面的变革 C.个人对变革的影响 D.评价变革
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 4.目标管理的意义包括()。A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划 D.目标管理是系统方法
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 5.常用的管理指挥方式可概括为()。A.口头指挥方式 B.文件指挥方式 C.运用信息技术指挥 D.会议指挥方式
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 6.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____ A.统一性 B.系统性 C.预见性 D.应变性 E.科学性
正确答案: ABCDE 满分:2 分 得分:2 7.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求()。A.劝说能力
B.公平,对人对事秉公处理,不徇私情 C.忍耐,不随便发脾气 D.对人的理解能力
正确答案: BC 满分:2 分 得分:2 8.非正式组织的特征包括____ A.自发性 B.不稳定性 C.强制性 D.内聚性 E.领袖人物作用大
正确答案: ABDE 满分:2 分 得分:2 9.计划的基本特性包括()。A.计划的未来性和有效性 B.计划的普遍性和重要性 C.计划的稳定性和弹性 D.计划的可控性和可操作性
正确答案: ABC 满分:2 分 得分:2 10.对指挥系统的要求是()。A.要精干高效
B.职责权限范围要明确 C.指挥手段要现代化 D.指挥者较高的原则性
正确答案: ABC 满分:2 分 得分:2 11.群体凝聚力主要受哪些因素影响()。A.群体目标 B.群体规模 C.群体领导者 D.群体压力
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 12.以下哪几项是目标管理的过程()。A.初步在最高层设置目标 B.明确组织的作用 C.下属人员目标的设置 D.拟定目标的反复循环过程
正确答案: ABCD 满分:2 分 得分:2 13.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。A.理性决策 B.有限理性决策 C.直觉决策 D.管理决策
正确答案: ABC 满分:2 分 得分:2 14.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析
B.评价各种方案并择优 C.经济性分析 D.计划的执行
正确答案: AC 满分:2 分 得分:2 15.在现代管理中,发挥组织职能可以采取不同的形式,最主要的有()两种 方式。A.部门制 B.职能制 C.事业部制 D.委员会制 正确答案: AD 满分:2 分 得分:2