车间辅材消耗管理办法[推荐]_车间辅材管理规定

车间辅材消耗管理办法[推荐]由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间辅材管理规定”。

车间辅材消耗管理办法

为了有效的控制辅助材料消耗，树立增产节约的思想，结合公司在生产中品种多，变化多，没有了固定禅定产品的特点，辅助材料领用后，价值一次在本月摊销，会出现辅材消耗有大有小，不均衡现象，影响到每入库产品工时的定额消耗，涉及到考核事项，为此，特规定如下管理办法。一． 辅材领用办法

１.领料单设置一式四联．一联统计卡留存。二联仓库管理员发料记账，三联交财务处理账务，四联交车间随货同时对帐。

２.各车间领用的辅助材料，一要车间主任签字批准，写明用途，二是公司统计员按车间主任批准条内容开出领料单到仓库领料。

３.辅耗中φ12钻头，M12丝锥一下规格的车间领出，在本月生产周期内计算消耗，车间根据规定保管。φ12，M12以上规格的钻头，丝锥在车间使用时，由车间开借条主任批准后，到仓库借用。车间用完后把工具交回仓库保 管，车间取回借条。若不按手续办理工具丢失，由负责人按价赔偿。

４.工具损坏或磨损严重（直径≤0.5mm）的，仓库拒收，既做车间领出处理。

车间借用物品的摊销办法：车间借用的物品用完归还仓库保管，借条归还车间。这就要求仓库按车间设置借用物品明细表，内容借用日期﹑品名﹑数量﹑计划单价﹑合计金额，一月一表。在十个月份内摊耗完。分式：合计金额÷10个月＝每月应摊消耗金额，把本月该车间的摊销额金额按规定时间报财务科。

5﹑辅耗中的电器类也划分界线，每件50元以下的在本月生产周期内计算辅助消耗，每件50元以上的按十个月摊消完。具体办法与3条规定同样。

6﹑3﹑4条规定摊消的物品，在十个月内摊完后，由仓库管理人员及时汇报财务，财务组织人员验收作物品处理意见。

7﹑大型设备维修保养：大型设备的划分为，入固定资产帐为大型。大型设备，一保耗用的辅材，车间领用一次摊消。二保三保的所用配件等物品，由设备组编造维修﹑保养计划所用的物品，不在车间辅耗内。

8﹑新进设备的安装费等，所用的物品，一律记入新设备总价内，不在车间辅耗内。待设备交接给车间使用时，辅耗按6条规定处理。二﹑月报表与报表日期

1﹑全 考核日期是上月的21号至下月的20止。2﹑月终统计点报表：×月份车间原材料领取月报表考勤二表一；×月份车间原材料消耗月报表，考核二表二页。注；每月终车间必须对车间存放的原材料，半成品件随时盘点，盘点时分材料名称﹑规格型号﹑数量﹑计划单价。半成品按需用的材料规格﹑数量。3﹑每月终由电工按表内容报表。

4﹑报表时间为，月终三日内报 到财务科，对遇节假日﹑休班可顺延报表日期。

关于厂区道路修复辅材消耗的请示

请示 生 技 处昌海生[2013] 号 关于厂区道路修复辅材消耗的请示公司领导：因公司厂区道路长期承载原材料车辆进出场运输，且运输车辆大型化、承载重，进厂公司大门口、主干道、熟......

水泥消耗管理办法

水泥消耗管理措施1.水泥库房必须防雨、防潮满足水泥的存储条件，做到先进先出。 2.水泥应按标号分类存放,码放应离墙20cm以上。3.水泥到场后，应按验收手续严格验收，并将散落的水......

材料消耗管理办法

材料消耗管理办法1．目的为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范围......

物资消耗管理办法

物资消耗管理办法物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，增加企业经济效益的目的，在材......

物资消耗定额管理办法

物资消耗定额管理办法(1)（一）规章概述物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态，一种是转化为产品的一部分；一种为物化为产品的价值。比如，水电的消......