反省日文章_生命反省文章
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在公司上市三周年之际，我们迎来了又一次企业反省日活动。三年来，公司凭借上市这一平台，以资本市场为依托，通过推进项目建设、突出技术创新、优化企业管理等途径，抓好各项生产经营活动，实现了企业规模的迅速膨胀和销售收入的大幅提升。作为供销公司的负责人，我目睹了公司实力的日益壮大，同时也感觉到自己肩负的压力和责任。居安思危，思则有备，有备才能无患，借着此次反省日活动，对自身工作的方方面面进行总结反思，为十二五工作开展打下坚实的基础。
作为公司的供销总监，首先感谢领导对我的信任，同时感觉到自己责任重大。供应方面，重点做好比价采购，分析各种产品的市场趋势，在涨价时怎么样提前把货物买回来，当市场下滑时怎么样控制库存，我们所采购的产品不一定是价格最高的，也不一定是最便宜的，关键是要适合我们企业。为公司降低成本就是为公司提高效益。
销售方面，进一步搞好各类产品销售工作。随着公司产品种类的日益增多以及业务量的逐年增加，公司产品销售工作的压力也会越来越大。因此，销售公司要在进一步维护好销售网络的基础上，提高对市场信息的分析能力，加强对上下游企业的了解，以增强对价格变化的预见性。现在的重点是铜的现货销售，如何把现货销售和期货相结合，是当前销售中的难题。电解铜销售作为公司销售工作的重中之重，直接关系到公司的利益最大化。但是电解铜价格很难把握，趋势变化很快，风险与收益并存，因此我们必须加强期货知识的学习，了解期货如何操作，怎样把握价格趋势，国外进口矿什么时间点价，国内现货什么时间销售，如何利用套期保值给公司创造效益，只有各方面有机结合起来，才能更好的提高公司的盈利水平。董事长曾经说过，从生产过程中节约成本对增加公司利益来说只是很小的一部分，但是在销售环节中多卖十块钱就能为公司带来巨大的利益。因此我们要改变思想观念，端正工作态度，严于律己，把公司的事当成自己的事，卖出产品不是目的，以最高的价格卖出产品实现公司利益最大化才是我们的最终目标。
在工作中还要带领好整个团队。***的发展不是靠一个人完成的，而是整个团队共同努力的结果，供销公司也是一样。因此在工作中必须以身作则，用榜样的力量影响员工，对员工严格要求，并体会其工作中的艰难之处，经常和员工沟通，帮助他们解决一些实际的问题，最终在一个好的领导带领下形成一个有凝聚力、团结的整体，相互协作，才能更好的完成每一项工作。
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