销售总监职责_销售总监的职责

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销售总监职岗位职责

一、直属上级职位名称：公司总经理；直属下级职位名称：工艺事业部经理、环保事业部经理、新疆办事处主任；

二、职位设置目的：依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定销售部年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度销售计划的完成。

三、主要工作职责

主要职责一：管理职责

1.根据公司战略和市场推进计划，通过外聘或竞聘方式选用各销售岗位人员。

与人力资源部和部门经理一起进行销售人员选定；

2.根据公司的绩效考评原则，对直接下级进行考评，并进行绩效沟通，将考评

结果提交人力资源部。

3.每月将销售工作报告汇总，报总经理进行审核评审，将评审结果反馈给各部

门经理；同时负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给部门经理和直接下级；

4.指导、鼓励、鞭策各部门经理，提升各部门销售人员的工作效果和工作效率； 主要职责二：

公司层面（向上）

1.参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

3.根据市场及同业情况协同总经办，市场部对公司品牌管理，新品规划，并协

同制订公司产品及新产品市场价格，经批准后执行。

4.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网

络。

5.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作任务，并根据市场 和公司实

际情况及时调整和有效控制。

6.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。部门间协调职责（横向）：

1.协助人力资源部做好销售部门员工招聘工作，协助人力资源部制定和实施销

售部年度专业培训计划。

2.协助技术部做好产品预生产项目验收工作，以及协助解决在供货过程中产生的纠纷。

3.协助市场部以资源有效和最大化利用为目的做好市场推广。

4.协助总经办做好销售人员的晋升和降级工作。

销售部门内部业务职责（向下）

1.主持制订、修订销售部门主要工作程序和规章制度，经批准后施行。

2.参与重大合同谈判把控和签订，并对一般性销售合同，协议给以指导，审核

和签批。

3.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

4.定期和不定期拜访各重点客户，及时了解和处理问题。

四、权限范围

1、出差费用报销签批

2、销售经费预算及支配

3、人员录用及辞退

4、绩效参与及考核

5、员工晋升