工投扬尘防控措施专项施工方案_扬尘专项施工方案
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工投.巢湖科技创新园A-3#、A-4#、A-5#、B-4厂房、公租房
扬 尘 污 染 防 治 方 案
江西建工第四建筑有限责任公司
二0一四年三月
工投.巢湖科技创新园A-3#、A-4#、A-5#、B-4厂房、公租房
扬尘污染防治计划
第一节
检查依据
根据《合肥市扬尘污染防治管理办法》《合肥市扬尘污染防治暂行规定》《合肥市房屋拆除扬尘污染防治暂行规定》和合建(2013)156号文件规定。我公司非常重视,特编此措施计划。并成立扬尘污染防治专项治理领导小组:
组 长:董中林 副组长:卫爱广
组 员:苏金华、胡召俊、孙芳林、董浩、王勇
第二节 施工现场防控扬尘措施
1、现场运输道路畅通,做到无积水、无坑洼、无任何杂物,道边流水畅通,指定专人每天洒水、清扫,使现场保持干净、整洁,晴天把尘土降到最低限度,雨天保证路面没有泥浆。
2、总施工平面范围及运渣道路设置专人每天2~3次巡视、清扫,保持清洁。裸露地面采取绿化措施,围挡高度,材质按规范施工。
4、松散颗粒材料集中堆放,根据合肥市气象局天气预报遇大风前表面用遮阳网遮盖防止刮风粉尘弥漫,影响环境卫生。
5、运输散装物料的车厢应封闭,以免洒落。出入口设专人清理出入车辆及周围道路,清运时,适量洒水减少扬尘。
6、加强与合肥市安检部门、环保部门的工作联系
7、加强对施工队伍的管理,确保不扰民、不闹事,共同维护正常的社会秩序。
8、严格遵守合肥市当地对市区交通运输管理的有关条例,确保施工车辆进出,执行当地交警部门、环保部门、市容监察部门有关规定。
9、根据天气预报,在风速四级以上的天气情况下,停止易产生扬尘的污染的施工作业。
10、施工现场的道路、作业区、加工区须按规定进行地面硬化处理。未硬化部位,必要时淋水降尘。堆放、装卸、运输易产生扬尘污染的物料,必须采用防尘密目网遮挡、封闭、洒水等措施;
11、施工现场要合理设置垃圾存放场所表面覆盖,并按规定及时收集、清运,严禁高空抛撒垃圾,严禁进出车辆污染道路。
12、施工现场一律禁止使用煤、炭、等污染性燃料,尽量使用油、气、电等清洁燃料,禁止在施工现场焚烧垃圾、沥青等有毒有害物质。
13、土石方铲运、装卸等环节由专人撒水降尘,土石方及轻质材料采取覆盖和表面固化,即使淋水降尘等措施。装载土方、建筑渣土或其他散装材料不得超过车厢上缘,必要时采取覆盖措施。
14、不得使用空气压缩机清理吹除车辆、设备和物料粉尘。
第三节
扬尘防治管理制度及要求
一、扬尘防治管理工作的基本要求:建筑扬尘防治管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。
1、提高认识:牢固树立“防控扬尘、共创蓝天”思想,需要不断解决在环保生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“防控扬尘、共创蓝天”的思想是搞好环保生产工作的前提和基础。
2、健全体制:建立完善的建筑施工环境保证体系。确保建筑环保的工作目标,就是杜绝重度的环境污染,最大限度地确保建筑施工中人员及当地居民的身体健康。
3、落实措施:做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工环保的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。根据合建(2013)156号文件规定,2014年3月1日新开工的建设工程,我集团公司设立了扬尘污染专项治理经费账户。按计划合理使用扬尘污染防治措施费用。
5检查制度:
⑴公司领导小组组织对各项目工程不定期巡查,每周不少于一次。
⑵各项目工程在公司检查中发现没有严格按照合肥市扬尘污染防治管理办法及暂行规定,落实扬尘污染防治措施的工程,公司将一票否决,不给继续施工。直至落实扬尘污染防治措施符合要求后,方可继续施工。
⑶各项目工程如在落实扬尘污染防治措施执行、或整改不力,被建委暗查组发现,并在网上通报批评的。公司将给予该项目部10000—30000元罚款,并纳入公司年度考核评比。
6、严格管理:做到“二严、三及时、四不放过”。
①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;
②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;
③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的影响环保状态和行为,不放过任何程度的异常情况。
二、环保生产管理目标:
1、重视环保,严控扬尘,为合肥市的蓝天作出应有的贡献。
2、杜绝出现轻度、重度型扬尘污染。
3、使员工有共同理想及奋斗目标。
4、工地达到市文明工地。
三、控制扬尘生产管理制度:
1、生产经理是管理第一责任人,对环保生产工作全面负责。
2、建立以项目经理为首的领导组织,有组织、有领导地开展安
全管理活动,承担组织、领导环保生产的责任。
3、建立各级人员环保生产责任制度,明确各级人员的环保责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查环保责任落实情况。
4、项目经理是施工项目环保管理第一责任人。
5、建立以项目经理为首的工地项目部环保生产领导小组,有组织、有领导地开展环保管理活动。
6、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现环保生产的要求负责。
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