某 集团VI手册完稿（定稿）_集团vi手册
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《集团VI手册》管理规定
第一章总则
第一条
第二条
第三条
第四条
第五条
第六条
第七条
第八条
第九条
第十条
第十一条
第十二条
第十三条 实施集团公司视觉识别系统是推进企业战略发展，整合企业文化，构建企业形象，凝聚广大员工，提升企业市场竞争力的重要措施。为保证《xx集团VI手册》的正确实施，推进企业跨越发展起到积极作用，特制定本制度。VI是“Visual Identity”的简称，中文意思视觉识别，包括企业名称、企业标识、企业标准色等基本要素和办公事务用品等，是企业形象战略的重要组成部分。《xx集团VI手册》是集团公司实施品牌管理的重要执行文件，是统一公司视觉识别形象的范本和规范。第二章管理原则 集团公司企划部是VI系统的主管部门，负责集团公司及权属公司VI系统的审批、制定、验收、修改、补充、监督与管理。《xx集团VI手册》发放使用仅限于公司内部，任何单位和个人不得将手册复印、对外转发。该手册所有标识的版权归公司所有，其造型特质未经许可，不得模仿使用，不得随意修饰和挪用。《xx集团VI手册》的规范设计原则上应保持相对稳定，随着市场变化及公司的发展如有必要对有关要素进行重新设计、修改和补充，应由集团公司企划部具体策划、实施，以保持形象的连贯性和统一性，方案经集团公司董事会批准后方可编入手册。集团公司企划部负责集团各部门及权属公司对《xx集团VI 手册》的培训。第三章VI系统的规范管理 集团公司各部门和权属公司应严格参照《xx集团VI手册》的规范要求，在一切可能使用的场合宣传、推广和使用公司VI系统。公司VI系统是公司重要的对外形象宣传工具，具有高度的规范性和统一性，任何部门、权属公司、和个人不得随意进行添加、删减或变更。公司各部门及权属公司应制定专人负责监督执行，及时纠正偏差，确保VI系统执行的准确规范。公司各部门及权属公司应加强员工贯彻使用VI系统的培训，确保对外形成高度统一的公司形象。《xx集团VI手册》基础部分是公司视觉识别系统的灵魂，由公司形象基本要素和规定要素的实施与应用规则组成。基础部分的使用要严格规范，不得随意更改，包括字体、标准色系、大小比例和组合形式等。《xx集团VI手册》由集团企划部统一保管，集团公司各部门及权属公司，第十四条
如因需要可向企划部借阅，手册的电子版本可从集团OA系统直接下载。集团公司各部门及权属公司在实施视觉识别系统时应按统一规划、分步实施、厉行节约的原则进行。
第四章变更管理
由于特殊原因无法实施公司VI系统的设计和应用标准，或无法复制某些
要素，须报集团企划部解决，不得自行处理。
第五章实施细则 第十五条
第十六条 公司组织的所有活动应在宣传展板上体现公司名称（xx集团或权属公司）
和公司LOGO。
第十七条 公司形象广告和所有项目广告，包括平面广告、媒体广告、网络宣传、户
外广告及宣传资料等均应突显公司名称、LOGO和品牌，格式和风格应遵
循《xx集团VI手册》。
第十八条 公司内部使用及对外使用的文件，资料和电子文件均应严格按照VI系统
规范要求使用。
第十九条 公司制作的礼品、发放的奖品、奖杯和奖状均严格按照VI系统规范的要
求使用与制作。
第二十条 集团公司（包括权属公司）开发的项目，均应根据公司视觉识别系统风格，结合项目特点，设计项目识别系统并用于项目推广，使用前须经集团企划
部审核备案方可实施使用。
第二十一条 集团公司（包括权属公司）开发的项目，均应设计项目统一的导视系统，体现集团公司的品牌核心理念，文化品味及其人文关怀。公司开发项目的施工现场（如围墙、排栅外观、办公室等）应导入公司视觉识别系统，展
现公司实力和项目形象。
第二十二条 集团公司开发的所有物业均应在显著位置标注公司名称“国锐地产 空间
无限”字样和公司LOGO。
第二十三条 xx集团企划部将作为集团公司各部门及权属公司使用审核VI规范的唯一
部门，所有涉及到VI使用的设计样稿须报企划部批准，企划部审核通过
后方可使用。
第二十四条 集团公司各部门及权属公司在日常应用中，如遇VI手册未涉及的部分，须报企划部批准，由企划部指导完成相关VI应用部分；VI手册在应用过
程中，各部门及权属公司如无法确定使用标准，须请企划部指导应用。
第六章管理范围
第二十五条 基础系统：标志、基本色色标、辅助色色标、辅助图形等。
第二十六条 应用系统：
1、事务用品
信纸（纸质文档及电子文档）、信封、稿纸（纸质文档及电子文档）、文件袋、资料袋、手提袋、档案袋、文件夹、工作笔、笔记本、名片、工作证（卡）、车辆通
行证、纸杯、礼品等。
2、旗帜类
司旗、POP旗、桌旗、彩旗、横式挂旗、坚旗、刀旗、小吊旗等。
3、工作服
管理人员制服、操作员工制服、保安制服、领带、衬衫、领夹、徽章、胸
牌等。
4、广告类
企业招牌、楼顶招牌、广告灯箱、广告牌、条幅、充气条幅等。
5、办公环境类
文化墙、文化橱窗、企业标语、公式板、办公室环境、会议室环境、各式
公共标识。
6、室内外导示类
楼层招牌、部门牌、室内导示牌、室外导示牌、路牌、符号指示等。
7、宣传媒体类
企业形象画册、产品宣传册、网络传播、电视传播、报刊、礼品、内部线
上管理平台。
8、交通运输
班车、客户服务车等。
9、展示风格类
展示会场风格设计、展示板、展示架、喷绘、形象墙、门楣等。
10、有关集团公司形象类的全部事物。
第七章检查与考核
第二十七条 企划部将以定期（每月）或抽查形式对VI手册的规范使用情况进行监督
检查。
第二十八条 未经企划部批准将《xx集团VI手册》复印、拍摄、外传、转借和提供电
子版本的，视造成影响严重程度扣除当事人当月绩效考核的10%-50%直至
辞退处理、扣除权属公司总奖金额的1%。
第二十九条 未按《xx集团VI手册》要求使用规定字体的第一次发生给予口头警告、第二次发生给予书面警告通知单、第三次后（含第三次）由集团企划部开
出处罚通知单每次扣除当事人当月绩效考核的1%。
第三十条 未按《xx集团VI手册》第二十六条第1、2、3条规定执行，第一次发生
给予口头警告、第二次发生给予书面警告通知单、第三次后（含第三次）
由集团企划部开出处罚通知单每次扣除当事人月绩效考核的1%。
第三十一条 未按《xx集团VI手册》第二十六条第4至9条规定执行，集团企划部将
直接开出处罚通知单每次扣除直接责任人月绩效考核的5%、扣除权属公司
总奖金额的2%。
第八章附则
第三十二条 本管理制度自颁布之日起执行。
第三十三条 本管理制度解释权归集团企划部。
xx集团企划部
2012/4
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