11.1霍邱公司多举措开展安全风险管控_企业安全风险管控措施
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霍邱公司多举措开展安全风险管控
今年以来，霍邱公司严格执行“两抓一建”安全风险管控要求，强化制度执行，严格过程管理，建立风险管控常态机制，在夯实安全基础，固化安全意识的同时，实现了安全生产“可控、能控、再控”的良好局面。
一是加强安全生产的“三个体系”建设，充分发挥领导体系、监督体系、保证体系的作用，开展现场督察，履行到岗到位监督职责，截止到目前，各级管理人员共执行安全稽查1189次稽查任务，纠正、查处违章人员105人次。
每月定期专人审查作业文本与常态资料的闭环情况，定期召开公司安全分析会议，分析电网、基建、设备、现场安全情况，定期召开安全监督网会议，部署上级公司的工作要求、宣贯安全规章制度、开展安全警示教育，积极开展安全警示教育下基层活动，严格组织全员安全考核，安全技能实训、现场安全培训，通过教育培训引导员工学安规、遵制度、强素质。
严格落实春、秋季安全大检查，及时消除隐患和本质化缺陷，公司在迎峰度夏期间未发生大面积的停电事件；
加强电网建设，提高设备抵御灾害的能力，建设完成县级应急指挥中心，实现与省市公司的联网互通，应急器材、物资准备配置，公司六个区域抢修队、应急基干分队具备随时涉电处突任务。
规范安全工器具管理，建设完成21个标准化工器具室，定期督查安全工器具管理，确保充裕、合格、规范；积极组织春、秋清障专项行动，清除树障8900余棵，依法办理电力行政许可工作，保障电力通道清洁、树线和谐；
认真开展公共用电安全宣传，不定期开展“走村入户进校园”安全宣传教育活动，有效减少涉电公共安全事故；强化警企联动、政企联动、社企联动方式，成立以协警员、村民护线员、乡镇一把手、政府专项分管为基础的三级电力设施立体保护体系，有力保障电力设施和打击涉电违法犯罪活动。
目前公司顺利实现本年度3个百日无事故周期，保持安全生产平稳的良好局面。
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