顶板管理和防治措施09年_顶板管理技术安全措施

2020-02-28 其他范文下载本文

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顶板管理和防治措施

顶板管理是煤矿长期而又艰巨的安全管理工作之一，是煤矿安全管理的重中之重，为了绝对杜绝顶板事故的发生，必须加强顶板管理制度的落实，必须对全矿管理人员加强个人的责任心和对职工高度负责的精神，把顶板管理落实到实处，落实到具体施工地点。教育职工，人人关心顶板的管理，在管理顶板过程中，必须严格执行班班查、班班排、班班治，达到把顶板事故消灭在萌芽阶段，为此，我矿成立了顶板管理领导小组

组长：赵兴安

副组长：高安柱、邵启发、崔同选、艾俊达

成员：崔同选、艾俊达、周金华、黄克雨、张桃留、周海军、吴明旺、张光在、张光玉、扬检、吴大忠、段晓毕、刘坤、刘小

二、邵启发、孔维抽、张明扣、李林合、粱长江、舒小富、余兴旺、孔德金、崔同留、柳从宽、沙合云、孔德柳。

采取措施如下：

1、组长由安全矿长赵兴安担任，负责督查全矿顶板现场管理和巡查，副组长由两名副矿长邵启发、高安柱分别在各点班组织开展顶板安全管理工作。

2、每个点班都必须由当班组长或副组长组织小组成员对井下所有巷道进行巡查发现隐患及时处理、以及督查各工作地点顶板现场管理情况。重点督查（1）维修地点是否按《井巷维修安全技术措施》进行施工；（2）掘进工作面是否按《掘进作业规程》的要求进行顶板管理；（3）回采工作面是否按《回采作业规程》的要求进行顶板管理，对“三违”现象必须现场整改并重处重罚；

3、全矿管理人员必须认真把现场的顶板管理好，每班开工前要“敲帮问顶”，出现异常情况及时处理。

4、安全员、班长必须现场交接班，把上一班的顶板情况向下一班交待清楚，及时处理，形成“交班必交隐患”的优良作风。

5、安全员、班长接班后对本班的施工地点进行全面检查，发现不安全隐患及时处理后，方可施工。

6、在正常施工中要经常“敲帮问顶”，放炮后安全员、班长、放炮员要待炮烟散净后，检查放炮后的顶板变化情况，认为无危险后，方可让职工进行作业。

7、放炮后崩倒的栅子和支护要及时扶起架牢、打实，为了不使棚和顶子松裂，放炮前要进行加固一遍，达到栅和顶子不倒，全面做好顶板管理工作。

8、掘进时遇松软的顶板要按0.5米一架棚，用窜条把顶板窜严背实，不能出现顶板自行脱落；把帮背实，不能出现空帮空顶。

9、掘进时最大空顶距不能大于1米，如超过1米时，必须停止掘进，棚架好后方可进行掘进。

10、掘进中遇断层时要加大支护密度，正常每0.8米一架棚，要缩小至0.4米一架棚，更不能出现空帮空顶现象，每次放炮后，安全员、班长，首先检查顶、帮变化情况，检查后确定无任何危险，方可让职工进行作业。

11、掘进遇顶板特别破碎，要先架棚，使用超前托棚。放炮时要采取小炮少装药，如人工挖得动的就采取人工挖的方式，不能有半点马虎，要背严顶、刹好帮。

12、采煤工作面必须按照《煤矿安全规程》和《作业规程》规定进行支护，柱距、排距都要符合安全要求，采煤遇断层和破碎带时，根据顶板破碎与断层的情况使用金属网、木垛、密集柱等支护。

13、要适当地缩小支护密度，将柱距缩小0.4米一棵，断层带和破碎带处严禁分段作业，人员采煤时必须有安全员或其它跟班人员现场观察顶板的变化，一旦出现昌顶预兆时立即将人员撤出，待处理好后方可继续采煤。

14、采煤工作面严禁空顶作业，管理人员现场观山作业，特别是采煤工作面的顶板管理人员要认真观察顶板的变化，该打柱子支护的必须及时打上，不准拖廷时间，顶板须挂梁支护的必须挂梁支护，空顶处要用杉杆或半圆木接顶、背实、损坏的支柱要及时更换。