物流派车相关要求_物流派车

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物流派车相关要求：

1.提前1天申请次日物流送货；

2.在不影响客户生产进行前提下，相邻路线可以安排同一车多站点式依次送货；

3.客户如有要求指定资格人员（司机与物流人员）的，必须满足其要求安排，也可以安排多份签发资格证人员，以免人员请假或其它异常造成物流送货不便；

4.同一客户如属正常交货，在不影响其生产配合前提下，减少送货频次，以便人员合理安排，同时减少物流成本；

5.次日需要送货安排的，部门内可以协商好，并按“优先缓急”原则安排送货；

6.如遇品质关联需要处理的，请事先与各客户协商好，提前知会，以便派车安排，重要客户临时联络的，可以紧急对应，减少客户报怨；

7.如客户需要到公司进行关联业务（如品质稽核与打合，生产进度跟进，试作跟进与前期处理等），要提前1天知会，以便集中派车安排；

8.如公司内派车业务量大需要物流对应的，可取消司机人员原计划休假安排，推后进行，如后续不能在本年度内安排调休的，可以上报公司高层领导处理，以合理方式进行对应；

9.原则上当日安排物流对应其中一个客户送货的，可以顺带将包材取回，跟单人员要事先与客户进行沟通协商好，以免空等或错拿，少拿包材；如果未与客户沟通到位，物流人员等待超过0.5H以上的，可以返回公司，当日不再安排派车进行，由跟单与客户协商，次日送货时取拿。如近两日无送货安排，而又再次安排派车的，责任在跟单员。

10.物流人员与司机要紧密配合跟单人员送货物流安排，不可以无理拒绝，如有争议，与对应人员事先沟通好。

11.当日内送货安排顺道返回时，如公司安排有返工人员，可以顺道接其返厂，以减少物流成本。也可以顺道去另外一家公司取回包材带回。

12.如物流人员发现在送货途中或返程中出现用车故障的，可以事先与本部门主管报告，同时由本部门主管与跟单人员协商，以便跟单人员及时与客户取得联络，接受顺延送货。如修车时间超出客户允许接收时间的，要及时安排另外车辆接替送货，以减少客户报怨；

13.物流人员如司机或物流送货员出现对应困难，可在公司内部协商，安排其他人员跟进。

14.公司管理人员如业务需要用车，也要统一纳入用车申请与安排，前提是不能影响当日送货物流安排。如涉及影响，可以联络外部车辆安排。特别情况需要外部车辆的，必须经过厂长或经理室任何一位同意方可。