成长型集团的指令型管控模式_集团型管控模式

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成长型集团的指令型管控模式

指令型管控模式是指通过集团公司对子公司的核心环节的直接指令干预，解决传统管控体系构建中的系统缓慢积累与经营刻不容缓之间的冲突，通过母公司的经验管理和权威集中，来解决跨行业，跨地域，跨体制引起的大企业病，失控症，及子公司诸侯化问题。

指令型就是各个子公司表面上是一个法人主体，分公司自身也有较大的一个资产和自主的运作任务。但是，母公司通过抓住其中的若干要点，控住子公司运营过程的若干环节，使得子公司一直受制于母公司的某种钳制，不得不在母公司的约束下进行运作。

指令驱动五要点：

第一点，战略控制。

第二点，尤其注重对子公司的股权结构的控制。

第三点，预算上控制

第四点，对投资的控制。

第五点，子公司重大人事管控

第六点，对子公司的决策过程的控制。