人才梯队建设新闻稿_人才梯队建设结束语
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建设人才梯队
促进企业持续成长
随着知识经济的日益发展,华林公司越来越认识到“人”的重要性,然而2010年——2014年是决定华林公司未来走向的关键之年,除了积极应对外来商业巨头的挑战和适应变化中的商圈演变,也要全力推进大同新地标——东小城。同时,人才梯队建设也将被作为企业战略变革的重点,他对促进华林公司的持续成长起着至关重要的作用。2012年1月31日,华林百货公司,举办了一场“人才梯队建设专题讨论会”。此次会议由百货公司副总乔玉萍主持,人力资源部侯经理、各门店店长、区域经理、组长等与会进行探讨。在人力资源开发和管理中,企业如何通过有效途径发掘人才?如何将一名普通的员工培养成优秀员工?东小城的发展会给我们现有管理干部带来什么?等议题进行讨论。
新天地,新时尚,商厦店的管理人员们都各抒己见,踊跃发言,对如何将一名普通的员工培养成优秀员工?李素芳阐述了个人观点,她认为企业中的人包括有5大类:人财占80﹪,他们为企业创造财富;人才,他们是企业里无借口完成工作;人材占10﹪,他们是企业里的潜在能力;人在,他们是企业里人在心不在的;人灾,他们会给企业带来负效益,而面对不同类型的人我们就要因材施教。同时,每位员工都感谢华林企业给了他们这样的平台,让他们去实现自己的人生价值,也给了他们锻炼自己的机会。此次讨论,百货公司副总乔玉萍和侯经理也对梯队建设的新思路进行解读,分享自己的经验。正如乔总说的那样,华林不仅仅是一个企业也是一所大学,华林这所大学给了我们又一个新的空间,那就是10万平米的东小城,这里需要更多的人才。侯经理做了最后的总结发言,给我们讲解了团队的概念,一群有着共同目标的人走在一起组成一个队伍,为了共同的梦想。他们互相帮助,共同进步。而此时会让更多的管理人员加入进来,为东小城的发展,为打造百年华林发展更多的优秀人才。我相信经过所有人的努力和学习2013年的东小城会再创大同商业辉煌。