粮站分析_粮站
粮站分析由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“粮站”。
贯彻落实科学发展观活动分析检查
报 告
——夏店粮站 马林
按照襄垣县党委的统一部署，我站以“立足新起点，抢抓新机遇，实现粮食工作新突破”为载体，深入开展学习实践科学发展观活动。作为领头人，我把这次活动当作推动粮食流通工作，科学发展的难得机遇，带头深入学习，带头解放思想，带头深入调研，带头边学边改，广泛听取社区各界、本站干部职工及离退休人员的意见建议。在此基础上，回顾了党的十六大以来我站在学习实践科学发展观方面的总体情况，认真查找了贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析产生问题的主客观原因，制定出今后科学发展观的思路和具体措施。
一、贯彻落实科学发展观的基本情况
党的十七大以来，我认真学习贯彻落实科学发展观。紧紧围绕粮食流通工作，以解决农民卖粮难为出发点，以职工增收为切入点，以科学发展为落脚点，以提高服务、强化管理、增加效益为主题，一手拉住农民的手，一手跟着市场走，科学管理、诚信服务，为惠农稳县贡献力量。同时，针对粮食企业的科学发展，着力解决了以下几方面问题：（一、）顺利完成了清仓查库工作，做到了账实相符。自主持粮站工作以来，我始终把确保粮食安全作为粮食流通工作的首要任务来抓。按照《2009年粮食清仓查库工作实施方案》的具体规定，进行了精心准备和周密部署。我站与发改委、纪检委、审计局、财政局、市农发行等相关单位相互协调配合，在粮食清仓查库自查工作中，尽心尽责，积极组织基层企业法人代表、会计、保管等人员布置清仓查库的具体工作，及时自查整改，做到“库货相符、账实相符、账账相符”的要求。
（二）、加强内部管理，提高企业效益
1、降本增效，增强企业经营活力
针对当前全球金融危机、国际粮价波动和国内经济增长放缓对国有粮食企业经营和发展的影响，我站依托现有优势，切实增强企业经营活力，利用本地区粮源充裕优势，扩大粮食购销，几十年来首次实现零损耗，真正达到了降本增效的目的，使管理效益实现了最大化。
2、加大技改，提升企业竞争力今年以来，我站对粮油加工进行技改，加大新产品开发力度，拓展粮油精深加工水平，努力拓宽粮油购销经营网点，为企业的发展壮大奠定了更加牢实的基础。
（三）关注民生民情，多管齐下实惠农民
1、积极筹措资金，有效解决农民卖粮难问题。为解决农民卖粮难,我多次组织班子成员,分析当前市场形势,研究解决办法,要求干部职工转变观念,发挥粮食主渠道作用,牢固树立奉献意识、成本意识、责任意识、机遇意识、发展意识,积极创造条件,筹措资金,确保随交随收、敞开收购。与此同时,认真贯彻县、镇精神,落实好党的惠农政策,千方百计为粮农寻找销路,解决农民粮难问题。我站工作人员深入基层,做好服务,切实帮助企业解决在粮食收购中遇到的各种难题,维护了粮农的切身利益。
2、推进优质优价收购政策。
今年以来,为进一步挖掘我镇优质玉米生产的潜力,增加农民收入,我站经过认真调研周密筹划,制定了切实可行的实施方案,并取得了阶段性成效。
二、贯彻落实科学发展观存在的突出问题
在这次学习实践活动中，本人对照科学发展观要求，坚持学习与调研相结合，突出实践这个根本，亲自组织对粮食流通产业化发展、监督检查、安全储粮、企业扭亏增盈、粮食物流中心建设、党风廉政和效能建设等六个方面进行深入调研。同时，向有关部门、村级发了征求意见函，召开座谈会，走访有关单位，广泛征求各界对粮食工作以及本人的意见建议。我认为，党的十六大以来，自己虽然在学习和贯彻科学发展观方面进行了积极的探索和实践，取得了一定的成效，但无论是在推动现代粮食流通产业跨越式发展还是在自身发展方面，还存在一些问题。主要表现在以下几个方面：
1、学风不够扎实。对学习政治理论缺乏紧迫感，在学习上表现为学习的深度不够，学习的自觉性不高，掌握的知识不够全面；在思想上表现为摒弃传统观念不够，抢抓机遇意识不强，在行动上表现为推进粮食产业化发展滞后。
2、创新意识不强。主要表现为看问题、做决策站的不高，看的不远，想的不深。在推动粮食工作中，习惯于老办法，不善于研究新形势、不善于借鉴先进经验、不善于做结合文章，存在着靠运气吃饭、缺乏驾驭市场的能力等问题，发展定位标准还不够高，自觉践行科学发展观做的还不够好，带头发展和带动发展的责任感、紧迫感还不强。
3、长远战略规划欠思考。对粮食流通工作调研还不深入，安于现状，不思进取。尤其是对全站的、战略的、长远发展的问题思考的还不够，还没有完全树立起符合科学发展要求的思维方式、领导方式和工作方式。
4、服务群众不到位。深入实际、联系群众还不够，缺乏 求真务实精神，设身处地为职工办实事还不够，对干部职工和离退休老同志关心体贴还不够细致，干部职工文体活动不够丰富。
三、深刻分析形成问题的原因
对存在的以上问题，认真分析其产生的根源，既有客观原因，又有主观原因，主要表现在以下几个方面：
1、对学习实践科学发展观的重要性和紧迫性认识不足。我站管理体制发生变化较大，工作量不断增加，自身学习抓的不够紧，学风不够扎实，缺乏刻苦钻研的精神，对科学发展观本质要求和理论体系，有些方面认识还不够深，对制约和影响粮食流通工作长远发展的新情况、新问题研究的还不深。
2、机遇意识、创新发展意识还不够强。近一年来，我 站在体制改革、宏观调控、助农增长等方面取得了长足进步，上级主管部门也给予了充分肯定。在成绩面前，我不自觉的产生了一定的自满情绪，存在着小进即满、盲目乐观的思想，存在着求稳怕乱的思想，缺乏蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气和不畏艰险的勇气，用科学发展观开展工作的眼界不够宽、思路不够广、办法不够多，思维模式和工作方式没有完全适应科学发展观的要求。
3、调查研究不够深入，服务意识和服务水平还不够高。求智于民、问计于民、取信于民的作风还不够扎实，深入基层了解情况、征求意见、解决问题的时间和精力相对较少，对企业和群众的需求把握还不准，自己的领导能力、领导方法、领导艺术与科学发展观的要求相比还有待进一步提高和改进。
四、落实科学发展观的整改措施
落实科学发展观的关键是从自身工作实际出发，进一步深化和完善粮食流通体制改革，制定出符合科学发展观要求的各项具体措施，切实解决好工作中存在的突出问题。
1、认真学习，增强理论水平。把深入学习实践科学发 展观，作为当前工作的首要任务，落实到工作的各个方面。深刻领会，准确把握科学发展观的丰富内涵和精神实质，运用科学观思考和指导粮食流通工作。
2、坚持制度创新，提升科学管理水平。一要树立“开 放意识”。要从故步自封的思想观念中解放出来，大胆实践，科学管理。二是牢固树立“前沿意识”。不断强化学习，提升工作能力，创新经营机制，优化管理方式。三要牢固树立“进取意识”。着力提升市场竞争力，实现粮食生产与流通的良性互动，拓宽业务领域，提高经济效益。
3、坚持以人为本，促进和谐发展。关心群众利益，着 力构建和谐粮食行业，从干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手。一是坚持“按劳分配”的原则，实行人性化管理。二是关心困难职工的生活，积极协调有关部门帮助解决企业职工实际困难。三是认真落实好干部职工休假、体检制度，关心干部职工身心健康，积极构建和谐粮食行业。
4、强化经营管理，确保全县粮食企业整体盈利。一是 创新营销机制。抓住政策机遇，把握市场走势，用好政策平台，规避经营风险，实现最佳效益。按照“多购快销，薄利多销，以量取胜，规模经营”的营销策略，本着“不等厚利、不弃薄利、着眼常利”的经营理念，切实搞活市场经营，千方百计降低经营风险、提高经营效益。二是加强财务管理。严格把好费用开支关，切实加强企业资金管理，及时回笼销售货款，在粮食销售过程中实行公开制，严禁暗箱操作。加速资金周转，提高资金使用效益。
