3.保证安全措施_3保证安全的组织措施

2020-02-28 其他范文下载本文

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四、安全保证措施

包装公司迁址扩建园林景观工程作为我们公司重点工程，因此更应该重视安全，特别作为公司安全规范达标工程，做到无安全事故，“安全第一，预防为主”是我公司安全生产工作的一贯遵循原则，我公司在本工程安全生产管理仍以“公司管理，项目负责，政府监督，会员参与”为模式，以工地全面安全管理和安全预防技术管理手段，层层落实安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首的安全生产管理体系，以项目工程师为首的安全技术保证体系，以专职安全职能部门为首的专业监督保证体系，强化施工现场达标管理，抓关键、抓重点、促全面，按照“安全预测→制定安全措施→执行落实安全措施→检查监督”的基本程序达到预期的目的，脚踏实地的搞好安全生产，为工程优质高速打好基础。具体措施如下：

一、加强安全教育

1.加强安全教育，树立安全第一的思想，严格遵守安全技术操作规程，克服盲目蛮干，不准违章指挥和冒险作业，由项目经理任安全生产、安全施工第一负责人。项目经理、安全员、施工员、设备员、技术员组成本工程安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作，安全小组每月小结。专职安全员负责日常安全监督、检查，检查须有记录，并有整改方案和整改记录。2.坚持每周一次的班前一小时和每班前安全交底制，每周组织施工人员如召开安全生产现场会，对施工人员进行安全技术、操作规程知识学习，发现问题及时整改。认真做好防火、防盗为重点的“四防”工作，进场后提交一份施工人员的名单给当地的治安部门和建设方备案。

3.凡进入施工现场的管理人员，必须经过安全考试，取得合格证。各项工程开工前做好安全交底，未进行安全交底前一律不准施工。对新进场工人和交换工种工人进行安全教育工作，每人必须持证上岗，所有从业人员必须带符合安全规定的劳动保护用品。

4.特殊工种要持证上岗，不违章作业，不违章指挥。

二、安全技术措施

贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作。

施工范围内沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响主干道交通。

建立健全安全管理制度，施工现场配备足够的质安员，突出安全第一的指导思想，工地每周进行一次自检，由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录。

对新进场工人要进行技术培训及安全教育，并做好登记，凡进入施工现场人员不得穿拖鞋进入现场，严禁一切违章作业，对违反工作规程人员要严肃处理。

认真执行现场的安全管理制度，对特殊工种人员必须坚持持证上岗。施工、道路、生活、装置照明系统的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。并做好班前班后的检查，特别是检查是否漏电，每天不少于2次。

必须按照“JGJ46-88”施工现场临时用电安全技术有关规定，做好现场用电工作。

三、配备消防人员与器材

施工现场成立以项目经理为首的安全、消防领导小组，建立健全消防组织，消防工作要做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，施工班子达到五个以上时，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。

开工前，按照上级主管部门关于文明施工的规定，将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图、卫生区责任图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。