20030108EMS信息系统调研_信息系统调研
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速递局物流中心信息系统调研报告时间：
2003-1-8地点
北京速递局物流中心会议室参加人员
王建国、曹凌燕、刘洪斌、郭胜、崔国平、蒋总 马威
张力、姚鸣、陈焰调研内容：
4.1 速递局物流中心
一、组织架构
EMS邮政物流中心下辖两个部门：业务部门与职能部门，职能部门下辖：综合办公室、财务室、客服部。业务部门下辖：八个分点（太平街、西客站、苏州街、和平里、望京、团结湖、车公庄）、分拣与车队
二、人员：物流中心共有265人，其中机关有20多人，7人属于邮政正式编制
三、车辆：108，以金龙、微面为主，最大的车为5吨，所有的车辆由物流中心调度
四、现有客户：朝阳烟草、民生银行、太仓保险
五、配送业务：1。网站-网上商城、代收货款（joyo、dangdang）；2。大企业的产成品配送
六、配送的货品以文件、图书、烟草（与汽运局部同的是EMS是面向最终用户）
七、营业额：2002年1100万元
八、发展重点在于市内配送
九、主要的困难在于1：资金问题，比如：中心服务器的更新、基础建设、有想法做自己的网上上城等等。2：没有能力做市场分析，目前做的项目主要是靠感觉。
十、货运业务：配送是主要的收入来源，极少数的货运业务
仓储能力：4000平米（合建）
车辆：48台，5吨~10吨
北京——〉上海专线运输，每日一班（上海有办事处）
十一、信息系统建设：
EMS邮政物流中心的信息系统是由汇杰公司协助建立的，包括服务器及网络设备，服务器的操作系统为windows 2000，数据库为SQLserver数据库。各分点与中心之间通过Modem相联。可以实现信息的共享与查询，客户目前使用比较顺畅，对此比较满意。此系统没有与邮政大王（185，183及综合网等）有任何的数据交换。
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