石油单位的工作情况_各个石油单位情况

2020-02-28 其他范文 下载本文

石油单位的工作情况由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“各个石油单位情况”。

毕业生、石油人进来看看吧!

1998年,中石油、中石化重组,成为南北公司;中石油总经理马富才也在中石油内部推行许多重大措施,将各大油田的采油分出来,成立有限公司,上市,各大油田一分为二,出现油田公司和管理局(勘探局);油田公司分走大部分资产,将所有包袱甩给管理局(勘探局);油田公司成为中石油赚钱单位,管理局(勘探局)成为减负养活自己的单位,中石油利润年年上升,2004年的利润超过1000亿元人民币; 长庆石油勘探局成为为长庆油田公司服务的单位,旗下的几十个三级单位,只有少部分能赢利,其它大部分亏损;旗下的钻井、井下、物探、器材等三级单位,在以前就是一个独立的单位,划分以后能自营自立,而象第二采油技术服务处,这个企业是从采油二厂甩出来的包袱企业,想自营自立,就难啊!而且这种包袱企业不但面临亏损,而且,还做出许多令人......在中石油长庆石油勘探局第二采油技术服务处工作经历,现归纳如下,给师弟、师妹们提个醒。

1、长庆石油勘探局第二采油技术服务处组织科招聘大学生贯爪;

我们处是长庆石油勘探局第二大处,职工三四千人,到我们这来前途广阔,我们以井下作业为主,各种行业齐头并进; 几个月后才知道,这个企业不过是从采油厂抛出来的包袱企业,这个企业不过是一个靠国家扶持年亏损上千万的困难企业,其下只有少数三级单位能赢利,其它全部亏损,企业每年的工作目标:尽量节约开支,减少亏损数目,宣扬的井下作业不过是修井,没什么技术含量,只需要些经验。

2、招聘大学生,完成上级下达的计划;

为企业储备人才,每年招收十多位大学生,大部分安排到修井行业,一个中专生都能干的工作,有时安排两个大学生在一个小队工作;多一两个人对企业效益,没什么大影响,大学生占员工比例逐年增加,企业整体文化水平上提一大节。

3、签合同走形式;

组织科以单位主要领导忙为理由,将所签合同全部收回(按国家规定,本人应该留一份),几年都不见发下来;

为了防止学生外流,将部分学生的大学毕业证、学位证收归单位保管,想再找工作,凭一张嘴说去吧。

4、上有政策、下有对策,谁管国家政策;

想走,没门,档案在组织科;想要,不给,厚着脸皮要、跪下来求,会考虑一下;如果培训过,先赔款;户口在我的管辖地;

整个中石油和中石化,招聘大学生,必须有档案,想从二处跳到其它部门,它们也接收,但是,前题是必须先将档案拿过来,没档案,我们不敢接收;

考上研究生,我不让你去,就去不成,和我争吵,向你所考的院校打一个电话,看谁还敢接收你;

自动离职,不要档案可以,也不开除你,工资、奖金也照发,只是自己拿不到,有人帮你领、帮你消费,如果在外面混不下去了,可以回来,接受批评。

5、工作地点,黄土高原的深沟大山,工资待遇,反正饿不死你; 真得佩服我们的革命先贤,能在这种地方完成统一祖国的大任;

石油人的宗旨“我为祖国献青春,献了青春,献儿女。”

修井队没有固定工作和休息时间,一年365天,天天都有井修,没井修,就待命,甲方的需求是第一,小队每天24小时值班,半夜两三点要求上井的次数也不少,到那去凑人啊,别人在家睡的正香,人不够,自己填进去;

遇到什么不顺心的事,自己掂量着点,这个地方,无亲无靠,万事从头来,敢得罪谁,自己慢慢消化吧。

过节了,领导最爱说,我们从事特殊行业,不分什么假不假;过年了,想回家,到公司领导那去请假(按公司规定四年一次探亲假),领导给了,那时对你的恩典,回来以后再把自己的工作补上。

实习时,组织科要求不准扣工资,九百多的基本工资,加上两三百元的诱拐费(转正以后就没有了);转正以后经常发70%工资(公司规定的最低标准),十六七个队,到年底只有四五个队能完成公司计划,完不成,按完成比例的多少给你发工资,多劳多得吗,但是小队还得解决自己的实际问题吧,技术员也是一个小领导啊,总得出点血,解决小队自身费用;几十个人的队,150元/月的办公电话费,超了就从几个小队干部头上扣,自己手机打的,自己承受吧。

小队周围的没有职工食堂,都变成个体承包,成饭馆了,油田上的菜可比地方上贵啊,一月总得拿出几百元来吃饭吗,自己做饭便宜,就看你有没有耐性和时间。

大学生吗,到小队,文化水平高些,能力强一些,说话也会注意点,不知道有没有能力和普通员工打成一片;如果不会,那就自己的心事自己装着,闷急了,跑到后山的黄土的土山转转。

想结婚了,就找个当地的女人,培养一下感情,结婚后,有人帮你做饭,你一个人的工资够你们俩吃饭了。

现在全国都没有福利分房,房子啊,自己想办法,西安基地的房子20多万元/套(离二处机关300公里),自己慢慢挣吧。

6、所用材料、工具、工服等质量次,但价格不菲

材料得用,成本得节约,利润年年要求涨,成本年年要求降,工具坏了、丢了或者不够用,工服不够穿,野外工作没饭吃,自己想办法,给你发工资,总的为企业贡献一点吗;

所购材料中间环节太多;器材处说,他们提供的材料、工具比市场上的要便宜些,经过局、处、科,到小队时,价格比市场上高了很多,毫不夸张地说,上涨了一倍多;是运输费高,还是各级部门从中提成,市场上40多的管钳,到小队就变成90多元??而且,小队没有权利自己买材料,只有局器材处有权利;

职工上班,天天要工具,要求上井就的小闹一下,工具不全,总爱拖延上班时间,习惯了就好;

过节了单位某位领导,给大家一人联系了一箱水果,大家拿点奖金出来搬回去。有灾害了,响应上级号召,捐款吗,打个电话给你小队说一下,就从职工工资里每人扣一点。

7、安全会经常开,投入太少;

领导天天都在讲安全第一,预防为主;可是企业利润上不去怎么办,各方面都得压缩成本......8、资料靠编;

什么是HSE,我们的精英们把别人的材料一看,在前面加一个Q就行了,QHSE本单位独创; 上面工作组,来检查检查,我们单位的资料是最全的,最会创新; 搞几个试点现场,让领导看看,我们的工作多安全。

9、大家都知道重庆开县“12。23”事故;

不知道有多少个“12.23”,工人眼珠被打掉,手被打断,手指被夹短几根,这些事情往上报不报,领导知道了,队长还想干不想干,不报吧,自己队里来承担医疗、赔偿、误工等;领导最爱说的一句话,事故都是违章操作所致,如果你们按照制度规定工作能出事吗,当然不会,一边要求基层多干活,一边要求照章办事;制度我定,工作你干,出了事与我何甘;当然,我们的某些领导知道了,也会照顾你的,只要不往上报,就当没发生,大事化小,小事化了吗; 开会领导天天都在讲安全,讲HSE,光开会,不解决实际问题,一说到钱......枪都配不齐,或者拿几支土枪、土炮,怎么打胜仗??

10、大学生下基层体验工人生活;

一体验就是好几年,刚来时住房紧张,凑和着睡一年小队办公室,混的不错的,两三年可以到机关干一些闲置工作,反正干不干,只要有岗位,工资是有的,省着点用一天三顿饿不死你;

刚毕业的大学生,工作比较积极,事事都想学,想忙,只要不闲多,天天你都能忙到十二点;资料会写、电话会接、上井和职工一起干活会吧,不会干。读大学有屁用;

修井队上井修井,一天就送一顿饭,有时还不送,饿吗?自己带点上去充饥,不过大部分职工已经习惯了,一干就是十几个小时不吃,这也怪了,队上得胃病的就那么几个人,大部分没事,山沟里的娃娃铁打的??

说不定在小队混不下去了,被安排到机关,和领导混熟了,还能捞一个好差事,做人吗,讲能力,也得讲机遇,想当领导,先学会当秘书。

11、领导岗位大学生慢慢等;

很多领导都是长庆石油学校毕业的老中专生,十多位正付处级干部,只有一两位是正规院校毕业的老大学生,其他都是工作以后取得的“黑五类”文凭,基层领导基本上也是清一色的老中专生,都没有退休,大学生们,怎么好意思来坐领导位置。

12、职称评定,每年名额有限,看官大官小;工程师,领导才有能力胜任,没有那位在职技术员能评上。

13、付队长5000元一个,付经理5万元一个;

想干就给我们的周谨诚老板送钱来,3000元不够,这是一个付队长酒后说的话,不信,可以查查我们那些大员的家底吗。企业穷,领导富?领导能耐大着呢?有什么希奇的? 不过也有例外的,总的提几个大学生来装饰一下修井公司的门面吗!支持一下处领导的讲话精神吗!

14、市场占有率100%;

公司宗旨“立足长庆,面向全国,走出过门”,职工没出过长庆,到是领导有可能出过国; 二厂地盘上,谁敢进我的市场抢饭吃,我派几十个人挡你的路,开你的车,我们只拿棍子,不打架,文明斗争,要想动武,抢我饭吃,老毛说过“枪杆子里出政权”,我们就在毛主席战斗过的地方,不要忘了毛主席语录......15、办公基本靠手写;

几十个人的修井队,吹得年利润上百万,连一台电脑都不给配,甚至有些文件要求用电脑打出来,没办法只能去求其它有电脑的单位,给你发工资,总的为企业着想一想吗,不是说大学生素质高的吗。

16、修井队要求的技术含量低,体力活多;

大部分职工只有初中水平,技术员就是一个编假资料的,有什么用,比别人多读几年书,却多拿不了几个钱,干不了什么活,工龄又短,怎么好意思拿钱比别人多,别人当面不说,背后总会说;

唯一好听的话“大学生吗,有前途”。

17、企业文化几乎没有;

工人只知道干活,发几张报纸给你们,那去垫屁股,干脆不发,节约开支;

打牌、翻金花、麻将赌博,队部是个好地方,只要不被抓住,没人说你,人走完了,总的打扫一下,不然谁进来都觉得象狗窝;

开会还是的开,上级交办的事,开会的笔记大家轮流抄一片,体会一下领导的意思。

18、用工制度不合理; 如果职工是上面统一招收,下级单位有什么权利开除一个职工,喝酒、赌博、打架,只要不出什么大事,什么都好商量;

如果职工是小队自己招的农民工,最苦、最累的活等着你干,拿钱吗,一个正式工的工资,能雇好几个农民工,农民工吗,不想干,就滚,如果全让农民工干,经济又实惠;

作为一个基层队队长可真难啊!要想职工听你的,职工就得怕你,球本事没有的职工经常找队长、书记争论安排不公平,没有一定社会背景和手段,谁怕你?一个大学生能行吗?什么叫强龙斗不过地头蛇;

有些老职工素质太低,比如一些老经管员兼材料员,领钱领工具,得看脸色,就象领他们家的,想发火就发火,想刁难就刁难,谁管你是大学生,财神爷还得罪不起,越老越不是东西,而对上面就想一条狗。

19、办事效率忽高忽低;

如果开会时向领导提什么要求,要求配电脑、换材料、改善职工集体住宿等事情,领导答应的快,等吧,三五年也可能实现不了,后来都没人提了,走走形式;

如果上面安排什么事或上面那位领导批评什么了,这些领导势必亲临现场,事事过问,鞠躬尽瘁,瞧我能耐,不是不知道怎么当官了。20、大厦将倾,独木难支;

第二采油技术服务处,还能存多久,也许很快被吞掉;也许会出现一个改变全局的诸葛亮,估计是不会出现的,领导经常提一些,很难完成的任务,职工天天在背后骂,那一天自己幸运坐上领导位置,自己也学着向职工提一些很难完成的任务,不是自己也得受上级领导的白眼,天下乌鸦一片黑;也许会存在很久,毕竟整个中石油上1000亿的利润,毕竟中石油内部各大油田还有很多类似企业,中石油拿出一点点钱,就能养它们很长时间,它们这样的企业能存在这么久(从1998年至今),就是最好例证,中石油也象中央一样会玩经济软着陆,让这些企业饿不死,慢慢分解掉!!我们怎么办???

21、融入群体、谨慎做人;

要想在这里存活下来,就得放下大学生的架子,要想好好工作,先学会做人;它既能困惑我们,也能锻炼我们,这种地方也有走出去的大人物,陈耕(原长庆局副局长)就是最好的例子,不过我不是,99.9999%的人不是!!以上21条,如果那位仁兄觉得不够,可以自己补补!如果谁和我一样,即使有本事走,也要让你掉层皮!!

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