大唐电信项目部张敬国批评与自我批评_项目部批评与自我批评

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积极开展批评与自我批评永葆党的先进性

大唐电信项目部

张敬国

批评与自我批评，包含了两个方面的内容。批评，同志与同志之间的思想交流和互相帮助。自我批评，则是指自我反省、自我总结、自我提高的过程。敢于揭疤亮丑，严于解剖自己，是自我觉悟的表现，是进步的开始，得到的将是组织和周围同志的赞许和肯定；善意地、实事求是地指出他人的缺点和错误，是关心和帮助同志的善举，得到的将是同志的理解和感激；虚心地自觉地接受别人的批评，展示的是自己的宽广胸怀和知错就改的勇气，得到的也将会是自己的进步和同志的信任。要正确把握批评与自我批评的出发点和落脚点。开展同志之间的相互批评，要处以公心，始终坚持“惩前毖后，治病救人”和“团结—批评—团结”的方针，坚持换位思考，与人为善，以诚相见，把关心爱护融于批评之中，及时沟通和消除同志间思想上的误会和隔阂，真正做到从团结的愿望出发，通过批评与自我批评，在新的基础上达到新的团结。

开展批评与自我批评，是我们党在长期革命和建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝。对个人来讲，是重要的反思自我，提高自我的机会。按照集团党委要求，开展第二阶段批评与自我批评活动，通过前一阶段对自身的反思及剖析，对第一阶段活动有了一定的总结，对这次活动的目的和意义有了更深刻的认识。现结合本人的思想状况、工作及生活中实际情况，深刻认识自身存在的问题，对自身提出整改措施，力争认识更高、学习更深，解决好工作中遇到的困难，提高自身能力和管理水平，为公司更好更快发展贡献自己的一份力量。

一、自身存在问题

一是思想解放程度不够。存在着理想信念、党员意识、宗旨意识、忧患意识淡薄问题。思想思维方式方面受条条框框束缚太多，按部就班，遇到实际问题时不敢闯，不敢试，在困难和矛盾面前，缺乏开放性、发散性思维，思想解放仍停留在口头上，真正在用解放思想的思维方法解决问题、实践活动还有待于进一步深入。

二是把握机遇能力不强。突出表现在思维层次低，运用现代理论知识分析和处理问题能力差，更缺乏战略性思维眼光，反应不敏锐，把握机遇能力差，应对与甲方关系，监理关系，缺少有效的措施和办法。

三是改革创新意识不浓，主动性工作能力不强。存在工作不深入、了解不够，解决问题不及时问题。不善于结合工程实际及自身工作创造性地工作。对项目部新员工的工作、生活关心不够，对其技术能力培养不够。

四是学习知识钻研业务精神缺乏。存在上进心不足，自满等问题。五是先锋模范意识不强。对自己要求不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，不能用先进言行影响和带动群众。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研政治理论及专业知识没有一定的高度。

二、改进措施

1、加强学习，切实解决认识不足、办法不多的问题。将学习贯穿到解放思想、更新观念、拓宽思路、改进方式、提升服务的各个方面；坚持统筹兼顾，正确处理好开展深入学习实践科学发展观活动与做好当前各项工作的关系。把开展学习实践活动作为推动自己工作的重要动力，努力做到两不误、两促进。

2、加强作风建设。把工作重点放在如何正确处理与甲方关系、监理关系等方面的探索与改进。千方百计提高行政效率，切实做好新技术、新工艺的技术管理工作，做到让业主满意、让领导满意。

3、努力促进加快学科建设的步伐，坚持以人为本，重视人才。充分的发挥现有骨干主观能动性，充分调动新员工的努力学习及工作的积极性，加强团队协作精神、奉献精神和甘当人梯的精神。提高工程质量，更好地为业主服务。

4、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。自觉加强党性锻炼，以科学发展观武装自己的头脑，向那些敬业、积极向上的同志学习，工作中多开动脑筋。

5、要做到时刻关注细节。从“自我”做起，发挥党员先锋模范的作用，要做到不怕脏，不怕累、不怕苦。在工作中同事出现的错误及问题，要及时地去纠正他们，做到共同进步。

三、工作中发现的问题

1、现场管理人员思想懈怠。

毛泽东同志早说过，人总是要有一点精神的。没有精气神，人就会灵魂空虚，活着就相当乏味，处世就没有品味，干事就难有滋味。因此，无论是革命战争年代，社会主义建设时期，还是改革开放之中，我们党都始终要求党员干部保持艰苦奋斗的精神和连续作战的作风，忠诚地为人民的利益去矢志不渝地顽强奋斗，始终如一地勤奋工作。

同样在日常的工作生活中也要有精神，不能在思想上松懈，要时刻保持积极向上的工作热情，这样才能有良好的工作状态，才会有良好的工作效率。但是在工作生活中有部分管理人员存在着得过且过、混日子的思想，对这种思想要坚决予以抵制，时刻保持警惕。

2、部分施工员工程量计算不准确，与实际相差较大，特别是混凝土工程量，对现场浇筑影响较大，造成多次掐方，混凝土有较多剩余，造成资源浪费。

3、工程开工前应及时确定施工班组，签订分包合同，以便迅速开展工作。对于分包合同应明确分包内容，制定合理的工期、质量标准、付款方式，避免日后扯皮，合同签订后一切应按合同执行。

4、工程无论大小，均应严格按照集团公司统一标准要求做好安全文明施工工作，在平时多观摩其他施工单位的做法，取长补短，同时应注重标准化设备的质量，做到能够多次周转，以节约成本，提高效率。

5、严格执行公司1号文件，按要求计算好各分部分项工程量，每月对成本控制工作开专题会议进行成本控制目标对比，纠偏。对与钢筋工程提前计算规划下料尺寸，优化下料方式，严格控制废料率，对于部分措施钢筋，尽量利用废料，提高材料使用率。混凝土方面，提前计算工程量，做到心中有数，对与模板截面尺寸，尽量控制在负公差，浇筑混凝土安排专人现场旁站指挥，减少不必要的浪费。

6、针对工程上的问题积极与甲方监理沟通，提高信誉度，得到甲方及监理单位的认可，落实好甲方监理单位的相关要求，积极做好签证工作，并做好相关记录，做到有理有据，避免不必要的扯皮。

7、在工作中应高服务意识，尽量给班组创造良好的施工条件，对安全、质量从严要求，实现共赢。协调好材料进场、施工工序、质量、进度、安全文明施工等工作，尽量避免窝工、返工、修补等，为班组节省成本，为公司创造效益。

8、要持以人为本，重视人才。充分的发挥现有骨干主观能动性，充分调动新员工的努力学习及工作的积极性，加强团队协作精神、奉献精神和甘当人梯的精神。

9、加强对项目部管理人员的培训力度，针对个人的不同情况，努力向适合每个人的发展方向培养，做到因人而异、因材施教，推进个人能力的提高，做到人力资源优化配置，从而为公司创造更大的效益。

四、对集团的建议

1、精简办事程序，提高办事效率。

2、加强对项目部的支持，相关部门多到项目部检查指导工作，协助项目部共同管理好工程项目。

3、对项目部提出的问题及时回应处理，做好项目部的后勤保障工作。作为一名中共党员，要勇于和善于开展批评和自我批评，在批评中反思自我、剖析自我、提高自我。认真开展批评和自我批评尤为重要。只有经常地开展批评和自我批评，虚心地接受批评，才能不断地改造自我、提高自我、完善自我。敢于亮丑，严于解剖自己，是自我觉悟的表现，是进步的开始，得到的将是组织和周围同志的赞许和肯定；善意地、实事求是地指出他人的缺点和错误，是关心和帮助同志的善举，得到的将是同志的理解和感激；虚心地自觉地接受别人的批评，展示的是自己的宽广胸怀和知错就改的勇气，得到的也将会是自己的进步和同志的信任。

对于集团党委此次开展的批评与自我批评活动，不但在思想上敲响了警钟，也对自身的心灵是一种净化，使自己能够深刻的剖析自己，认识自己的不足，提高自身的能力和水平。