唐伟：去商业化重在抛却“圈地收票”的思维_发展思维重在引导

唐伟：去商业化重在抛却“圈地收票”的思维由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“发展思维重在引导”。

凤凰县政府正就一项“去商业化”新政征求意见：引导古城商户外迁、转移、升级，鼓励居民恢复真实的居住生活状态，不再从事商业经营。凤凰县政府介绍，这一政策主要是为了防止古城“商业过度开发”。凤凰古城内不从事商业活动，可获奖励。(4月29日《潇湘晨报》)

商业化气息过浓已经成为国内景区面临的共同状况，过度的开发使景区被改造得面目全非，而趋利性思维，又使得原来淳朴的民风发生了变异。以凤凰古城为例，其成功得益于对沈从文等名人的商业化营销，让一个默默无闻的小城成为举世闻名的景区。但成也商业化，败也商业化，过度的商业化已经让景区俗不可耐，进而让其失去了应有的魅力。一些多年前去过凤凰、近来又去的游客对当地的旅游环境颇为失望：那里商业氛围太浓厚了，完全找不到沈从文笔下的感觉，以后再也不想去了。

商业化并无原罪，更不应成为与景区绝缘的理由。不可否认，景区里的商业化行为，居民点成商业网点确实对景区的整体风格形成了影响。但从民生的角度来说却并非不可。一方面，景区内从事商业行为，跟景区的整体模式是相辅相成的。在不改变景区整体结构的情况下，辅以有效的管理，让卖特色产品、地方特产、琴棋书画的商家存续于景区，能够与景区的风格完全一致，既能实现景区内容的多元化，又能给景区增加新的亮点。另一方面，商业行为本身也是旅游的一部分，即使在过去景区未能得到开发之前，其间仍然存在商业行为，固定的坐商、流动的小贩本是真实的生活场景。反倒是整齐划一的规划，已经改变了固有的风格，让景区变得单调而毫无生气。

事实上，个体谋生式的商业行为无可厚非，反倒是开发式的商业行为才成了景区难以承受之重。在行政的主导下，景区从规划到建设看似规范有序，其实陷入了一种疯狂的混沌状，比如大兴土木的改扩建，比如所谓的商业一条街的修建，比如引进所谓的资本进行营销，还比如将景区圈起来的“门票经济”，并因之成为过度商业化的源头。

关乎于民生福祉的商业化其实无关痛痒，而权力取向却关乎宏旨。以西湖为例，西湖景区并不缺失个体化、自由化和民本化的商业行为，但景区反倒是摆脱了商业化的束缚，变得规范而有序，一个很重要的原因在于，政府抽身而去只做服务者而不做渔利者，将利益让位于民，归还于民。相反，其他景区却是逐民利而争官利，驱逐景区中的民商为官商服务，画地为牢，圈地成景坐收其利。结果，景区成了官方敛财的工具，却未能成为民利获取的通道。没有了景区作为依托，所谓的购物中心也就成了摆设，而去商业化也就成了一种欺骗。

去商业化重在抛却“圈地收票”的思维，这也是判断“景区究竟为谁服务”的唯一标准。一边是将景区圈起来大收门票费，一边是将商家引至所谓的购物中心让其失去依附体，这样的去商业化背离了民众诉求与民生需要，其正当性和合理性都难以成立。